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臺媒評奇美電子訴索尼侵權(quán):郭臺銘留一著活棋

2010年07月08日 13:41 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)7月8日電 臺灣科技界專利權(quán)大戰(zhàn)頻頻上演,繼宏碁與惠普、宏達(dá)電子與蘋果電腦互控侵權(quán)后,剛加入鴻海集團(tuán)的奇美電子也對索尼提告。鴻海前天才剛交易買下索尼的兩間海外液晶電視工廠,隔天奇美卻出面提告,“翻臉如翻書”的背后,隱含鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘一向講求“高廣深速”布局戰(zhàn)略。

  據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道,商場常見競爭對手祭出專利訴訟,希望發(fā)揮嚇阻作用。宏碁挑戰(zhàn)全球筆記本電腦第一寶座,惠普就突然提告,后來宏碁采取“以戰(zhàn)逼和”;蘋果電腦對宏達(dá)電子提告,宏達(dá)也提出反制。奇美電子告索尼,業(yè)界人士均表示不意外。

  宏碁董事長王振堂曾表示,企業(yè)申請專利如同購買“武器”,所有企業(yè)都要懂得研究武器性能,隨時保持備戰(zhàn)狀態(tài)。鴻海集團(tuán)一向是島內(nèi)專利冠軍,這次奇美電子對集團(tuán)大客戶索尼提告,背后的集團(tuán)意義,更讓人不容小覷。

  鴻海策略向來秉持郭語錄的“高廣深速”原則,即“看問題有高度、產(chǎn)品有廣度,技術(shù)有深度,執(zhí)行有速度”。這次奇美電子發(fā)動專利戰(zhàn),不僅有專利技術(shù)為武器,還有供應(yīng)鏈配合,除更有利搶奪面板、組裝代工訂單外,還可為新發(fā)展的通路布局。

  鴻海集團(tuán)合并奇美電子后,從零組件生產(chǎn)到終端銷售,開啟液晶電視一條龍(CMMS)生產(chǎn)模式。索尼未來與奇美電子商談和解,充滿想象空間,例如將更多面板訂單交給奇美,組裝代工交由鴻海,都是可以談的選項(xiàng)。

  鴻海集團(tuán)在大陸也傳出為索尼量身打造CMMS產(chǎn)業(yè)模式“正田計(jì)劃”,希望增加索尼的下單量;奇美電子這次對索尼出手,選擇在美國、大陸市場一并提告,除了意味兩大市場的重要性外,也只在美國市場申請禁止銷售產(chǎn)品。業(yè)界人士認(rèn)為,此舉也是為“正田計(jì)劃”留下一著活棋,未來通路布局策略完成,提出訴訟的威力將更強(qiáng)大。

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【編輯:朱鵬英】
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