秋日的上午，在深圳灣實驗室，轉(zhuǎn)化研究員、博士關(guān)良宇正埋頭研究一組組數(shù)據(jù)。他參與研發(fā)的一種新型冠心病/心肌梗死小分子藥物，目前正在做小鼠、大鼠藥效數(shù)據(jù)的三方驗證，同步推進在大型動物巴馬香豬的體內(nèi)藥效試驗。

　　“這種藥物瞄準(zhǔn)的是在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院心血管病國家重點實驗室發(fā)現(xiàn)并驗證的新靶點。圍繞這個新靶點開發(fā)藥物，我們是做得最快的?！绷硪粯菍拥臅h室中，項目經(jīng)理劉偉正在開展一場小型路演，給幾名潛在投資者介紹這款新藥。

　　通過新理念吸引高端人才，以新機制踐行有組織的科研，作為廣東省實驗室之一，深圳灣實驗室正不斷刷新疾病機制研究和藥物研發(fā)的進程。

　　2022年辭去普林斯頓大學(xué)教職回到深圳時，著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家顏寧提出要打造生物醫(yī)藥的“東方大灣區(qū)”。如今，她擔(dān)任主任的深圳灣實驗室，正努力鍛造這個“東方大灣區(qū)”的最強大腦。

　　●南方日報記者 鐘哲 卞德龍 吳雅楠 黃錦輝

　　“歸去來兮”吸引人才集聚

　　上午10時許，深圳灣實驗室2樓，在一臺充滿未來感的機器旁，關(guān)良宇正與項目組的同事交流實驗計劃。在他們身前，高度自動化的工業(yè)級機械手臂靈敏地高速運轉(zhuǎn)，往1536孔高密度篩選板中加入微量化合物。

　　這是目前國內(nèi)規(guī)模最大、水平最高的超高通量藥物篩選平臺之一，每天最多可篩選化合物15萬份。

　　“如果采用人工方式，一個10人團隊可能花費幾個月時間才能完成同樣數(shù)量化合物的篩選?！标P(guān)良宇說。

　　圍繞這臺超高通量篩選機器，深圳灣實驗室轉(zhuǎn)化創(chuàng)新中心搭建出完整的轉(zhuǎn)化流程，能快速在化合物的“大海”中撈出匹配特定靶點的分子，以驗證全新的靶點能否轉(zhuǎn)化為新藥，加快成果從“書架”走向“貨架”。

　　4年前，在美國工作的關(guān)良宇出于對生物醫(yī)藥科研尤其是轉(zhuǎn)化研究的熱情，向創(chuàng)立之初的深圳灣實驗室投來簡歷?！巴耆敲熳运]，心里并沒底。”沒想到，他第二天就收到實驗室答復(fù)，一周內(nèi)收到邀請信：歡迎加入。“這讓我充分感受到深圳求賢若渴的效率與熱情。”

　　2023年3月22日，顏寧受聘擔(dān)任深圳灣實驗室主任。此前一年回國時，她發(fā)表主題為“歸去來兮”的演講，提出要支持更多優(yōu)秀的學(xué)者，應(yīng)對人類健康挑戰(zhàn)，做出原創(chuàng)突破，引發(fā)大批有志者共鳴。

　　同為“海歸”的劉偉是其中之一。他學(xué)神經(jīng)藥理學(xué)出身，有十多年的藥物轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗?？赐觐亴幯葜v的幾個月后，他決心到深圳灣實驗室施展拳腳。

　　“新型研發(fā)機構(gòu)與高校、企業(yè)不同，對人才的需求是多維度的?！鄙钲跒硨嶒炇肄D(zhuǎn)化部部長趙柯禹說，實驗室廣納基礎(chǔ)研究型、轉(zhuǎn)化研究型和工程序列三類人才，“比如圍繞超高通量藥物篩選平臺，除了研發(fā)人員，我們還需要工程師和維護團隊等”。

