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麥當(dāng)勞中國CEO張家茵:中國市場為麥當(dāng)勞提供了獨(dú)一無二的發(fā)展機(jī)遇

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麥當(dāng)勞中國CEO張家茵:中國市場為麥當(dāng)勞提供了獨(dú)一無二的發(fā)展機(jī)遇

2022年11月03日 18:30 來源:中國新聞網(wǎng)
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  【跨國企業(yè)在中國】

  編者按:

  走進(jìn)在華跨國企業(yè),聽外企老總談“中國式現(xiàn)代化機(jī)遇”、釋“經(jīng)濟(jì)全球化之道”。

  中新網(wǎng)11月3日電 題:麥當(dāng)勞中國CEO張家茵:中國市場為麥當(dāng)勞提供了獨(dú)一無二的發(fā)展機(jī)遇

  中新財經(jīng) 吳家駒

  “過去十年中,面對復(fù)雜多變的全球形勢,中國經(jīng)濟(jì)保持了高速增長,在世界經(jīng)濟(jì)增長中扮演著越來越重要的角色?!丙湲?dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵日前接受中新財經(jīng)專訪時如是說。

  張家茵表示,過去十年,中國努力激發(fā)市場主體活力,持續(xù)完善市場體系建設(shè),為麥當(dāng)勞中國的穩(wěn)健發(fā)展提供了不斷優(yōu)化的營商環(huán)境。預(yù)計到2022年底,麥當(dāng)勞中國開設(shè)的餐廳將達(dá)5000多家,五年間餐廳數(shù)量翻了一番多。

  訪談實(shí)錄摘要如下:

  中新財經(jīng):自1990年在深圳開設(shè)中國第一家餐廳以來,麥當(dāng)勞已經(jīng)深耕中國市場30多年。近十年來,中國市場發(fā)生了巨大的變化,作為見證者之一,麥當(dāng)勞如何看待中國市場這十年的發(fā)展與變化?

  張家茵:1990年麥當(dāng)勞剛進(jìn)入中國時,北京、上海和深圳等城市的麥當(dāng)勞餐廳一座難求,今天麥當(dāng)勞近5000家餐廳遍布全國各地。

  麥當(dāng)勞的迅猛發(fā)展,得益于中國過去30年的快速成長。在這30年中,中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,居民收入保持增長,消費(fèi)需求更多樣化。近10年,中國努力激發(fā)市場主體活力,持續(xù)完善市場體系建設(shè),為麥當(dāng)勞在中國的穩(wěn)健發(fā)展提供了不斷優(yōu)化的營商環(huán)境。中國政府致力于營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境,這為2017年麥當(dāng)勞與中信及凱雷戰(zhàn)略合作、共同發(fā)展中國內(nèi)地和中國香港地區(qū)的業(yè)務(wù)創(chuàng)造了客觀條件,助力麥當(dāng)勞中國進(jìn)一步深入本土化,加速在中國的成長。

  麥當(dāng)勞見證了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮,并植根中國,用創(chuàng)新、成長與中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同頻共振。

  中新財經(jīng):進(jìn)入中國市場以來,麥當(dāng)勞采取了哪些本土化策略?

  張家茵:過去30年,麥當(dāng)勞見證了中國一個又一個的輝煌成就,而中國市場的巨大消費(fèi)潛力也為麥當(dāng)勞提供了獨(dú)一無二的發(fā)展機(jī)遇。我們的本土化策略聚焦開設(shè)新店擴(kuò)張市場、發(fā)展非堂食業(yè)務(wù)、加快新品開發(fā)和驅(qū)動數(shù)字化賦能,不斷加速在中國的發(fā)展。

  2017年起,麥當(dāng)勞與中信及凱雷戰(zhàn)略合作,共同發(fā)展中國內(nèi)地和中國香港地區(qū)的業(yè)務(wù),標(biāo)志著麥當(dāng)勞中國進(jìn)入“金拱門”時代,植根中國,充分利用本地資源,加快決策,捕捉快速發(fā)展的中國市場機(jī)會,進(jìn)一步加速了麥當(dāng)勞中國的本土化進(jìn)程。

