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    陜西模式走新路 廣電總局局長支招文化體制改革 (2)
2009年08月27日 02:57 來源:CCTV《經(jīng)濟半小時》 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
    圖片02:記者了解到,在一個小小的電視機上可以看到政府的辦事流程,三農(nóng)政策,甚至還有陜西省政府省長、副省長的姓名和分管工作,以及旅游相關(guān)信息等10幾項內(nèi)容,在陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司的運行調(diào)度部的前端機房,它是把
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  無形文化資產(chǎn)與資本市場全面對接,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值

  通過債隨股走的方式,陜西省把原本一盤散沙的有線電視網(wǎng)絡(luò),集中到了陜西省廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司手里。這場核聚變的效果很快顯現(xiàn)了出來,而與此同時,無形的文化資產(chǎn)與資本市場全面對接,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

  2001年,就在整合方案有條不紊地實施過程中,又一個大膽的設(shè)想出現(xiàn)在任賢良的桌面上。他要借殼上市,利用資本市場運作文化產(chǎn)業(yè)。

  陜西省廣播電影電視局局長任賢良:“既不能靠財政,也不能靠股東的錢,那我就得想法打通資本市場,你只有打通了資本市場,有這一劑清水注入以后,我這個公司才能充滿了活力!

  陜西有一個老牌虧損股ST黃河科技,這個連續(xù)4年的虧損企業(yè)在支撐不下去的情況下,黃河電機的控股權(quán)即將賣給上海的一家民營企業(yè)。得知這一消息后,網(wǎng)絡(luò)公司連夜起草了一份長達6000字關(guān)于收購ST黃河科技的緊急報告。并迅速組建了陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司,為收購ST黃河科技做好一切準備。

  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司副總經(jīng)理謝林平:“圍繞ST黃河科技重組的話題,一直就沒有間斷過!

  2001年9月,經(jīng)陜西省政府以及中國證監(jiān)會的批準,陜西廣電網(wǎng)絡(luò)收購ST黃河科技51%的股權(quán),經(jīng)過這次收購,原黃河科技股份公司停產(chǎn)多年的下屬企業(yè),黃河電視機廠不僅恢復(fù)了生產(chǎn),陜西廣電網(wǎng)絡(luò)也因成功借殼上市蓄勢待發(fā)。

  謝林平:“第一年2001年,我們實行了大規(guī)模地資產(chǎn)人員債務(wù)重組,實現(xiàn)了百分之百的資產(chǎn)重組,百分之百的人員重組,和百分之百的債務(wù)重組,一舉在2001年實現(xiàn)了當年重組當年盈利,摘到了ST帽子!

  隨后,陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司相繼完成了首次資產(chǎn)重組,恢復(fù)生產(chǎn)、ST摘帽、債務(wù)剝離、股權(quán)分置改革等一系列重大工作。陜西省廣電局更是傾力支援,調(diào)動了全系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,拿出了陜西電視臺1-4套四個頻道的廣告,借殼上市的廣電網(wǎng)絡(luò)全面代理廣告業(yè)務(wù),開始了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作的兩輪運作。

  謝林平:“上市以后,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是兩塊,一塊是廣告代理,一塊是有線電視運營,廣告代理有占到經(jīng)營業(yè)務(wù)的80%,有線電視運營占到20%!

  2006年12月,中國證監(jiān)會正式批準陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒公司增發(fā)8000萬新股,融資了8.8億元,2007年12月完成了全省網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的收購重組,在全國率先實現(xiàn)了廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整體上市。

  任賢良:“通過這些年的發(fā)展,已經(jīng)有一個可以說登到了一個更高的平臺上了,我們從過去150萬戶(用戶)發(fā)展到現(xiàn)在450萬戶(用戶),資產(chǎn)從過去的9個多億發(fā)展到將近30個億的資產(chǎn)!

  資源整合、資本對接,為陜西廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司搭建起了一個更寬廣的舞臺。過去那種劃地為界、各自為政的環(huán)境下,各地有線電視臺既吃不飽,也干不好。而現(xiàn)在有了統(tǒng)一的管理平臺和融資通道,擺脫了債務(wù)壓力,就可以輕裝上陣,更好地為用戶提供專業(yè)化服務(wù)。

  寶雞市渭濱區(qū)八魚鎮(zhèn)的車展林,見到記者喜笑顏開,她告訴我們,現(xiàn)在看電視與3年前已經(jīng)大不一樣。

  記者:“現(xiàn)在你能收到多少個臺了?”

  寶雞市渭濱區(qū)八魚鎮(zhèn)上甘溝村村民車展林:“現(xiàn)在能收40多個臺了。”

  采訪時記者了解到,車展林的家距離縣城較遠,所以目前還沒有真正意義上地享受到電視給她帶來的方便,而與她相比,距離縣城較近的千河鎮(zhèn)底店村村民,現(xiàn)在不僅可以收看到近140套節(jié)目,而且記者發(fā)現(xiàn),陜西廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)具備的功能延伸。

  寶雞市陳倉區(qū)千河鎮(zhèn)底店村黨委書記秦文虎:“瀏覽一些政府政策,包括一些惠農(nóng)政策,學(xué)生的九年義務(wù)(教育),一些低保問題,(以及)去年救災(zāi)發(fā)的一些東西(的信息),在上面都能看到!

