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時(shí)評(píng)：王家?guī)X礦難是印證“墨菲定律”的典型一例

2010年04月09日 16:28　來(lái)源：新民晚報(bào)　

千萬(wàn)不能忽視“變壞的可能” 　　王家?guī)X救援一直牽動(dòng)著國(guó)人的心。截至今晨，遇難人數(shù)已上升至23人，井下還有15人不知生死。　　王家?guī)X煤礦有115名工人成功獲救，是值得慶幸的。誠(chéng)如礦山安全事務(wù)專家戴維·費(fèi)科特所說(shuō)：“在全世界礦難救援史上，這可能是最為令人驚嘆的救援活動(dòng)之一�！钡�，王家?guī)X救援的成功，不是礦難的結(jié)束，只是吸取教訓(xùn)的開始。　　安全法則中有一條著名的“墨菲定律”。此定律源自愛德華·墨菲(Edward A. Murphy)，他是一名工程師，后參加美國(guó)空軍。他提出：“事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生，并造成最大可能的損失�！蓖跫�?guī)X礦難是印證“墨菲定律”的典型一例。　　王家?guī)X發(fā)生礦難，正是因?yàn)殡[含著不少“變壞的可能”。誠(chéng)如國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局3月30日發(fā)出通報(bào)所指出的，這起事故是今年以來(lái)發(fā)生在國(guó)有大礦的第二起嚴(yán)重透水事故，也是發(fā)生在基建礦井的又一起嚴(yán)重透水事故，再次暴露出部分在建礦井安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不認(rèn)真等突出問題。在礦難事故發(fā)生前，“人禍”已顯現(xiàn)：事前接到滲水報(bào)告，但并未及時(shí)撤人；趕工期、趕進(jìn)度，安全責(zé)任不落實(shí)；事故巷道此前多次積水但排查治理不力…… 　　19世紀(jì)初葉和中葉，從英國(guó)煤礦采出來(lái)的煤都是帶血的。煤礦通向地獄。據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國(guó)煤礦平均每天吃掉兩條鮮活的生命。馬克思在《資本論》第三卷中寫道：“1860年前后，在英國(guó)煤礦中平均每周有15人死亡。根據(jù)《煤礦事故》的報(bào)告，在1852-1861年的十年內(nèi)共死亡8466人。”馬克思接著評(píng)論道：“正如報(bào)告所指出的，這個(gè)數(shù)字大大縮小了，因?yàn)樵趧傞_始設(shè)立視察員的最初幾年，他們的管區(qū)太大，大量不幸的和死亡的事故根本沒有呈報(bào)�！@種草菅人命的情況，絕大部分是由于煤礦主的無(wú)恥貪婪造成的，例如，好些地方只開一個(gè)豎井，以致不僅沒有足夠的空氣流通，而且一旦這個(gè)豎井堵塞，連一個(gè)出口都沒有�！瘪R克思在140多年前對(duì)英國(guó)煤礦工人不幸的揭露和分析，對(duì)今天中國(guó)接連不斷發(fā)生的礦難事故，仍有警示意義。　　反思王家?guī)X礦難，按照“墨菲定律”的要求，礦井要盡可能細(xì)致地找出每一個(gè)“變壞的可能”，把隱藏著的每一個(gè)不安全因素和造成“最大可能的損失”，都消滅在萌芽狀態(tài)。我們?cè)谑虑皯?yīng)該盡可能想得周到、全面一些，如果真的發(fā)生不幸或者損失，關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，而不是企圖掩蓋它。此外，礦井要有密封的儲(chǔ)藏室，裝有足夠四天使用的食物、水和氧氣；通風(fēng)道里的巨大風(fēng)扇可以保證空氣流通；礦工下井必須帶氧氣瓶。對(duì)于出事故的黑心礦主，則要采取“罰死你”的法律措施，輕則讓資方脫一層皮，失去采礦資格，重則讓他傾家蕩產(chǎn)、鋃鐺入獄。　　創(chuàng)造救援奇跡的中國(guó)，也應(yīng)在保障礦工安全舉措方面創(chuàng)造更多的奇跡。亡羊補(bǔ)牢，這才是最要緊的以人為本。（吳興人）

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