中國足協(xié)副主席謝亞龍。 中新社發(fā) 盛佳鵬 攝
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中國足協(xié)副主席謝亞龍。 中新社發(fā) 盛佳鵬 攝
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從崗位工資15萬
到東亞聯(lián)盟輪值主席24萬
2005年年初剛到足協(xié)任職的時候,謝亞龍駕駛的轎車是他夫人的POLO。那時候,由于在外掛職以及頻繁的工作調(diào)動,謝亞龍的收入都沒有在足協(xié)的收入高。
那時候,由于足協(xié)低價分車引起了很大的社會反響,搞得足協(xié)官員不敢大搖大擺將私家車開到足協(xié),不明就里的謝亞龍開著POLO車公開亮相,必然遭遇媒體的追逐,后來謝亞龍不得不說“這車是我老婆買的”。
到足協(xié)之后,隨著謝亞龍收入的增加,從行頭到坐騎,都發(fā)生了較大的變化:兩大體育品牌贈送的服裝,足以讓謝亞龍和足協(xié)的官員受益終生;東亞聯(lián)盟輪值主席的收益讓謝亞龍從POLO車換成了CRV。
由于世界兩大體育品牌與中國足協(xié)以及國字號球隊有著密切的關(guān)系,謝亞龍在服裝方面的變化也很大。從2005年開始,他就從原來的國產(chǎn)品牌換成了運動系列的全名牌。贊助公司是無微不至的,從夏裝、秋裝到冬裝一應(yīng)俱全,皮衣、西裝等都全部贊助。
謝亞龍任職中國足協(xié)副主席,收入都是正常渠道獲得。謝亞龍的收入包括:中國足協(xié)正常的月收入,在12000元左右,年薪約15萬;2年東亞聯(lián)盟輪值主席的收入,每月大約在2萬;督戰(zhàn)國字號球隊期間的補助和津貼。
中國足協(xié)作為一個市場化程度比較高的單位,足協(xié)相關(guān)人員按照職位的不同會有不同的津貼。謝亞龍作為一個正局級干部,加上所有的補貼,每月的收入大約在12000元左右。國家體育總局曾經(jīng)在2004年大幅度提高項目中心一把手的薪水,一把手的年收入達到15萬。在國家隊和國奧隊督戰(zhàn)期間,按照相關(guān)規(guī)定,謝亞龍和管理人員一樣拿一定的補貼,只不過數(shù)目較少。國家隊的球員每天補貼為150元,謝亞龍和管理人員的補貼大約在100元,一個月下來3000元左右。國字號球隊沒有集訓(xùn)的時候,謝亞龍和管理人員都沒有任何補貼。
由于東亞聯(lián)盟把輪值主席的津貼都打到了謝亞龍的工資卡上,謝亞龍按照正常手續(xù)繳稅。
從步行上班
到坐火車開會
中國人向來不愛露富,每年進入中國“福布斯富豪榜”的富翁們很少人覺得這是一項榮譽,相反都當成了麻煩。在中國足協(xié)工作的人們更忌諱將自己的財富暴露于公眾的眼皮下,當然這其中有更深層的原因,中國足球本身水平就很差,足球工作為千夫所指。媒體報道的觸角又無所不達,沒有一個足協(xié)官員愿意因錢的問題而成為反面典型。
幾年前,南方某媒體披露了足協(xié)分車事件,指稱足協(xié)內(nèi)部以超低的價格來購買公車,結(jié)果引起了軒然大波。事后,這家媒體遭到了足協(xié)無情的封殺。自從那次的事件之后,對車的問題,足協(xié)官員們愈發(fā)的敏感。從此,足協(xié)的小院子中就看不到足協(xié)官員開車來上班了。
在媒體記者們面前出現(xiàn)的足協(xié)官員要么是坐著公家車出入,要么則是走著。院子里停的大部分是外來辦事的人開來的車。事實上很多足協(xié)官員是開著車上下班的,但他們都不敢把車停在足協(xié)的小樓前,而是將車停在幾十米外的其他地方,如大寶飯店、龍湖溫泉賓館的門前,然后下車步行到足協(xié)來上班。
