不到一年時間三度換帥,中國女足又創(chuàng)下了一個紀(jì)錄,單是從經(jīng)濟(jì)上計算,女足在收獲一堆失敗、內(nèi)訌和口水后,竟花掉了數(shù)百萬人民幣的“冤枉錢”。
伊莎要下課了,目前只等中國足協(xié)的一紙文件。不到一年時間三度換帥,中國女足又創(chuàng)下了一個紀(jì)錄,單是從經(jīng)濟(jì)上計算,女足在收獲一堆失敗、內(nèi)訌和口水后,竟花掉了數(shù)百萬人民幣的“冤枉錢”。同樣成績糟糕的男足在不斷贏利的同時,備受冷落的女足卻在持續(xù)虧錢。
選帥換帥支付工資違約金數(shù)百萬
據(jù)足協(xié)的說法和媒體報道,伊莎的年薪是20萬歐元,她的前任多曼斯基年薪則為30萬美元,馬良行的年薪也有數(shù)十萬人民幣之多,這還沒算上即將上任的新教練。按照足協(xié)與外籍教練簽訂的合同,沒有干滿一年的情況下,足協(xié)一般不會足額支付年薪,但提前解約,則要支付一定數(shù)額的賠償金,比如伊莎這次如果按照提前解約的方式離職,那足協(xié)將多支付三個月的薪水作為賠償。據(jù)足協(xié)一位人士透露,當(dāng)初多曼離職時也拿到了一筆不錯的賠償金。這么一算,足協(xié)近一兩年來支付女足主帥的工資和違約金就花費(fèi)了數(shù)百萬之多。因主帥更迭而產(chǎn)生的違約金、考察費(fèi)等到底有多少,媒體不得而知,但肯定是一筆巨大的虧空。
女足聯(lián)賽賠本還賺不到吆喝
作為國家隊強(qiáng)有力的保證,女足聯(lián)賽一年的運(yùn)作費(fèi)約一兩百萬人民幣,但2005年和2006年女超聯(lián)賽收官戰(zhàn),商家冠名費(fèi)不過6萬元,巨大差額只有由足協(xié)承擔(dān)。但女足的混亂現(xiàn)狀嚇跑了曾經(jīng)熱情無比的贊助商,2002年女足聯(lián)賽的總冠名費(fèi)還有840萬人民幣,而到了去年,女足聯(lián)賽就基本陷入停擺的窘迫狀態(tài),一位在足協(xié)女子部任職的工作人員告訴記者:“女足聯(lián)賽80%的投入是靠足協(xié),另外的20%還要攤派到當(dāng)?shù)氐馁澲髽I(yè)身上,而從收益來說,幾乎連投入的 30%都拿不回來。票賣不出去,影響力又太有限,沒企業(yè)愿意贊助啊!
國家隊訓(xùn)練賬單多如牛毛
還有大量的資金其實是投到了女足國家隊身上。根據(jù)足協(xié)的說法,2008年國家女足的經(jīng)費(fèi)預(yù)算僅為200萬元人民幣。但具體到實際操作上,這個數(shù)額卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。拿去年多曼上任到今年伊莎走人這段時間來說,其費(fèi)用就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了200萬人民幣。多曼上任不久,足協(xié)在武漢為其教練組租的別墅每天花費(fèi)就達(dá)2280元,赴拉美拉練的兩周就消耗了50來萬,這還不算為世界杯熱身而邀請國外球隊來華陪練的費(fèi)用。到了伊莎的法國教練組上任后,足協(xié)的賬單更是多如牛毛:女足集訓(xùn)人數(shù)達(dá)到頂峰,每人按照每天200元的國家隊補(bǔ)助來算,一月下來也有25萬左右,訓(xùn)練基地的日常開銷加上花6萬美金邀請新西蘭女足熱身的費(fèi)用更是令人瞠目結(jié)舌。今年的廣州女足四國賽,足協(xié)四處化緣,但據(jù)說大部分錢也是自己埋單,可收益呢?場均觀眾人數(shù)不到500人,多數(shù)門票還是以贈送方式流出。中國女足剛剛結(jié)束的法國拉練和阿爾加夫之行更是費(fèi)用自理,35萬元人民幣的總花銷又算在了足協(xié)身上。4月底,虧錢無數(shù)的中國女足又將前往荷蘭拉練,相信這又將是一次瘋狂的“燒錢行動”。
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