　　如今，成立僅5年的深圳灣實驗室從最初數(shù)十人的初創(chuàng)團隊，發(fā)展到在職人員1300余人，科研團隊百余支，科研技術(shù)人員占比90%，其中90%以上全職青年P(guān)I來自全球頂尖高校，“最強大腦”已具雛形。

　　“集團作戰(zhàn)”提高新藥研發(fā)效率

　　管線，是新藥研發(fā)的術(shù)語，一條管線可以理解為一個研發(fā)項目。目前，深圳灣實驗室已布局的研發(fā)管線多達20余個。

　　為了蹚出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化新路徑，深圳灣實驗室注重加強與科研機構(gòu)、高校及企業(yè)開展聯(lián)合攻關(guān)，鼓勵以臨床、產(chǎn)業(yè)、市場為導(dǎo)向的開放合作。

　　“我們聚焦腫瘤、神經(jīng)退行性疾病、傳染性疾病等重大疾病的預(yù)防、診斷和治療發(fā)起‘集團作戰(zhàn)’，就是一種新形式的、有組織的科研?！壁w柯禹介紹，在超高通量藥物篩選平臺等核心平臺的基礎(chǔ)上，實驗室搭建起一套類似工業(yè)界的架構(gòu)。

　　“從設(shè)備到研發(fā)邏輯，對標(biāo)的都是生物醫(yī)藥企業(yè)?！彼f。

　　“集團作戰(zhàn)”模式下，科研人員各有分工——

　　區(qū)別于傳統(tǒng)的實驗室，深圳灣實驗室強調(diào)基礎(chǔ)研究和轉(zhuǎn)化研究“兩手抓”，不僅有從事基礎(chǔ)研究的科研人員從事源頭創(chuàng)新，更有頗具規(guī)模的人員從事轉(zhuǎn)化研究，快速驗證源頭創(chuàng)新的可行性，并且轉(zhuǎn)化為藥物。

　　對基礎(chǔ)研究人員，深圳灣實驗室提出“科研無憂”的理念，為他們提供穩(wěn)定的經(jīng)費支持和自由探索的空間。

　　“集團作戰(zhàn)的另一個角度，就是圍繞生命健康領(lǐng)域的重大問題，組織不同背景的人才、團隊，做有方向的研究和轉(zhuǎn)化，滿足人民生命健康的需求?！壁w柯禹說。

　　轉(zhuǎn)化研究人員也有不同分工，例如關(guān)良宇負責(zé)的是轉(zhuǎn)化的上游。他手頭正在跟進兩條管線，除了上述的首創(chuàng)靶點新型冠心病/心肌梗死小分子藥物，他還在推進一種抗瘙癢藥物的開發(fā)。

　　“通過分解任務(wù)、集團作戰(zhàn)的方式，很多研究問題能在一兩天內(nèi)得到快速反饋，我們花了2年時間，就達到了以往超過4年的進度?！标P(guān)良宇不無驕傲地說。

　　擁抱市場加速成果落地

　　這天一早，剛到辦公室，劉偉馬上查看有無新的郵件，“特別是要和國外公司對接，跟進他們的反饋”。

　　緊接著他就和項目團隊開會，更新實驗數(shù)據(jù)，了解最新進展；一個會議剛結(jié)束，他又加入另一場線上會議，一起參會的，是合作方和投資公司的客戶。

　　“我們正在推進新型冠心病/心肌梗死小分子藥物項目的轉(zhuǎn)讓與落地，需要與藥企和投資機構(gòu)密切溝通?！眲フf。

　　積極擁抱市場，是深圳灣實驗室區(qū)別于傳統(tǒng)科研機構(gòu)的特質(zhì)。

　　“當(dāng)項目推進到一定程度，比如已確定藥物可以往臨床試驗申報推進，我就會逐步參與進來?！眲サ闹饕氊?zé)是“商務(wù)拓展”，負責(zé)若干條較為成熟的管線，把它們推向下一步的臨床研究，并進而推向市場。