  記者還看到,在這個小小的電視機上,政府的辦事流程,三農(nóng)政策,甚至還有陜西省政府省長、副省長的姓名和分管工作。以及旅游相關(guān)信息等10幾項內(nèi)容。記者在陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司學(xué)會了一個新名詞,用電視。

  記者:“某種程度上,很像在家里面用電視來做一個互聯(lián)網(wǎng)!

  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司綜合管理部工作人員楊寧:“對,它很有相似性!

  這是陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司的運行調(diào)度部的前端機房,它是把省市縣三級網(wǎng)絡(luò)貫通,進行整合,陜西省內(nèi)的電視用戶收看的數(shù)字電視節(jié)目,就是通過這個機房傳輸過去的。

  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司運行調(diào)度部部長馬文計:“我們目前整合以后,我們的業(yè)務(wù)類型有,我們有數(shù)字電視業(yè)務(wù),有模擬有線電視業(yè)務(wù),我們有數(shù)據(jù)專網(wǎng)業(yè)務(wù),我們也有語音等各類業(yè)務(wù)!

  由于陜西省的部分數(shù)字電視具備了簡單的互聯(lián)網(wǎng)的功能,所以廣電網(wǎng)絡(luò)的機頂盒目前全部是IP地址實名制,全省電視信號統(tǒng)一傳送,避免了互聯(lián)網(wǎng)上的黑客襲擊。

  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司技術(shù)部部長助理劉剛:“我們是聯(lián)合了國內(nèi)幾個知名的廠家,包括我們前端的芯片廠家,包括機頂盒的生產(chǎn)廠家,進行了一個模式的改變,把原來一個鏈條型的模式現(xiàn)在變成一個扁平化的模式,圍繞著網(wǎng)絡(luò)公司給用戶去做服務(wù)!

  為了更好地服務(wù),陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司率先開通了遍及全省呼叫中心,每個市縣一個,將過去完全封閉的網(wǎng)絡(luò),變成了服務(wù)性窗口單位。

  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司西安分公司呼叫中心代班班長湯菲:“通過我們的BOSS系統(tǒng),就能夠查詢到用戶相關(guān)的家庭住址,以及他的機頂盒的相關(guān)的型號,包括他的IC卡號,包括相關(guān)費用的信息!

  過去有著事業(yè)編制的傳輸段段長的劉讓林,如今是寶雞廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司的黨委書記,企業(yè)的性質(zhì)變了,身份變了,劉讓林卻是如魚得水,企業(yè)的效益也大幅度提升。

  寶雞廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司黨委書記劉讓林:“網(wǎng)絡(luò)整合的初期,經(jīng)營收入這一塊也就是一兩千萬,現(xiàn)在我們的收入已經(jīng)上億了!

  從最初的分散管理,各自為政,陜西廣電在5年的時間里完成了整合、借殼上市、增發(fā)三級跳,可以說開創(chuàng)了文化企業(yè)借殼上市后再融資的先河。而在未來不遠的日子,人們勢必將從看電視到用電視發(fā)生觀念性的轉(zhuǎn)變。

  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司董事長呂曉明:“未來的電視,你要靠老百姓說,你給我放一百個頻道,一百多套節(jié)目,讓我給你,一個月交多少錢,這種方式實際上是被動地看電視,他沒有主動參與,未來的電視尤其數(shù)字化之后,我們很重要的一個是叫老百姓參與電視!

  采訪時記者了解到,從整合到上市,陜西廣電網(wǎng)絡(luò)在解決了頻道少,信號差問題的同時,也完成了自我的發(fā)展。有線數(shù)字電視用戶整合之處尚未起步,2008年開始,每月正以10萬戶的速度發(fā)展,2009年底將超過200萬戶。總資產(chǎn)從2001年的9.8億元持續(xù)增長到2008年的27.72億元。

  陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司董事長呂曉明:“最重要的一個就是一定要最大可能地降低經(jīng)營成本,最大可能地挖掘公司經(jīng)營方面的潛力,從增值業(yè)務(wù)要效益三個方面降低成本,挖掘潛力,提高增值業(yè)務(wù)效益!

  就全國廣電行業(yè)文化體制改革的有關(guān)問題,我們也采訪了中宣部副部長、國家廣電總局局長王太華。

  國家廣電總局黨組書記、局長王太華:“發(fā)展三大重點產(chǎn)業(yè),增強三個動力,強化三項保障,發(fā)展三大產(chǎn)業(yè),就是要著力發(fā)展以電影、電視劇、影視動畫為重點的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展有線電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展基于數(shù)字技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣播影視新業(yè)態(tài),增強三個動力,就是要深化產(chǎn)業(yè)改革,增強體制動力,加快數(shù)字化發(fā)展,增強科技動力,著力開拓國際國內(nèi)市場,增強需求動力,強化三項保障,就是要轉(zhuǎn)變政府職能,完善產(chǎn)業(yè)政策,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才,努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境和條件!

【編輯:盧巖
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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