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　　原定的處罰決定并沒有如期而至，而國家體育總局的四點處理原則，字里行間，實際上留給了湖北足球一線復(fù)活的生機。

　　在對武漢隊退賽的定性上，國家體育總局特別提到武漢光谷退出中超是企業(yè)行為，并認為光谷的行為，和教練球員、地方體育局及足協(xié)沒有任何關(guān)系。此外，還特別強調(diào)要妥善處理善后工作，保護球員教練員和當(dāng)?shù)伢w育局、足協(xié)的權(quán)利。

　　在武漢俱樂部正式作出退賽的決定前，曾經(jīng)召開一個股東大會，作為大股東的光谷公司決意退出，而第二股東省足協(xié)投了反對票，第三股東的武漢市足協(xié)投了棄權(quán)票。在談到為何會投反對票時，省體育局足管中心主任周慧超說，“我們是希望為湖北足球保留一個火種。”因為勢單聲弱，省足協(xié)的這張反對票，并沒能阻止武漢俱樂部作出退賽的決定，但他們卻一直都沒能放棄保“殼”的努力。

　　�！皻ぁ�，即保住武漢隊的參賽資格，而要保住參賽資格，需要一個必要的條件，那就是足協(xié)將此次退賽，界定為僅僅是作為大股東的光谷公司的退出，而非武漢俱樂部的退出。這樣，作為小股東的省足協(xié)就有了將球隊“托管”的可能。

　　在中國足壇，“托管”并非新鮮事，四川、廣州、遼寧等隊伍都曾先后因為投資人的退出，而被當(dāng)?shù)伢w育局臨時“托管”過。

　　2004年發(fā)生在遼足身上的“托管”事件就與武漢隊身上發(fā)生的情形極為相近，當(dāng)時，作為遼足第一大股東的張曙光和另六家代表一起宣布退出中超。中國足協(xié)當(dāng)時同意遼足由遼寧省運動技術(shù)學(xué)院“托管”，其理由是：該學(xué)院是俱樂部的股東之一，他們并未同意退出。

　　不過要實現(xiàn)“托管”，僅僅足協(xié)在政策上的界定還遠遠不夠。在作出退賽決定前，省足協(xié)在投反對票時就提出過一個“托管”的方案，但因為無錢補償大股東，最終只能是紙上談兵。

　　此外，到現(xiàn)在為止，作為大股東，武漢光谷對當(dāng)初的這一“托管”方案，仍然沒有半點興趣，“要想保殼，我們?yōu)槭裁匆�退賽呢？！”武漢俱樂部總經(jīng)理徐志強如是說。

　　要實現(xiàn)“托管”，省足協(xié)不僅要轉(zhuǎn)變大股東的想法，并且還要拿出真金白銀。當(dāng)年四川冠城被“托管”時，四川體育局就是在支付給了實德方面650萬元才實現(xiàn)“托管”的。