　　如今，劉偉和同事一起負責(zé)實驗室近10個項目的對外轉(zhuǎn)讓和合作工作，同時，協(xié)助實驗室準(zhǔn)備孵化的兩家公司對接投資人，以盡快完成融資。

　　“雖然忙得‘腳不沾地’，但感覺很踏實，因為自己在做很新的事情，同時這些成果的落地，將使更多患者受益?！眲フf。

　　新，是深圳灣實驗室自創(chuàng)立之初便攜帶的基因。

　　2017年底，廣東開創(chuàng)全國風(fēng)氣之先，探索省實驗室建設(shè)，深圳灣實驗室是2019年第二批啟動建設(shè)的三家實驗室之一。

　　成立以來，在基礎(chǔ)研究、轉(zhuǎn)化研究和新藥開發(fā)方面，深圳灣實驗室面向臨床需求，在神經(jīng)疾病、罕見病、腫瘤、傳染性疾病、軟件開發(fā)等方面取得了突破性進展。

　　目前，深圳灣實驗室已初步建成涵蓋新藥自研發(fā)至產(chǎn)品注冊的全藥品研發(fā)周期鏈?zhǔn)焦δ芷脚_，腫瘤、傳染病等領(lǐng)域10多項科研成果轉(zhuǎn)化取得進展。

　　在深圳灣實驗室和同樣由顏寧掌舵的深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院的帶動下，深圳生物醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新鏈條日趨完善，得益于濃厚的科創(chuàng)氛圍和靈活的機制，科研人員的創(chuàng)新成果不斷走出實驗室，走向市場。

　　而像深圳灣實驗室這樣的省實驗室，全省已布局11家，成為科技創(chuàng)新強省的強力支撐。如今，廣東區(qū)域創(chuàng)新綜合能力連續(xù)7年領(lǐng)跑全國，科創(chuàng)已是廣東高質(zhì)量發(fā)展的嶄新名片。

　　■向新者說

　　深圳灣實驗室轉(zhuǎn)化部部長、灣有引力總經(jīng)理趙柯禹：

　　打造生物醫(yī)藥創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)

　　建設(shè)生物醫(yī)藥的“東方大灣區(qū)”，深圳灣實驗室如何找準(zhǔn)自己的定位？在深圳灣實驗室轉(zhuǎn)化部部長、灣有引力總經(jīng)理趙柯禹看來，要將深圳乃至粵港澳大灣區(qū)打造成為未來的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地，就要重視通過源頭創(chuàng)新推動生態(tài)體系的建立與完善。

　　“以深圳灣實驗室所在的光明區(qū)為例，實驗室和深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院來了后，這里生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的‘生態(tài)系統(tǒng)’逐漸建立起來了?！壁w柯禹說，實驗室與光明區(qū)政府合作成立灣有引力孵化器，扶持醫(yī)生、科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，服務(wù)生物醫(yī)藥初創(chuàng)企業(yè)，加快了源頭創(chuàng)新類項目在這里集聚。

　　從布局轉(zhuǎn)化研究到灣有引力孵化器的建立，深圳灣實驗室十分重視將研究成果推向市場。

　　“深圳灣實驗室的使命是支撐深圳市、廣東省和粵港澳大灣區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展。通過與深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院的協(xié)同，我們正在建立基礎(chǔ)研究、轉(zhuǎn)化研究、臨床研究相結(jié)合的機制，只有推動轉(zhuǎn)化，才能真正解決健康問題，創(chuàng)造社會價值。”趙柯禹說。

　　她介紹，目前深圳灣實驗室探索了三種模式：一是與企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，由企業(yè)主導(dǎo)成果產(chǎn)業(yè)化；二是讓實驗室的成果“走出去”，尋找企業(yè)落地；三是實驗室項目主導(dǎo)，與風(fēng)投機構(gòu)合作孵化初創(chuàng)企業(yè)。

　　“未來，深圳灣實驗室將不斷優(yōu)化模式，推動迭代升級，營造更具競爭力的生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。”趙柯禹說。