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　　西藏高原，眼下還處在滴水成冰的時節(jié)。走進駐藏某邊防團軍械倉庫中心控制室，各庫房的溫濕度顯示，這里卻早已迎來了春天。寬大的電子屏上，各種實時監(jiān)控數據跳躍不停；輕點鼠標，各種裝備物資和器材盡收眼底。此時，某部發(fā)來通報：急需一批雷達配件。只見倉庫保管員小郭在電腦上準確輸入配件名稱，隨即開著自動收發(fā)揀選車，就像在超市挑選商品一樣，很快裝箱發(fā)送完畢。2個小時后信息反饋到倉庫：配件已準時送達雷達陣地。

　　“過去哪有這種條件？駐藏部隊武器裝備都是依靠運往內地進行大中修，一門重火炮送到內地維修，費用比就地維修多出整整16倍！”回憶起西藏邊防裝備建設的發(fā)展歷程，西藏軍區(qū)裝備部長楊光躍無限感慨。

　　為了徹底改變這一局面，近年來，成都軍區(qū)裝備部下足狠勁加大西藏邊防部隊配套設施建設：先后投入資金新建、改擴建裝備修理工間、裝備庫房1.2萬余平方米，更新維修保障設備和工具5000余件(套)，西藏軍區(qū)逐步形成了以拉薩為中心的基地修理，以軍分區(qū)、旅和獨立團駐地為基礎的野戰(zhàn)修理，和以部、分隊為基礎的隊屬修理的“三合一”新格局。

　　與此同時，他們還按照仗怎么打、裝備就怎么建的原則，確立了突出“四個重點”、構建“八個體系”的“兩成兩力”建設思路，即：突出裝備整治、配套建設、力量建設和機制創(chuàng)新，建立理論法規(guī)體系、組織指揮體系、裝備配套體系、保障力量體系、管理維修體系、儲備供應體系、人才培養(yǎng)體系、野戰(zhàn)生存體系，制定下發(fā)了實施方案，完善了綜合評估考評細則，規(guī)范了各類單裝整治標準和工藝流程，提供了不同裝備的整治樣板。

　　“這還不算！我們指導各邊防團建起了裝備倉庫、修理所、汽車排‘三合一’的裝備保障中心，開發(fā)出機動式野戰(zhàn)裝卸平臺、大型裝備快速收發(fā)轉向儀等革新成果，讓裝備‘存放有庫室、保養(yǎng)有場所、維修有設備’，基層獨立保障能力大大提高，各種裝備的大中修，再也不用奔波兩地來回運送了！”楊光躍自豪地說。

　　不久前，上級對西藏軍區(qū)邊防裝備進行年檢，技術人員登錄“某武器裝備信息管理系統(tǒng)”,很快，各種武器裝備歷年指標呈現在顯示屏上。更令人叫絕的是，系統(tǒng)還隨之自動生成了各儀器設備歷年參數變化曲線圖！幾位專家當場發(fā)出這樣的驚嘆：“從出藏維修到自我保障、從傳統(tǒng)維護到精確檢測、從靜態(tài)保養(yǎng)到動態(tài)管理，這不能不說是西藏邊防裝備發(fā)展史上的一個奇跡�！�

　　把邊防部隊裝備保障建設推上“高速路”

　　西南某邊陲，云收霧散。成都軍區(qū)云南邊防某部裝備保障演練正在如火如荼地開展。突然，后方專家組于千里之外接到急電：“車輛檢修遇到難題，請求援助！”

　　只見專家組緊急啟動網絡可視化系統(tǒng)，迅速組織會診、拆卸、修理，一道道難題迎刃而解。半個小時后，滾滾鐵甲便身披硝煙再次駛入戰(zhàn)場……

　　近年來方興未艾的信息化建設，為邊防部隊“兩成兩力”建設鋪就了一條“高速路”。成都軍區(qū)裝備部通過科學統(tǒng)籌力量，有效整合資源，建起了上聯軍區(qū)、下通連隊，集遠程技術支援、數字化故障診斷、自動化監(jiān)控于一體的裝備保障信息平臺，可對全區(qū)邊防部隊實行“面對面”遠程保障、“點對點”精確保障。僅2008年，他們就排除各類故障2500余起。

　　云南省軍區(qū)裝備部對邊防團裝備維護保養(yǎng)情況進行檢查，發(fā)現某儀器儀表指針偏向。有人說，智者千慮，必有一失，裝備出點故障在所難免。部領導心里卻反思：層層簽訂了責任書，為何最后責任還是明確不了？傳統(tǒng)的責任書，主要目的是從主觀上增強官兵責任心，但裝備管理要用科學機制把關才更可靠。省軍區(qū)裝備部大膽把載人航天工程的“表格化管理”引入測試管理范疇：裝備保養(yǎng)的每個測試項目、每道測試程序，從檢測部位到時間起止，都被詳細地列成一張張表格清單，檢查人和把關人每完成一項就分別在表格中“簽字畫押”。一張有數十個簽名的表格清單，既是安全責任卡，同時又是測試流程圖，各個環(huán)節(jié)是否正常、責任人是誰都一目了然，一旦出了問題也有據可查、有責可糾，同時還能夠及時發(fā)現漏洞、失誤，防患于未然。

