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　　一周來影視界會議頻繁，幾個會議討論的議題表面并不相干，但如果聯(lián)系到一起，卻能較完整地再現(xiàn)出當(dāng)前影視圈的怪現(xiàn)狀。

　　2007年全國優(yōu)秀電視劇創(chuàng)作研討會肯定了中國世界第一電視劇生產(chǎn)大國的地位；而與此同時在上海電視劇排行榜研討會上卻充斥著悲觀氣氛，電視制片方認(rèn)為電視臺對電視劇價格的壟斷已極大地打擊了制片方的積極性；本周的另一種情緒是憤怒，它是由編劇們集體制造的。在本周一的2008編劇維權(quán)大會上，編劇們要求維護(hù)署名權(quán)，解決制片方拖欠稿費問題。

　　三個會議盡管結(jié)論不同，氣氛不同，卻彼此構(gòu)成了一定的邏輯關(guān)系——由于中國電視劇產(chǎn)量過大，電視劇處于供大于求的買方市場，作為播出機構(gòu)的電視臺主導(dǎo)著電視劇價格，“壓價”成為必然結(jié)果；賺錢越來越難的制片方要再生產(chǎn)，只能節(jié)約成本，節(jié)約成本的后果，一個是粗制濫造，另一個就是侵害創(chuàng)作人員的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，編劇成為這個利益生態(tài)鏈中可憐的“蝦米”。中國電視劇“高產(chǎn)”的背后，是制片公司與從業(yè)者“高難”的生存狀況。

　　去年中國生產(chǎn)了近15000集電視劇，而真正能播出的只有7000集左右，有近8000集被束之高閣，以每集40萬的平均成本計算，一年積壓的資金將達(dá)到30多億。相當(dāng)于有十多部《投名狀()》(blog)這樣的大片，拍完之后，不送影院直接送進(jìn)了庫房。以浪費掉一半產(chǎn)量支撐起來的“世界第一”其實并不風(fēng)光。

　　事實上，一年中能順利播出的7000集電視劇，大多數(shù)難以給人留下印象。《士兵突擊()》(blog)、《金婚》這樣播出后形成社會影響的作品所占比例不會超過5%。美化帝王將相的歷史劇、矯情的婚姻家庭劇、無聊胡鬧的古裝武俠劇，在7000集中占了相當(dāng)大的比例。中國電視劇的無營養(yǎng)與高產(chǎn)如影隨形，這是電視劇娛樂性被過分夸大，藝術(shù)性與思想性衰減的直接結(jié)果。

　　電視劇制作方苦惱于無法把握觀眾口味，盲目投資加劇了競爭環(huán)境的混亂。要想把一部電視劇推銷出去，除了作品本身，電視臺的人脈關(guān)系有時起到了決定作用。制作方不愿在作品上下工夫，因為回報仍可能是未知數(shù)。

　　目前，電視臺衡量一部電視劇的唯一標(biāo)準(zhǔn)是屢遭詬病的收視率。由于收視統(tǒng)計樣本有限且過程不公開，這無疑于用一把刻度不準(zhǔn)的標(biāo)尺來丈量高度。比如說，資料顯示《士兵突擊》的收視率不高，但大家的普遍感覺是該劇很火。一些美譽度很高的電視劇收視率不高，給了電視劇投資方一個錯誤信號，與其很費勁地拍攝精品，還不如“短頻快”地制造快餐，這也是制作粗劣的電視劇充斥熒屏的一個重要原因。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一種說法，一個行業(yè)成熟與否的標(biāo)志是，產(chǎn)量與利潤讓位給美譽度。從這一角度來看，中國電視劇仍處于粗放型生產(chǎn)階段。粗放經(jīng)濟(jì)的一大特征就是“不守規(guī)矩”，從業(yè)者或多或少都接受并習(xí)慣于潛規(guī)則。電視劇制片方與電視臺發(fā)生矛盾，結(jié)果往往是胳膊擰不過大腿，那么與編劇的糾紛則是再細(xì)的胳膊也擰得過小拇指，編劇弱勢與被忽視是他們集體憤怒的主要原因。一些電視劇投資方，背景復(fù)雜，黑白道通吃，編劇署名權(quán)被侵犯，稿費被拖欠常常是有苦說不出。作為影視劇生產(chǎn)的靈魂，編劇利益得不到保護(hù)，中國電視劇的整體水平自然難以提高，整個行業(yè)將長期處于低水平的競爭狀態(tài)中。(吳勇)