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前車(chē)之鑒
香港迪士尼一直在虧
“假如迪士尼樂(lè)園最終能登陸上海,一定不要答應(yīng)對(duì)方過(guò)于苛刻的條件,那會(huì)大大降低項(xiàng)目的盈利可能性!币晃幌愀鄣禺a(chǎn)商人直言。
該人士認(rèn)為,香港迪士尼樂(lè)園之所以一直虧損,主要原因是美國(guó)方面向中國(guó)香港索取高額的專(zhuān)營(yíng)費(fèi)用,特區(qū)政府僅能從中獲得很小的收益。根據(jù)協(xié)議,特區(qū)政府以注資、撥地及貸款方式占有項(xiàng)目57%的股份,迪士尼注資24.5億元,擁有43%的股份,投入品牌,并從中收取專(zhuān)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)。
此前有媒體報(bào)道,上海迪士尼不會(huì)沿用香港模式,而采用日本迪士尼的合作模式,即由政府提供土地和絕大部分建設(shè)資金并控股,日常管理交給美方團(tuán)隊(duì),同時(shí)每年向迪士尼公司支付品牌費(fèi)和經(jīng)營(yíng)收入提成。
除了品牌費(fèi)用和管理費(fèi)帶來(lái)的盈利壓力外,上海迪士尼還有可能遇到內(nèi)容方面的難題。去過(guò)美國(guó)迪士尼樂(lè)園的上海人DENNY表示,去過(guò)一次迪士尼,就不愿意再去了,因?yàn)槟抢锏挠斡[項(xiàng)目更新速度緩慢,毫無(wú)新意。他認(rèn)為,除了14歲以下的兒童,沒(méi)有人永遠(yuǎn)喜歡“米老鼠”,上海迪士尼怎樣吸引回頭客,會(huì)是一個(gè)大難題。
上述香港地產(chǎn)商人也稱(chēng),香港人厭惡了守舊的迪士尼樂(lè)園,更喜歡逛常換常新的海洋公園!懊绹(guó)的文化過(guò)了高峰期,開(kāi)始走向沒(méi)落,不能持續(xù)吸引游客。反而是海洋公園、野生動(dòng)物園之類(lèi)的自然主題樂(lè)園,更具吸引力!
衛(wèi)明不動(dòng)產(chǎn)智庫(kù)負(fù)責(zé)人蔡為民也認(rèn)為,上海迪士尼在剛開(kāi)業(yè)時(shí),或許會(huì)吸引很多游客,但中長(zhǎng)期的盈利前景極難預(yù)料!(游客們)去參觀一兩次也就夠了,不會(huì)經(jīng)常去的!比绻仡^客不多,盈利前景就會(huì)不妙。
對(duì)于上述說(shuō)法,上海社科院商業(yè)研究中心主任朱連慶表示反對(duì)。朱連慶認(rèn)為,“如果不好,就不會(huì)有那么多的地方爭(zhēng)搶。”與香港迪士尼不同,上海迪士尼在內(nèi)地將暫時(shí)是惟一的,因此它輻射的區(qū)域不僅是上海地區(qū),還會(huì)影響長(zhǎng)三角乃至更大的范圍。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(現(xiàn)代快報(bào))
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