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　　-把國(guó)安隊(duì)從工體帶出來(lái)，如今又把國(guó)安隊(duì)帶回去。

　　-真沒(méi)想到，領(lǐng)導(dǎo)一下讓我在國(guó)安俱樂(lè)部的崗位上干到了第四年。

　　-現(xiàn)在，一提外援，我就頭疼，中超找個(gè)好外援太難了。

　　-今年的任務(wù)特別重，俱樂(lè)部上下的目標(biāo)就是服務(wù)球隊(duì)，爭(zhēng)取聯(lián)賽冠軍。

　　-除了奪冠，我坐在這個(gè)位置，就是希望少出事，讓中信集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和北京球迷都滿意。

　　沒(méi)想到能干四年

　　2005年8月16日，作為國(guó)安足球俱樂(lè)部第四位總經(jīng)理的李小明正式走馬上任，而今已近4年。連李小明自己都料不到，一個(gè)從事過(guò)籃球?qū)�業(yè)、行伍出身的國(guó)企干部，4年后居然也變成了足球圈內(nèi)人士了。

　　從看足球，到干足球；從圈外人，到圈里人，李小明兩鬢多了些許白發(fā)，少了初來(lái)乍到時(shí)的神采飛揚(yáng)。4年來(lái)，李小明管理下的國(guó)安俱樂(lè)部平平安安，球隊(duì)3年來(lái)保持在中超前三名，這幾乎是國(guó)安職業(yè)聯(lián)賽歷史上最好的時(shí)期。這個(gè)上任時(shí)并不被外界看好的李小明，卻讓國(guó)安俱樂(lè)部和球隊(duì)在幾年中悄悄地發(fā)生著變革。

　　今年54歲的李小明是西安人，在中央軍委總參謀部任職17年，1989年轉(zhuǎn)業(yè)后來(lái)到中信集團(tuán)。2005年8月出任國(guó)安俱樂(lè)部總經(jīng)理，上任之初一時(shí)成為媒體寵兒，各種媒體對(duì)這個(gè)足球門(mén)外漢充滿了好奇。盡管已是知天命之年，可此前從未見(jiàn)過(guò)這陣勢(shì)的李小明有點(diǎn)發(fā)蒙。

　　那時(shí)足球的處境比今天要好，所以圈內(nèi)流行著實(shí)德俱樂(lè)部老板徐明的一句話：“當(dāng)足球隊(duì)老板，能讓你體會(huì)到做國(guó)王一般的快樂(lè)�！崩钚∶鞑皇抢习�，他是一個(gè)操心的大管家。關(guān)于俱樂(lè)部和球隊(duì)的事務(wù)，不管大事小事，都得找他，只有他辛苦到位了，老板才能快樂(lè)得起來(lái)。對(duì)此，李小明不無(wú)感慨：“我原以為干一兩年，把俱樂(lè)部的管理體系搭好就成了，可沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)讓我在這個(gè)崗位上一干就是4年。我當(dāng)年在部隊(duì)打過(guò)籃球，了解一些運(yùn)動(dòng)隊(duì)的特點(diǎn)，或許是這個(gè)原因才派我來(lái)國(guó)安俱樂(lè)部�！�

　　李小明是國(guó)安總公司派到俱樂(lè)部的第一個(gè)行政干部，目的就是規(guī)范俱樂(lè)部管理，加快俱樂(lè)部的公司化進(jìn)程，從4年李小明執(zhí)政情況看，他基本做到了。

　　手機(jī)全天開(kāi)機(jī)

　　李小明很快就嘗到了，中國(guó)足球這汪水可真夠渾的。當(dāng)時(shí)，國(guó)安隊(duì)主教練沈祥福想引進(jìn)遼寧隊(duì)球員徐亮，國(guó)安俱樂(lè)部經(jīng)過(guò)與遼足協(xié)商，雙方達(dá)成了君子協(xié)議。徐亮也順利地到北京跟隊(duì)訓(xùn)練，按說(shuō)這事就算差不多了。可在中國(guó)足球圈里煮熟的鴨子都會(huì)飛，何況這事還沒(méi)定局呢，最終徐亮愣被遼寧省體育局要了回去。

