背景新聞:女醫(yī)生開一毛錢處方將病人治愈 院方稱是個例
江蘇常州一位市民近日在市內(nèi)一家醫(yī)院給孩子看病時,僅花了一毛錢,孩子的病就痊愈了。帶著500元來看病的家長,在交費時以為自己聽錯了,反復(fù)問了幾遍才確信這是真的。這個一毛錢處方被病人家屬譽為“世界上最便宜的處方!(6月9日《揚子晚報》)
實話說,這個“一毛錢處方”有著一定的偶然性。比如說,患兒在其他醫(yī)院已經(jīng)做過化驗,有現(xiàn)成的化驗結(jié)果可以依據(jù);比如說,醫(yī)生開的三種藥,有兩種患兒家里已經(jīng)有了,最后只開了一種;比如說,兒童患者用藥量比較小……但是無論怎么偶然,也難以掩飾這位醫(yī)生一切以病人康復(fù)為本、不盯著病人腰包開藥的良好醫(yī)德。
更令人心生感觸的是,對于“一毛錢處方”,這位醫(yī)生的認識很樸素:醫(yī)生就應(yīng)該對每一個病人負責,根據(jù)病情開藥,多開藥不見得就能把病看好,對病人來說也是一種負擔。正是因為這一點“樸素”,患者點名要其看病,“一毛錢處方”成了患者奔走相告的品牌。
“一毛錢處方”形成品牌效應(yīng),足以證明了患者選擇醫(yī)生的價值取向。但是,按照當今社會大環(huán)境來分析,人們也必然會擔心,這樣的好醫(yī)生,會不會有“潛規(guī)則”的壓力?而據(jù)記者對院方的采訪得知:該醫(yī)院提倡“合理檢查、合理治療、合理用藥”,對醫(yī)生的考核更注重的是工作量、服務(wù)質(zhì)量等方面的綜合考評。醫(yī)院對醫(yī)生用藥不作考核,醫(yī)生的綜合工作效率才是醫(yī)院最為看重的?吹竭@里人們明白了,“一毛錢處方”的出現(xiàn),又絕不是一種偶然現(xiàn)象,根本上還是醫(yī)院對醫(yī)生的考核機制在起作用。
近年來,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域過度市場化,導(dǎo)致醫(yī)方價值觀發(fā)生變異的情況很令人擔憂。不少醫(yī)院、醫(yī)生不以病人的康復(fù)為本,而是以醫(yī)生、醫(yī)院是否經(jīng)濟利益最大化為本。而這樣做,很多又以“醫(yī)療服務(wù)價值過低”為理由。怎么才提升醫(yī)術(shù)的勞動價值呢?筆者以為只有讓醫(yī)生與“賣藥收益”沒有關(guān)系,“醫(yī)”與“藥”二者才能更加充分地體現(xiàn)各自的價值。醫(yī)生開處方時只考慮“對癥下藥”,以維護醫(yī)院的信譽,吸引患者前來就醫(yī),才是從醫(yī)者的正道。
開出“一毛錢處方”的醫(yī)生及其所在醫(yī)院,體現(xiàn)了自身的醫(yī)療服務(wù)價值,也必然會在患者的追捧中,獲得預(yù)期的發(fā)展。□ 馬龍生(北京 職員)
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