編者按:
這是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在信訪工作中的真實經(jīng)歷,而且這種經(jīng)歷還在不斷繼續(xù)。作為中國最基層的行政工作人員,他們的行為被上訪者、上級部門、新聞媒體等做著形形色色的解讀。然而,當(dāng)真正走進他們,你才會理解他們的無奈和隱衷。一個基層信訪干部的生存狀態(tài),折射著體制的痼疾,也在砥礪著那些“習(xí)以為!钡纳窠(jīng)。這,值得我們深刻反思!
干部“截訪”的心路歷程
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作十幾個年頭,從事信訪工作6年多,10多年來在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干過,從一名普通的工作人員成長為分管信訪工作的鎮(zhèn)黨委副書記。自從分管信訪以來,我天天膽戰(zhàn)心驚,如履薄冰。
李水富(化名)是一名遠近聞名的老上訪戶,至今未婚、無業(yè)。從17歲隨父親以“受迫害”為由上訪,30多年來,他幾乎每年都要在重大會議召開時(如中央、省、市級“兩會”等)上訪。他一旦進京,或到省上、市里,鎮(zhèn)政府都要安排專人去接訪,甚至中途截訪。每次接訪,我們都要安排兩人以上去,到省城、北京來回一趟,每次差旅費少則三五千元,多則上萬元。
近年來,為了確保萬無一失,每到全國“兩會”等時期,鎮(zhèn)里都要派出5名干部24小時跟隨李水富,陪吃陪喝陪睡陪上廁所,一次耗時半個多月。如果一年下來有多個敏感期,每年單是穩(wěn)控他一個人的費用就多達數(shù)萬元。如一不小心失控,還要到火車站、汽車站分頭堵截,堵不住就到北京接,耗費了大量的人力、物力和財力。
一次,一位領(lǐng)導(dǎo)來市里視察,根據(jù)上級指示,李水富等“不穩(wěn)定分子”一定要在監(jiān)控視線之內(nèi)。所在鎮(zhèn)政府安排兩人提前3天到其住處進行監(jiān)控。當(dāng)我們過去時,李水富不在家,這可急壞了工作人員。經(jīng)過四處打聽,得知他父親生病住院了,工作人員立即趕到醫(yī)院,在醫(yī)院附近蹲點。大熱天,負責(zé)監(jiān)控的2名工作人員站在樓頂,曬得像“黑鬼”一樣。由于每2個小時要向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次李水富的去向,有時遇到他在房間打瞌睡,工作人員看不到他在房間里晃動,心里就發(fā)毛。由于不能驚動李水富,只得托請院方人員親自到房間觀察一下方可放心。如此心神不安一連幾天,直到領(lǐng)導(dǎo)視察完,“盯梢”工作才算結(jié)束。
在我們鎮(zhèn),既有李水富這樣的個體上訪案件,還有諸如未轉(zhuǎn)正的民辦教師、對補償不滿意的拆遷戶等集體上訪案件,每到重大敏感日期,都需要專人監(jiān)控。一旦失控,我們必須圍追堵截,確保他們不進省上京,實在控制不住,一旦到了省城和北京,也要想盡一切辦法在信訪登記機關(guān)“銷號”(不被上級機關(guān)記錄),確保不被“一票否決”。
“一票否決”苦了基層黨委、政府
多年來,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了信訪穩(wěn)定工作,設(shè)立了信訪部門,投入大量資金,安排了一大批人員從事這項工作。前幾年,信訪部門是個群眾的出氣筒、社會的減壓器。自從實行了信訪“一票否決”制,上級信訪部門成了“香餑餑”,只是苦了最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。有些群眾上訪,確實是由于個別政府部門或干部不作為、亂作為的原因。有些政府機關(guān)的工作人員政治素質(zhì)差,三言兩語想把群眾打發(fā)走,能一天解決的拖上一個月,更有甚者辦事不公,惡語相加,激起了群眾不滿,造成上訪案件。
不好處理的是,有些上級機關(guān)的個別接訪者亂表態(tài),致使當(dāng)事人訴求越來越高,越來越不切合實際,一個小問題多年得不到解決,成了大問題,最后誘發(fā)了越級上訪。由于信訪工作實行“分級負責(zé),歸口辦理”的原則,但是對不負責(zé)、不辦理的上級機關(guān)和部門卻沒有實質(zhì)性的處理措施。懾于上級“一票否決”的威力,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對上訪人除了付出大量人力、物力和財力去圍追堵截外,別無他法。有時,還得委曲求全,不得已做一些讓老實人吃虧、“會鬧騰的”賺便宜的事來。
最難解決的是一些比較棘手的群體性上訪案件,在我們這里有一個村,村里有兩大家族,每次村委會換屆,雙方都爭得不可開交。如果一方上臺,另一方就聚集人群挑毛病、找茬子,將問題都找到了“文革”期間,找到了十幾年前的土地承包問題上。他們經(jīng)常為了一些歷史遺留問題爭執(zhí)不休,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)換了多茬也難以解決。許多村民認為上訪就能解決問題,上訪就能引起更高領(lǐng)導(dǎo)的重視,致使我們的工作天天忙于接訪,許多日常的行政事務(wù)根本無法開展。
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