　　他們還從軍內外引進80余項信息化成果，先后聘請了10余位軍地信息專家充當“外腦”，協助開發(fā)了20多個軟件系統(tǒng)，為邊防部隊解決了近百項技術難題。在前不久成都軍區(qū)組織的邊防部隊武器裝備“兩成兩力”建設工作會議演示現場，記者看到，過去需要90多人連續(xù)6小時完成的任務，現在借助“物流信息適時處理系統(tǒng)”，只需30人半小時就能完成，工作效率提高了30多倍。

　　打牢邊防部隊裝備自我保障的能力基礎

　　一次，軍區(qū)裝備部一位首長下部隊調研，見戰(zhàn)士們正在學習某新型雷達裝備業(yè)務知識，拿起教員的講義一看，誰知他們用的竟然是別人記下的筆記。

　　這位教員面露尷尬：“新裝備使用說明書太專業(yè)，對常見故障排除方法的介紹又過于簡單，基層官兵學起來有困難，只好把參加過上級新裝備培訓的同志筆記借來用用。”

　　針對這一情況，軍區(qū)裝備部迅速組織力量開發(fā)出《某型雷達故障匯編》、《藏區(qū)雷達裝備專家支援系統(tǒng)》兩項成果，既可用于新裝備知識培訓，又能為基層修理機構提供遠程技術支持，使雷達裝備形成戰(zhàn)斗力速度不夠快的難題迎刃而解。

　　“僅靠加大送院校深造和依靠裝備工廠、上級修理機構培訓力度，還無法從根本上解決全區(qū)部隊裝備人才短缺的現狀，必須著眼邊防特點，想方設法提高邊防部隊自我保障能力。”基于這一認識，他們在邊防官兵中深入推開了“一專多能、用修雙能”和“三熟悉、四會”訓練，邊防連隊普遍成立了以軍械員為骨干的維修小組，以駕駛員為骨干的維修班�！耙粚６嗄堋庇柧氈性O立“硬杠杠”：一級士官必須精通兩個專業(yè)，其中一個專業(yè)達到標準；二級士官必須精通3個專業(yè)，其中兩個專業(yè)達到優(yōu)秀標準。與此同時，對一線維修骨干做到送學培訓優(yōu)先推薦、立功受獎和士官選取晉升優(yōu)先考慮。

　　不久前，記者在成都軍區(qū)邊防某部采訪，恰逢軍械保障系統(tǒng)進行年終考核:陣地遭“敵”機轟炸，電站被炸毀，4名技術骨干“陣亡”……在考核組的監(jiān)督下，被考核單位啟動備用電源，緊急調整其他專業(yè)官兵來接替“陣亡”骨干，中斷的測試工作又重新啟動。負責考核的領導告訴記者：“這些替補隊員能招之即來、來之頂用，主要得益于基地扎實開展的‘跨專業(yè)、跨彈種、跨建制’訓練�！�

　　扎扎實實開展的“一專多能”訓練，打牢了部隊裝備保障能力的基礎，基層技術骨干不但成為邊防一線保障力量的“主力軍”，還先后開發(fā)出某雷達參數綜合測試儀、某型反坦克導彈飛行性能調控系統(tǒng)、回轉封閉式批量零件清洗機等一批成果，目前已有9項獲得軍隊科技進步獎，頗具戰(zhàn)場應用價值。

　　用軍民融合式發(fā)展思路破解裝備保障難題

　　去年10月，云南某地，一場以武器裝備“兩成兩力”建設為背景的實兵檢驗演習正在緊張進行。

　　在此前一個月間，該地區(qū)共有近3000名民兵預備役人員被緊急征召待命。演習中，隨著指令不斷發(fā)出，6項國防動員信息技術陸續(xù)應用于演練，先后4次依托科技支前力量為部隊解決難題。在野戰(zhàn)車輛維修中心，記者注意到，活躍在維修中心的技術人員，不光有穿軍裝的軍人，還有不穿軍裝的群眾，軍地維修人員通力合作，大大提高了戰(zhàn)損車輛的再生能力。

　　軍民融合，潛能無限。針對邊防部隊點多線長，裝備保障難度大等特點，成都軍區(qū)依托現行國防動員體制，利用軍地通用裝備保障資源，建立了裝備、器材、人才、技術信息網絡，完善了地方倉儲單位、場所、人防工程等信息數據庫，防區(qū)的基干民兵維修分隊、通用裝備修理廠、技術骨干力量、通用車輛的相關信息均實現了網上可查詢、隨時可調用，形成了“軍需民用一體、平戰(zhàn)銜接轉換、經濟戰(zhàn)備互補”的良好局面。

　　他們還按照“平時能應急、戰(zhàn)時能應戰(zhàn)”的要求，探索建立了“部隊提需求、軍分區(qū)抓協調、人武部抓落實”的責任機制；“以團維修力量為基礎，軍分區(qū)維修力量為支援，地方保障力量為補充”的保障機制；“聯席會議、對口協商、信息互通”的協調機制。近年來，各邊防部隊在抗洪搶險、勘界立碑、反恐維穩(wěn)、軍民聯訓聯演等大項任務中，與地方裝備保障力量密切配合，高標準完成了上級賦予的各項裝備保障任務。

　　軍地聯合保障的成功探索，使邊防部隊在戰(zhàn)場上行動更加自如，真正實現了兵貴神速的要求。看今日演兵場，一旦部隊有聯合保障演練，當地的國防潛力就被充分動員起來。部隊聯合演練，地方聯合支前，打贏活劇精彩紛呈。(壓題照片：劉永攝 王艷勇 董永海 陳默 記者 楊彪)