無論多曼還是她的兒子,接受的都是一整套"從搖籃到墳?zāi)梗⒌母@贫。工作對于他們來說,就只是生活的一個部分。許多歐洲人沒有什么事業(yè)心,從來沒想過要為什么事業(yè)而奮斗。一些歐洲人甚至對掙大錢的觀念都比較淡薄。
對于多曼這樣一名看起來擁有幸福家庭的中年女性,異國他鄉(xiāng)的事業(yè)沒有那么神圣,中國女足主教練的工作就只是一份工作。干得爽就干,干不爽就離開,錢不是最大的問題,2008年中國的名次更不是大問題。她來中國是探險的,是尋求美好回憶的。
多曼從小就在中北歐的封閉環(huán)境里長大,他們都只適應(yīng)最單純的交往方式,只能在自己的價值觀下生活。米盧則代表另一種風(fēng)格,哪里出現(xiàn)合適的offer(待遇)就出現(xiàn)在哪里。為了拿走完整的合同金額,他們不斷與各種文化和官僚體系妥協(xié)融合,直至最終實現(xiàn)自己的目的。他們身上的"適應(yīng)力"正是我們中國人所理解并有點(diǎn)喜愛的"聰明"。
多曼沒有這么聰明,就像我聽見過的曾長期在中國工作的外國人在"逃離"時說的那樣,我最困惑的地方就是在中國分不清楚好人壞人,那些表面對我十分尊敬的人可能在暗地里下黑手,而那些直接頂撞過我的人,在關(guān)鍵時候,卻又好像站在了我的一邊。
間接,不直接,好像總有很多或明或暗的因素在給你掣肘泄勁,總是讓你痛快不起來,讓你在一些時候感覺是那么失落和孤獨(dú),即使是你的心里充滿了像陽光一樣透明而又簡單的熱情。
從女足動蕩至今,我罵了領(lǐng)導(dǎo)無數(shù),也罵得差不多了。但是,就像孔慶東解釋的《祝!芬粯樱瑲⑺老榱稚┑牟皇欠饨ǘY教、統(tǒng)治階級等等,讓她窒息乃至尋死的正是她的同類。在中國足球的快速衰落過程中,我們這些"烏合之眾"在相當(dāng)多的時候同樣愚蠢得可以,共同維護(hù)了某種中國式的生存。欠缺理性、技術(shù)、職業(yè)這些文明觀念的不僅僅只是個別官僚,這也許是今天我們最該感到無奈與悲哀的。
到底誰趕走了多曼斯基?反正,他不是一個人。
(前中國足協(xié)官員 謝強(qiáng))