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　　中新網(wǎng)12月11日電 臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》今日在頭版頭條報(bào)道，臺(tái)當(dāng)局“行政院長(zhǎng)”吳敦義10日動(dòng)怒，他不滿公共建設(shè)執(zhí)行率低、要求設(shè)立的“土方銀行”遲未見(jiàn)到方案，在“行政院會(huì)”左批“工程會(huì)”、右批“經(jīng)濟(jì)部”，并說(shuō)出重話，如果什么事都要長(zhǎng)官“震怒”才能加快速度，那以后刻個(gè)“震怒章”好了。

　　吳敦義要求各“部會(huì)”一定要提高行政效率。他說(shuō)，最不愿見(jiàn)到“公文旅行”，因?yàn)槊癖姏](méi)辦法等待，這是“浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)生命，對(duì)不起人民”。

　　吳敦義聽(tīng)取報(bào)告“二零零九年度公共工程推動(dòng)辦理情形”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一億元的重大工程預(yù)算執(zhí)行率只達(dá)百分之六十一點(diǎn)三，距離年底達(dá)標(biāo)率百分之八十的目標(biāo)差距太大，他提醒，行政效率也是重要的民怨之一，各“部會(huì)”務(wù)必加速執(zhí)行。

　　他說(shuō)，“工程會(huì)”不只是考核單位，更應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決問(wèn)題。這些龐大預(yù)算當(dāng)初都是各部會(huì)提出，并經(jīng)行政及“立法“部門逐級(jí)審查核定，得來(lái)不易，應(yīng)該百分百完成才對(duì)。

　　吳敦義話鋒一轉(zhuǎn)舉例說(shuō)，“八八水災(zāi)”后，他曾主張成立“土方銀行”，一個(gè)月后還沒(méi)看到具體方案。對(duì)他來(lái)說(shuō)，三天就應(yīng)看到方案。他沒(méi)一件公文會(huì)在自己辦公室過(guò)夜，幾乎都能在六小時(shí)內(nèi)決策，無(wú)非就是為了掌握行政效率。

　　他表示，最不愿見(jiàn)到“公文旅行”。有些公文“一會(huì)再會(huì)”，請(qǐng)示其它“部會(huì)”，其實(shí)電話紀(jì)錄或傳真方式，“半小時(shí)就能解決，卻要簽個(gè)公文拖幾個(gè)月？好像不簽公文就無(wú)法證明自己存在。”

　　他舉自己在南投縣長(zhǎng)任內(nèi)，曾在公文內(nèi)批“火速辦理”。承辦科長(zhǎng)透過(guò)管道問(wèn)是什么意思？他答，“火速辦理就是不趕快辦就會(huì)很火大，就會(huì)燒到你身上”。他非常堅(jiān)持效率，未來(lái)一定要改變，只有兩條路，一是讓決策者從金字塔尖端跳下來(lái)，否則就是壓平金字塔，決策扁平化。