申花惡戰(zhàn)當(dāng)前,所有人都在屏息注目,除了一個(gè)人。
傳言中將親自飛赴日本的申花俱樂部董事長朱駿,并不像外界想象的那般緊張。剛剛從美國處理完生意,他決定留在上海,不去“督戰(zhàn)”。
昨晚,記者請他談?wù)勛罱昊ǖ那闆r,朱駿起初有些推脫:“我們申花的成績現(xiàn)在不算太好,我不想出來說話!辈欢鄷r(shí),話鋒一轉(zhuǎn):“出于與新民晚報(bào)的關(guān)系,說說也無妨,希望能減少一些誤會!
念檢討?是男人就不該寫
漩渦的中心,還是杜威。盡管申花隊(duì)目前能踢亞冠的中后衛(wèi)從富裕一下子變得奇缺,杜威他依然未能獲得“刑滿釋放”的機(jī)會,讓人意外,又難以理解。
“你打算什么時(shí)候與杜威見面,和他談回歸的事情?”問題拋過去,被朱駿干脆利落地否決!罢l說我要和他見面?俱樂部的管理層會處理好。杜威能不能回來,要根據(jù)教練對他在預(yù)備隊(duì)的表現(xiàn)來決定,不是由我定!
如果要看表現(xiàn),杜威已經(jīng)做了他該做的。上周四,這名從未在公眾面前“低頭”的大腕,主動公布了自己的一份“檢討”。然而,當(dāng)記者提起“道歉”這個(gè)詞,卻觸動了朱駿的神經(jīng)!拔乙恢闭J(rèn)為,男子漢大丈夫,就用不著道歉!作為男人,這點(diǎn)自信和臉面還是要的!”
在記者詫異之余,朱駿解釋說:“杜威那天,只是一個(gè)說明而已,不是檢討,更不是道歉。我也不希望他低頭道歉!
為證明這點(diǎn),朱駿主動講起了王大雷!奥(lián)賽前兩場,王大雷表現(xiàn)不夠好,丟了一些球。他碰到我的時(shí)候說:‘老板,我向你道歉’。當(dāng)時(shí)我就狠狠地批評他,干嗎要道歉?一點(diǎn)性格都沒有!
“我們現(xiàn)在不是小學(xué)生,要那么多檢討干嗎?如果你天天寫檢討,你就不是一個(gè)好記者;如果我天天寫檢討,我就不是一個(gè)好CEO;同樣,如果一個(gè)隊(duì)員要經(jīng)常寫檢討,他肯定不是一個(gè)好隊(duì)員!昨天不對,明天重新來過就是!”不知道這番話,是不是在說給杜威聽。
但隨后的幾句,朱駿顯然有針對性:“下放預(yù)備隊(duì),國外球隊(duì)都會用這樣的手段,我個(gè)人覺得這不是懲罰。什么是懲罰?扣工資!至少現(xiàn)在,我沒有說要扣杜威的工資。舞照跳,錢照發(fā),球隊(duì)絕不會忽略他!
拖獎金?它只是調(diào)劑手段
目前,從申花隊(duì)內(nèi)傳出一種說法:除了贏山東魯能的200萬獎金,好幾場球的獎金都還沒拿到。不像去年,發(fā)錢既按時(shí)又透明。
跟朱駿談拖獎金,是一件比較尷尬的事。去年,他手提一只拷克箱在休息室一擲千金的場景,依然被許多人所津津樂道。巨獎刺激,似乎已成為朱駿足球風(fēng)格的一部分。難道現(xiàn)在入主申花,風(fēng)格變了?“等一兩個(gè)禮拜之后再發(fā)獎金,這很正常啊!敝v出這句話,等于朱駿承認(rèn)了這種“拖欠”,不過他隨即又表示:“這只是我的一種管理模式而已,誰規(guī)定獎金一定要馬上發(fā)呢?今天發(fā)還是明天發(fā),我覺得是一種調(diào)劑的手段,一種更好的激勵(lì)方式。”
或許怕人理解有誤,朱駿再次舉例說明:“我也不是第一天搞中超。你隨便去問問去年聯(lián)城的隊(duì)員,最后會有哪一個(gè)人說沒拿到獎金的?隊(duì)員該得的,肯定不會少!
在朱駿看來,中國球員缺乏的就是一種好的引導(dǎo)和管理。“你看看,鄭智、孫繼海,他們每個(gè)人到了國外表現(xiàn)都非常好,都是主力,孫繼海還踢到了100場。但是,為什么11個(gè)中國球員湊到一起就不行?”
其實(shí),朱駿的風(fēng)格沒變。昨晚,記者從他口中再次聽到了那些熟悉的話:“過去認(rèn)為是對的,現(xiàn)在不一定對;同樣,過去認(rèn)為是錯(cuò)的,現(xiàn)在不一定錯(cuò)。因?yàn)闆]有人之前能把中國足球搞成功。”他很自信地說:“打破一切規(guī)則,堅(jiān)持創(chuàng)新,這就是我的風(fēng)格!
只是不知道,這種帶有強(qiáng)烈個(gè)人色彩的“創(chuàng)新”,是否能一帆風(fēng)順地實(shí)施。(關(guān)尹)