當然,足協(xié)官員希望能給外界留下一個非常清廉的名聲。2001年深圳會議期間,足協(xié)官員們坐幾天的火車從北京趕到深圳,無非是想向外界說明足協(xié)并不是一個腐敗的衙門,但事實上足協(xié)大沒有必要這樣做,相反卻因此而降低了工作效率,坐火車去開會只是一個“秀”。
除了高工資之外,足協(xié)的各項福利待遇也非常令人羨慕。按照足協(xié)的工資制度,處級以上的工作人員,每月足協(xié)給報銷600元的電話費,另外還給報銷500元的打車費,盡管足協(xié)官員中大部分都已經(jīng)擁有了私家車,但這項待遇仍繼續(xù)保留著。
高工資再加上高福利,另外工作也非常穩(wěn)定,使足協(xié)的工作崗位在體育圈內(nèi)顯得非常燙手,許多有頭有面的人都想辦法把自己的親戚往足協(xié)送,但要進入足協(xié)這小樓里工作卻不是一件容易之事。
除了正常的工資和福利待遇之外,作為體育競技項目的領(lǐng)導(dǎo)部門,足協(xié)工作人員的收入自然也很容易與運動成績掛上鉤。
2001年,中國隊破天荒殺進了世界杯決賽圈,足協(xié)方面除了獲得政績和榮譽之外,財富也隨之而來。出線之后,中國足協(xié)開始論功行賞,據(jù)說當時功勞最大的隨隊工作人員一下子分得了23萬元的獎金,如此巨獎令體育總局所有單位汗顏。
除了隨隊的工作人員獲得獎金之外,在家中坐鎮(zhèn)的足協(xié)工作人員也獲得了一筆不菲的“辛苦費”。據(jù)悉,每人因此而得到了3萬到5萬不等的獎金,當時足協(xié)的情景真可謂是“三軍盡歡顏”。
但后來,也許是怕傳出去不好聽的緣故吧,閻世鐸漸漸改變了這種把足協(xié)工作人員所得獎金與比賽成績掛鉤的做法。據(jù)說,在亞洲杯上獲得亞軍之后,足協(xié)官員就沒有拿到什么獎金。(韓玉紅)
從報銷車費
到分紅23萬
只見福利待遇上揚 不見足球水平提高
國家足球管理中心屬于事業(yè)單位,中心的工作人員多數(shù)屬于國家公務(wù)員。中國足球協(xié)會屬于民間團體,其收入不大困于國家的約束。一個辦公樓的兩個牌子讓他們的收入成了一個相對的謎團。
他們的經(jīng)濟狀況怎樣?一位在足協(xié)工作多年的老同志說,在足協(xié)干活掙的雖然稍微多了那么一點點,但你想想,即便一個中產(chǎn)人士生活在球員這群相對的大富翁中間,你的感受能有多好?況且在這樣挨罵的地方干活,要少活多少年呢?
這是一群有些特殊的人,即便是正常的收入,他們也不敢露出來。為什么?他們怕人家說,中國足球這么糟糕,你們怎么有臉富呢?
盡管在2004年的財務(wù)決算中,足協(xié)宣稱整個一年虧損了2000多萬,但這并不影響足協(xié)的收入,每筆贊助費到賬,足協(xié)便會率先將屬于自己的部分按比例劃分到賬戶當中去。對此,閻世鐸在任的時候早就放話:“足協(xié)的收入一定要保證”。
中國足協(xié)是總局下屬各單項協(xié)會中日進斗金的“富衙門”。有一個段子說:有一年,登山協(xié)會組織一重大活動向總局要錢,總局領(lǐng)導(dǎo)的批條是:“到足協(xié)去要!”。
在北京,足協(xié)官員的收入比其他體育單項協(xié)會的官員收入高了許多,堪比外企的白領(lǐng)。但另一層面,足協(xié)官員所擔事務(wù)極其龐雜,并且承受著巨大的心理和精神壓力,用一位體育總局官員的話來說:“他們的高收入與所付出的基本上是成正比的!睕r且,財富是怕比的,他們整天接觸的球員、教練、俱樂部的老板,一比才顯得寒酸,所以他們是生活在富人堆里的窮人們。
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