王文洋優(yōu)秀嗎?這點無庸置疑,要講聰明才智,他在王家第二代中無人出其右,不但念了企管、物理雙學(xué)位,更在二十四歲時就取得博士學(xué)位。王家阿媽王詹樣女士在去世前,就常稱贊這個孫子是天才。而在工作表現(xiàn)上,王文洋進入南亞塑料之后,從基層一路晉升到協(xié)理,在二代中職位僅次于王文淵。另外他還一手主導(dǎo)建構(gòu)臺塑集團的電子事業(yè),在六輕建廠期間,也分擔(dān)不少重任,夠聰明、有戰(zhàn)功,如果不是一九九五年那場震驚各界的“婚外情”,王文洋現(xiàn)在理當(dāng)站在接班梯隊的頭排。
高IQ不等于高EQ,性格可能是王文洋這一生最大的致命傷。的確,身為經(jīng)營之神長子的壓力,若非親身經(jīng)歷者很難體會。王文洋在離開臺塑之后,多次感嘆自己作為王永慶的兒子,完全沒有特權(quán),有的只是責(zé)任。而不論他做得再好,對大家來說都是理所當(dāng)然的,只因為他是王永慶的接班人,完全得不到掌聲與肯定,相反的只要稍有犯錯,責(zé)難可能排山倒海而來,真?zhèn)是“有功無賞,打破要賠”。
“經(jīng)營之神之子”是王文洋不可承受之重
從小得不到父愛,加上長期籠罩在巨人陰影下的壓力,造成王文洋矛盾的性格,既自負(fù)又沒有安全感。努力想達到父親與所有人的要求,卻又備受壓抑心有不平,讓王文洋在兢兢業(yè)業(yè)、既有框架中力求表現(xiàn)的同時,只要一有機會就想宣泄一下壓抑的情緒。在南亞時期,王文洋就喜歡搜集機械表,既是嗜好也可以紓壓。此外,王文洋當(dāng)時還在臺大、政大兼課,只要有人跟他聊起學(xué)校的事,“王老師”整個人就鮮活起來,比談公事還起勁得多。
離開臺塑集團,讓王文洋的人生起了天翻地覆的變化。王文洋當(dāng)時一度到美國柏克萊大學(xué)擔(dān)任項目研究客座教授,之后中年創(chuàng)業(yè),一手創(chuàng)立宏仁集團,在大陸復(fù)制他在南亞的經(jīng)驗,主攻塑料加工、電子材料兩大領(lǐng)域。這一路走來,王文洋急著想證明,即使沒有王永慶與臺塑集團的庇蔭,他也能闖出一片天。
在王文洋內(nèi)心深處,他最想得到的,應(yīng)該是父親的肯定與贊美;但創(chuàng)業(yè)之后,他似乎又處處想和父親、臺塑別苗頭,甚至對著媒體說出“我父親在我這個年紀(jì),還沒有我現(xiàn)在的成就”的話。二○○七年,宏仁集團旗下的宏中爆發(fā)跳票危機,宏仁集團經(jīng)營不善的問題浮上臺面,但王文洋反而密集曝光,不但大談自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)與未來計劃,甚至頻頻為臺灣前途把脈,一度還傳出王文洋將參與籌組第三勢力、考慮從政的消息,似乎也有王永慶長年來臧否時政的影子?上φ蘸耆始瘓F的經(jīng)營績效,說服力顯得相當(dāng)薄弱,甚至被批評為不務(wù)正業(yè)。
對王永慶又愛又怨 改變自己才有重返臺塑機會
在所有王家第二代中,王文洋堪稱是家族的“叛逆分子”!扒趧跇銓崱睂ν跤缿c、王永在兄弟而言,可不是拿來當(dāng)口號而已,而是一輩子身體力行的人生態(tài)度;在兩位創(chuàng)辦人的身教之下,所有王家子女,絕對沒有一般豪門巨室住豪宅、玩名車、出入高級場所的豪奢享受。即使名列臺灣女首富的王雪紅,傳出在美國擁有豪宅,但在島內(nèi)也一點都不敢造次。王文淵就曾經(jīng)表示,就某方面來說,他很羨慕王文洋的自由。
相較之下,王文洋不但先后買了信義計劃區(qū)的“贊泰花園廣場”、“御之苑”兩處豪宅,還幫呂安妮在“帝寶”附近買了另一戶名宅。此外,王文洋更擁有多部名貴汽車。與其它家族成員比較,王文洋的確顯得格格不入。
王永在事業(yè)上一輩子追隨王永慶腳步,不過在管教子女上,他確實比王永慶要“人性”得多,對第二代的提攜、照顧也比哥哥多得多,這些看在王文洋的眼里,不免很有感慨。不過王文洋的親弟弟王文祥,日前在喪禮上表示:他從小就很不諒解父親,為何父親陪同他的時間這樣少。長大以后,看到父親努力于事業(yè),以一種“不自私、為社會”的態(tài)度努力奮斗,就是這樣無私的態(tài)度,才創(chuàng)造今天的臺塑。王文祥釋懷了,當(dāng)年因感情私事被逐出家門的王文洋也能釋懷嗎?
從王文洋離開臺塑起,實際上包括親人、老臣在內(nèi),一直有人努力想轉(zhuǎn)圜,不過王文洋多年來一連串讓臺塑人看得直搖頭的言行(包括批評父親王永慶),卻讓他的回歸之路顯得長路漫漫。
王永慶走得突然,但此時也可能是王文洋人生的另一個轉(zhuǎn)折點。他能不能重回臺塑王國有待觀察,但前提當(dāng)然是他必須改變自己,重新讓王氏家族成員接納他。此外,目前名義上的最高仲裁者王永在,以及長期跟隨王永慶的三娘李寶珠,兩個人的態(tài)度將是決定王文洋能否重返接班團隊的最大關(guān)鍵。(作者:王榮章;摘編自臺灣《財訊月刊》)
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