2010年全國青年男子籃球聯(lián)賽近日在山東濟寧落幕。廣東宏遠(yuǎn)青年隊在最后一天分別以88比82擊敗東莞新世紀(jì)、81比54擊敗浙江廣廈，以14連勝奪得冠軍，東莞新世紀(jì)則以11勝3負(fù)位居亞軍，而這是連續(xù)第二年，廣東兩支球隊包攬前兩名。事實證明，華南虎的成功源于其“造星流水線”的成功。江蘇籃球一直在喊學(xué)習(xí)廣東宏遠(yuǎn)模式的口號，可一、二、三線隊之間的各自為政，以及整個訓(xùn)練體系缺乏全局意識，依然讓記者陷入深深的擔(dān)憂中……

　　“一盤棋”

　　宏遠(yuǎn)沒辦法不繼續(xù)強大

　　現(xiàn)今活躍在中國籃壇的明星級球員，宏遠(yuǎn)貢獻(xiàn)最為突出。從紅極一時的易建聯(lián)、朱芳雨、杜鋒、王仕鵬，到如今已能獨當(dāng)一面的周鵬、陳江華、劉曉宇、董瀚麟和蘇偉，以及嶄露頭角的高尚，各年齡段國字號隊伍都可以看到宏遠(yuǎn)球員的身影。

　　那么宏遠(yuǎn)是如何做到長盛不衰的呢？記者經(jīng)過深入采訪了解到，宏遠(yuǎn)俱樂部有著一種很強的全局意識，從俱樂部組建以來，他們就是在“全國一盤棋”的思想指引下進行選材、訓(xùn)練，他們的成功不僅僅是金錢在起作用，好的觀念模式也在起著至關(guān)重要的作用，這一點，對江蘇籃球有著重要的指導(dǎo)意義。

　　經(jīng)過多年的精心打造，宏遠(yuǎn)籃球已是“金字招牌”，這也為他們吸引人才創(chuàng)造了先天條件。“有些孩子是家長領(lǐng)著直接送上門的，有些則是通過基層教練聯(lián)系到我們，總之宏遠(yuǎn)籃球品牌的巨大影響，使我們在選材方面受益匪淺�！焙赀h(yuǎn)青年隊主帥王懷玉說。

　　變則通。敢為天下先永遠(yuǎn)是宏遠(yuǎn)籃球人成功的秘訣。宏遠(yuǎn)俱樂部總經(jīng)理劉宏疆坦言，接下來宏遠(yuǎn)會選擇主動走出去，“按照俱樂部的想法，明年我們會以地域劃分，在全國范圍內(nèi)分6個片區(qū)，分別進行選拔，篩選出優(yōu)秀者后再到廣東統(tǒng)一選拔。

　　說廣東籃球“一盤棋”，主要是基于其一、二、三線隊的發(fā)展、訓(xùn)練都是拿到一個層面上來統(tǒng)籌的，這就避免了發(fā)展的盲目性。從青年聯(lián)賽可以發(fā)現(xiàn)，廣東一隊中李春江最常用的前場夾擊戰(zhàn)術(shù)，在青年隊如法炮制，而王懷玉強調(diào)搶籃板時“先頂人后搶籃板”這樣的話語，同樣也是李春江嘮叨最多的。這些細(xì)節(jié)，正是實現(xiàn)宏遠(yuǎn)各個梯隊“無縫對接”關(guān)鍵所在。李春江曾經(jīng)告訴記者，他的一隊想要什么樣的人才，一般都會與二、三線隊溝通，這樣他們的訓(xùn)練目標(biāo)容易明確，因為后備隊最重要的職責(zé)不是在這個年齡段取得多么好的成績，而是為一線隊，乃至國家隊輸送優(yōu)秀的籃球人才。

　　“基本每場比賽，我們青年隊教練組都會前往東莞看聯(lián)賽，而基地也會安排隊員看電視直播�！蓖鯌延竦浆F(xiàn)場看球，主要意義在于學(xué)新東西，把一隊的細(xì)節(jié)挪到二隊。在每年俱樂部的總結(jié)會上，三支球隊的主教練都會拿出一份下一年的訓(xùn)練計劃，由俱樂部出面統(tǒng)籌安排，這樣下一年三個隊的訓(xùn)練，包括選材思路都會明確，發(fā)展就不會盲目。

　　你說，有著如此靈活的選材模式，有如此縝密的發(fā)展思路的廣東宏遠(yuǎn)能不繼續(xù)稱霸中國籃壇嗎？

　　“一盤沙”

　　“各自為政”會害了江蘇籃球

　　在青年聯(lián)賽中，江蘇青年隊兩場比賽，一共輸給廣東青年隊100分，差距讓人咋舌。一位江蘇籃球圈內(nèi)人告訴記者，這種差距是雙方實力真實的反映，絕非江蘇隊發(fā)揮失常。青年隊之間的差距正是蘇粵籃球差距越拉越大的縮影。

　　記者在長年的采訪中觀察到，江蘇男籃有一個最致命的問題，那就是缺乏廣東籃球那樣的整體規(guī)劃，一位圈內(nèi)人的話很一針見血：“發(fā)展很盲目，人心也很散�！痹谟浾哐劾�，江蘇男籃的一、二隊，以及有全運會青年組任務(wù)的全運隊之間幾乎沒有聯(lián)動和溝通，都是在閉門造自己的車。一隊有什么想法，缺什么樣的人才，二隊不關(guān)心。二隊在培養(yǎng)什么樣的人才，打造什么樣的戰(zhàn)術(shù)體系，一隊也不知道。全運隊也是眼睛只盯著全運會，幾乎不關(guān)注一、二隊的動態(tài)。記者曾經(jīng)問過一位一線隊的教練，下個賽季有沒有優(yōu)秀的人才補充到一隊中來，這位教練的回答讓記者很無語：“二隊不錯的人，一隊基本用不上，一隊需要的人，二隊沒有。”這樣的回答折射隊伍之間各自為政，三個隊的狀態(tài)基本上就是，“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”。這樣的狀態(tài)與廣東籃球“全國一盤棋”的思路形成了鮮明的對比。

　　記者曾經(jīng)看過這三支球隊的訓(xùn)練，一隊(南鋼隊)自從徐強指導(dǎo)上任之后，一直在打造一個“快準(zhǔn)狠”的體系，這樣的體系中，一隊缺少一個強壯的大前鋒。徐指導(dǎo)曾經(jīng)在不同的場合多次表達(dá)了對優(yōu)秀大前鋒的渴望，可在二隊的訓(xùn)練中，我們看到出彩的人幾乎都是如曾經(jīng)的胡衛(wèi)東，如今的易立這樣的鋒衛(wèi)搖擺人，并沒有把打造一個優(yōu)秀大前鋒作為重要任務(wù)，或者說，在選材和訓(xùn)練上，沒有進行有目的的傾斜。據(jù)記者了解，今年只是因為韓碩要轉(zhuǎn)會八一，二隊的張財寶才調(diào)到了一隊，此外，并沒有合適的人才補充到一隊。“你說的這個情況我們也了解，現(xiàn)在一，二隊以及全運隊之間的溝通確實有問題，這是我們下一步必須解決的問題，無論如何，都不能侵害江蘇籃球的利益�！笔』@球管理中心主任張士林說。

　　毫無疑問，男籃各線隊之間的各自為政已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了江蘇籃球的整體發(fā)展，學(xué)廣東模式也絕不僅僅是一句口號。或許，當(dāng)“一盤散沙”真正變成“全國一盤棋”的時候，江蘇籃球才能化繭成蝶，奪冠才不僅僅只是一句口號。