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    中國新聞周刊:基建項目腐敗只是大學中較顯著的腐敗
2009年10月27日 10:44 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  整個中國教育的基本特征是行政化,正是這種制度給了政府利用大學追求教育之外目的的便利

  文/秋風

  武漢大學常務(wù)副校長龍小樂、黨委常務(wù)副書記陳昭方因涉嫌受賄,被檢察機關(guān)批捕。此前,兩人分管武大的基建、財務(wù)、后勤等事務(wù),也正是在基建工程項目中接受企業(yè)賄賂而涉嫌犯罪的。

  事實上,大學高級管理層犯罪、尤其是卷入經(jīng)濟犯罪的案件已頻繁發(fā)生:同濟大學原副校長吳世明因受賄罪被判囚10年,南京財經(jīng)大學原副校長劉代寧被控受賄160多萬;湖北近年已有五六所大學的主管官員因腐敗落馬,包括湖北大學副校長李金和等;陜西近三年已查處80多宗大學經(jīng)濟案,倒下7名廳級校官。

  大學行政官員成為腐敗的急先鋒,令人震驚,但并不奇怪。

  整個中國教育的基本特征是行政化,它表現(xiàn)在多個方面。首先,政府管理大學采用行政化模式,政府把大學當作一個行政單位對待,政府可以對大學發(fā)號施令,要求大學從事與大學的性質(zhì)根本無關(guān)的事務(wù)。

  正是這種制度給了政府利用大學追求教育之外目的的便利。在90年代后期經(jīng)濟衰退的背景下,政府把高校擴招當作刺激消費的一條重要途徑。中國出現(xiàn)了一次史無前例的高等教育大躍進。為適應(yīng)每年百分之二十、三十的學生數(shù)量擴張,幾乎每一所大學,尤其是公立大學,都進行了史無前例的大擴建。大學紛紛擴張校園,或者搬進政府開辟的大學城。大學成為中國這個大工地上非常重要的一個工地。

  基建工程項目本來是腐敗高發(fā)的領(lǐng)域,在中國尤其如此,其根源是工程項目控制權(quán)的高度集中與不受監(jiān)督。大學也不例外。政府把大學當行政單位對待,大學內(nèi)部的管理也是高度行政化的。大學行政、后勤等部門在大學整體架構(gòu)中居于主導(dǎo)地位,大學的教學活動、科研資源分配是由行政部門控制的。

  居于這一行政體系頂端的校級黨政官員當然享有近乎不受制約的權(quán)力。這種權(quán)力既體現(xiàn)于教學、研究領(lǐng)域,更體現(xiàn)在基建領(lǐng)域。在教學、科研究領(lǐng)域,身無一官半職的教授還可以有一點發(fā)言權(quán),而在基建問題上,則完全是行政控制。

  在中國,行政權(quán)力是高度集中的,權(quán)力的行使也沒有確定的、可執(zhí)行的規(guī)則約束,基本上由一個部門的最高級官員來決定。在大學,基建項目就是由分管基建的校長、書記來決定。這樣的決策過程缺乏公開性,缺乏外部控制,而通常變成灰箱、甚至黑箱操作。

  當然,基建項目腐敗只是大學中比較顯著、膽大妄為的腐敗,其他人員的隱性腐敗相當普遍而嚴重。比如,請客吃飯,以權(quán)力操縱教學、科研資源的分配,把項目、課題經(jīng)費變成私人收入,利用權(quán)力剝削其他教師和學生的勞動等等。

  行政體系的這種腐敗也向行政體系之外滲透,腐蝕整個大學教師群體。今天,在校園里,權(quán)力的權(quán)威已經(jīng)壓倒了學術(shù)的權(quán)威。在大學之外,幾百個大學畢業(yè)生在競爭一個公務(wù)員崗位,同樣,在大學之內(nèi),幾十個大學教師在競爭一個處級官員位置。大學教師清楚地看到,行政權(quán)力可以帶來眾多好處。當代中國的大學與外部世俗社會沒有任何差別,不再能夠成為這個社會的相對純潔的理想的守護所。

  可以想象,權(quán)力的腐敗及權(quán)力因此而對大學教師的誘惑,對接受教育的學生的心智,也必然產(chǎn)生極為巨大的負面影響。同樣可以想象,那些苦心把孩子送到大學讀書的父母,聽到大學師長腐敗的新聞,將做何感想。對于一個社會而言,大學的道德淪喪是致命的,而這種淪喪的根源就是大學過分的行政化,大學內(nèi)部行政性權(quán)力不受節(jié)制。

  大學要重回正道,就必須走出行政化的泥沼。當然,大學的運轉(zhuǎn)也需要行政性權(quán)力,大學需要校長、院長,需要行政部門。但這些行政性權(quán)力必須被置于主要由教師組成的“大學共同體”的控制、監(jiān)督之下。大學作為一個特殊的法人,其唯一可取的治理模式是自治。這種自治的基本形態(tài)就是教師、尤其是教授擁有對大學重要事務(wù)的決策權(quán),包括以公開的集體決策程序,決定重要基建項目的立項、預(yù)算控制與監(jiān)督。至于項目的具體實施,則可以引入“代建制”,通過招標方式由代建機構(gòu)操辦,避免學校行政機構(gòu)直接介入資金的分配過程。

  大學是社會最重要的教育機構(gòu),而且承擔著整個社會的理想的養(yǎng)成者、守護者的功能。大學必須成為一片凈土。為此,大學內(nèi)外的各種制度就應(yīng)當按照這樣的原則設(shè)計:盡可能防止大學內(nèi)部少數(shù)人員對金錢進行隨意分配。具體辦法,或者是按規(guī)則進行固定的分配,比如大學教師的收入全部固定化;或者讓盡可能多的人以委員會的機制公開地決策。 ★

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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