中新網(wǎng)7月6日電 在臺灣,06年資產(chǎn)在100萬美元以上的有錢人共有6.5萬人,年增長率約10個(gè)百分點(diǎn)。不過,不少富人雖有錢卻不善理財(cái),其管理財(cái)富的方式未必比市井小民聰明,且存在堅(jiān)持傳統(tǒng)觀念或嚴(yán)守父輩留下的家訓(xùn)以及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)過于集中的現(xiàn)象。
據(jù)香港大公報(bào)報(bào)道,最新一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),臺去年資產(chǎn)在100萬美元以上的有錢人共有6.5萬人,人數(shù)增長率每年約10個(gè)百分點(diǎn)。一般人以為這些有錢人一定會絞盡腦汁讓自己的財(cái)產(chǎn)保值或增值,但根據(jù)一位銀行界的資深主管表示,臺有錢人的理財(cái)怪現(xiàn)象一籮筐,其傳統(tǒng)守舊的財(cái)富管理方式未必比市井小民聰明。
第一個(gè)怪現(xiàn)象便是堅(jiān)持傳統(tǒng)觀念或嚴(yán)守父輩留下的家訓(xùn),這往往讓他們繳交龐大的遺產(chǎn)稅或所得稅。盡管如此,部分有錢人仍然嚴(yán)守家訓(xùn)與原則,因?yàn)樗麄冇X得,反正錢幾輩子都用不完。
島內(nèi)富人的另一個(gè)家訓(xùn),就是“不準(zhǔn)向銀行借錢”。不過負(fù)債往往也是一種抵稅的方式,因此若沒向銀行融資將資產(chǎn)活用,每年都得繳出高稅率的所得稅,及高達(dá)50%的遺產(chǎn)稅。
生前資產(chǎn)無妥善規(guī)劃,人走后子孫必須繳交大筆遺產(chǎn)稅的著名例子,便是前英業(yè)達(dá)副董事長溫世仁夫婦。溫世仁逝世之后,身后留下80億元(新臺幣,下同)的遺產(chǎn),由于沒規(guī)劃,繼承人須繳交50%的遺產(chǎn)稅。沒想到,溫世仁的妻子今年也在來不及規(guī)劃下去世,繼承40億元遺產(chǎn)的兒子仍得再次繳交高額遺產(chǎn)稅。
除了無法跳脫出傳統(tǒng)觀念的框框外,財(cái)富性別的傾斜也是臺灣富人理財(cái)難跳脫的窠臼。據(jù)一位私人銀行業(yè)者經(jīng)驗(yàn),有高達(dá)98%的情況都是財(cái)產(chǎn)歸在丈夫名下,繳交高額所得稅與遺產(chǎn)稅不在話下,更嚴(yán)重的問題,往往是丈夫身后爭產(chǎn)問題,尤其是生前有兩個(gè)妻子的富人。
有錢人理財(cái)?shù)牧硪还脂F(xiàn)象,還有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)過于集中的問題,這最容易發(fā)生在擁有專業(yè)的企業(yè)高階經(jīng)理人身上。私人銀行主管說,她有一位客戶是高科技人,他曾有高達(dá)99%的資產(chǎn)集中在其公司股票上,之前理財(cái)顧問一直建議他必須分散資產(chǎn),他都聽不進(jìn)去,頂多每天在市場上賣九張股票。一直到2000年網(wǎng)通泡沫化發(fā)生,那位客戶才有一番新體悟,對這位理財(cái)顧問說:“我終于明白你所說的資產(chǎn)不要過于集中的意義了!”
此外,臺灣是一個(gè)以中小企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)體,這些中小企業(yè)往往都面臨交棒或傳承問題,兒子或女兒不想接棒繼承事業(yè)的例子比比皆是,也使得臺灣中小企業(yè)的壽命平均僅24年。