　　每次提起這事，李小明只能一聲嘆息。后來(lái)凡是有關(guān)內(nèi)、外援引進(jìn)之事，李小明都強(qiáng)調(diào)必須先簽字，人再來(lái)。就拿這次國(guó)安隊(duì)簽下的第四外援威廉·保羅，眼看快到了亞足聯(lián)規(guī)定的亞冠隊(duì)員報(bào)名截止時(shí)間了，可保羅與葡萄牙俱樂(lè)部的解約協(xié)議沒(méi)有傳真到國(guó)安俱樂(lè)部，李小明就堅(jiān)決不同意與保羅的經(jīng)紀(jì)人簽訂協(xié)議。

　　“與中國(guó)改革開(kāi)放30年相比，實(shí)行職業(yè)化改革才十幾年的中國(guó)足球起步較晚，這或許是足球圈內(nèi)存在許多不正常現(xiàn)象的原因。為隨時(shí)處理突發(fā)事件，自上任以來(lái)，我都是24小時(shí)開(kāi)機(jī)，唯恐俱樂(lè)部或球隊(duì)出什么事。”說(shuō)這話時(shí)李小明一臉的疲憊，“每到賽季交接期，是我最累的時(shí)候，要辦的各種事情實(shí)在太多了�！�

　　作為俱樂(lè)部的總經(jīng)理，李小明要管理運(yùn)動(dòng)隊(duì)和梯隊(duì)、商務(wù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、辦公室、后勤、財(cái)務(wù)，還要與媒體、場(chǎng)地、足協(xié)、球迷協(xié)會(huì)、公安等方面協(xié)調(diào)。李小明保持了國(guó)企干部的一貫作風(fēng)，低調(diào)而有效地進(jìn)行分工管理。他提出的口號(hào)是“俱樂(lè)部要以一隊(duì)為中心，一隊(duì)要以訓(xùn)練比賽為中心，比賽要以成績(jī)?yōu)橹行�，用成�?jī)回報(bào)球迷是最終目的。”

　　李小明實(shí)行俱樂(lè)部分工責(zé)任制，各個(gè)層次分工把口，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。每逢周末主場(chǎng)比賽，俱樂(lè)部集體出動(dòng)齊上陣，李小明更要打起百倍精神，“足球的一大特點(diǎn)是關(guān)注度高，小事也會(huì)變大事。奪冠是俱樂(lè)部給我的任務(wù)，而我的心愿就是少出事�！�

　　官司賺了九百萬(wàn)

　　李小明的辛苦迎來(lái)了收獲季節(jié)，一是國(guó)安隊(duì)保持在中超三強(qiáng)；二是國(guó)安俱樂(lè)部打了3場(chǎng)官司，全部獲勝，并賺了960萬(wàn)。3場(chǎng)官司涉及的都是外援，其中影響最大的是羅馬尼亞外援阿萊克斯到國(guó)際足聯(lián)申訴國(guó)安俱樂(lè)部違約。

　　李小明說(shuō)：“近年有一些中國(guó)俱樂(lè)部拖欠外援工資，結(jié)果人家一到國(guó)際足聯(lián)申訴就贏，所以許多俱樂(lè)部都怕打官司，可我們打的3場(chǎng)官司卻都贏了。”這要?dú)w功于李小明上任后聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)律師所，這使國(guó)安面對(duì)外援申訴，不但不害怕，而且據(jù)理力爭(zhēng)，最終按約定合同都賺了一筆。

　　李小明最痛心的是2007賽季與中超冠軍失之交臂，每次提起當(dāng)年在豐體輸給長(zhǎng)春亞泰的那場(chǎng)球，李小明都是一副傷心狀。當(dāng)時(shí)比賽后，陸俊指出：當(dāng)執(zhí)主裁萬(wàn)大雪至少漏判了國(guó)安隊(duì)一個(gè)點(diǎn)球。據(jù)此李小明說(shuō)：“如果那場(chǎng)比賽平了，最終我們就不是輸給亞泰一分，而是反超一分，排名第一，所以那場(chǎng)比賽裁判的判罰真是氣死人了……事后我得知，那場(chǎng)比賽還是當(dāng)天凌晨臨時(shí)更換的主裁人選。本來(lái)中國(guó)足協(xié)要派一名韓國(guó)裁判執(zhí)法，但長(zhǎng)春亞泰提出國(guó)安隊(duì)主教練李章洙是韓國(guó)人，為避嫌臨時(shí)改成了萬(wàn)大雪。從這件事上，我們真切地感到，中國(guó)足球的大環(huán)境確實(shí)不太好，作為北京的球隊(duì)，我們不希望得到特別待遇，但迫切需要給一個(gè)公平環(huán)境！”(記者 陳贏)