  如今,麥當(dāng)勞中國已有近5000家餐廳,員工超18萬,已成為麥當(dāng)勞全球第二大市場,也是增長最快的市場,并實(shí)現(xiàn)了高度數(shù)字化,賦能業(yè)務(wù)成長。

  中新財經(jīng):面對消費(fèi)的新理念、新趨勢,麥當(dāng)勞中國在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)創(chuàng)新作了哪些改變?

  張家茵:麥當(dāng)勞中國始終密切關(guān)注中國市場快速變化的消費(fèi)者需求。以標(biāo)志性的經(jīng)典產(chǎn)品、數(shù)字化驅(qū)動的便捷性和高度定制化的會員服務(wù)為關(guān)鍵增長驅(qū)動因素,持續(xù)推動“金拱門時代”高質(zhì)量的快速增長。

  作為西式快餐品牌,麥當(dāng)勞中國積極收集消費(fèi)者反饋,不斷豐富菜單,已成功為中國消費(fèi)者推出麥辣雞腿堡、板燒雞腿堡、麥辣雞翅、麥麥脆汁雞和咔滋脆雞腿堡等產(chǎn)品。其中,麥麥脆汁雞和咔滋脆雞腿堡是麥當(dāng)勞中國進(jìn)入“金拱門時代”后的最新成果。2021年麥當(dāng)勞中國啟用新總部大樓,設(shè)有創(chuàng)新菜單實(shí)驗室與餐廳數(shù)字廚房,創(chuàng)新貫穿研發(fā),2021年共推出超過160款新產(chǎn)品。

  近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的快速發(fā)展,中國消費(fèi)者對食物便利性的要求與日俱增。麥當(dāng)勞中國通過加速開店、持續(xù)創(chuàng)新和駕馭數(shù)字化變革,滿足消費(fèi)者的新需求。

  2017年進(jìn)入“金拱門時代”后,麥當(dāng)勞中國發(fā)展不斷提速。預(yù)計到2022年底,麥當(dāng)勞中國開設(shè)的餐廳將達(dá)5000多家,五年間餐廳數(shù)量翻了一番多,擴(kuò)大了為消費(fèi)者提供美味和服務(wù)的范圍。另外,我們對線下渠道業(yè)務(wù)平臺持續(xù)創(chuàng)新,以更好地滿足各類消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,例如可以便捷取餐帶走的智慧取餐柜“M to Go”,以及可以駕駛汽車直接點(diǎn)餐、取餐的得來速等。

  在線下快速擴(kuò)張的同時,麥當(dāng)勞中國也加速布局在線業(yè)務(wù)。我們在多個平臺提供線上點(diǎn)餐平臺、支付及服務(wù),并在多個電子商務(wù)和社交商務(wù)平臺上開設(shè)線上商城。無論是取貨、送貨、直播優(yōu)惠券、訂閱卡、信用卡積分還是兌換優(yōu)惠券,顧客都可以選擇他們喜歡的渠道和方式下單。

  此外,疫情下消費(fèi)者對于餐飲外送的需求越來越旺盛。在此背景下,麥當(dāng)勞中國近5000家餐廳的90%以上提供承諾30分鐘必達(dá)的“麥樂送”外送服務(wù)。如今,麥樂送已成為麥當(dāng)勞中國整體銷售重要引擎,并保持強(qiáng)勁增長。

  中新財經(jīng):今年9月麥當(dāng)勞中國發(fā)布了在中國的首家“零碳餐廳”。未來麥當(dāng)勞中國在“雙碳”領(lǐng)域還有哪些布局?

  張家茵:在過去的十年中,我們看到中國在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,不斷加速推動綠色發(fā)展,將尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然作為現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在要求。中國加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略,發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),推動形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式,這與麥當(dāng)勞中國的綠色發(fā)展理念不謀而合。

  餐廳是麥當(dāng)勞業(yè)務(wù)的核心,麥當(dāng)勞中國始終致力于建設(shè)綠色餐廳,推動餐廳不斷進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、營運(yùn)調(diào)整以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。對于新開設(shè)的餐廳,麥當(dāng)勞從選址、設(shè)計和建造都嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)安心環(huán)??沙掷m(xù),并獲得國際權(quán)威的LEED認(rèn)證。截至目前,麥當(dāng)勞中國已經(jīng)有1600家LEED認(rèn)證綠色餐廳。預(yù)計到2022年年底,麥當(dāng)勞中國將開設(shè)超過1800家LEED認(rèn)證綠色餐廳。

  此外,麥當(dāng)勞還積極致力于綠色餐廳的創(chuàng)新突破。9月20日,麥當(dāng)勞北京首鋼園餐廳正式開業(yè),該餐廳參照國際權(quán)威能源與環(huán)境設(shè)計先鋒(LEED)評級零碳排放標(biāo)準(zhǔn)和零能耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、施工,餐廳建設(shè)超過2000平方米場地內(nèi)太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),年均發(fā)電量33萬千瓦時,滿足餐廳日常運(yùn)營電力需求。

  餐廳也是麥當(dāng)勞與消費(fèi)者互動、溝通最重要的窗口,麥當(dāng)勞中國通過線上線下的消費(fèi)者科普和互動,將綠色體驗貫穿到顧客旅程的各個環(huán)節(jié),鼓勵綠色減碳的生活方式。

  在麥當(dāng)勞餐廳,顧客可以體驗到麥當(dāng)勞“綠色回收”核心平臺“重塑好物”的各種成果。該項目產(chǎn)品中的海洋塑料回收椅、“懵懵小象”、寶寶椅和綠色餐盤等成果也已陸續(xù)在麥當(dāng)勞中國綠色餐廳中亮相。麥當(dāng)勞綠色餐廳還為消費(fèi)者提供100%可持續(xù)森林認(rèn)證原紙(FSC)包裝袋、免吸管飲料杯和可降解塑料飲料袋等“綠色包裝”,在確保消費(fèi)者用餐體驗的前提下,使用更綠色的包裝,減少包材和塑料,并使用可持續(xù)認(rèn)證原紙。

  中新財經(jīng):當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變。這是否會對麥當(dāng)勞在中國的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響?未來麥當(dāng)勞在中國市場將如何開展業(yè)務(wù)布局?

  張家茵:我們看到過去十年中,面對復(fù)雜多變的全球形勢,中國經(jīng)濟(jì)保持了高速增長,在世界經(jīng)濟(jì)增長中扮演著越來越重要的角色。

  麥當(dāng)勞將繼續(xù)扎根中國市場,在洞察本土顧客的口味以及生活形式的基礎(chǔ)上,加速新品的創(chuàng)意及研發(fā),不斷推陳出新,為顧客持續(xù)帶來充滿新鮮感的美味產(chǎn)品。同時,麥當(dāng)勞中國將繼續(xù)開設(shè)新餐廳、駕馭數(shù)字化變革和加快業(yè)務(wù)平臺創(chuàng)新,覆蓋更多的市場,滿足顧客日新月異的消費(fèi)需求。

  同時,我們也關(guān)注中國的綠色未來,我們與權(quán)威專業(yè)的合作伙伴一起,聯(lián)動上下游供應(yīng)商,以綠色發(fā)展引擎驅(qū)動業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長,降低對環(huán)境的影響,在綠色餐廳、綠色包裝、綠色供應(yīng)鏈和綠色回收方面不斷探索和發(fā)力,為下一代創(chuàng)造更綠色的未來。(完)

【編輯:房家梁】
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