12月23日消息,據(jù)國外媒體報道,大多數(shù)IT專業(yè)人員都知道,在各種類型的機構(gòu)中,項目失敗是一個常見的和嚴重的問題。一項新的研究試圖量化IT項目失敗給全球經(jīng)濟造成的損失。
有關IT復雜性的作者和專家Roger Sessions開發(fā)了一個模型,可計算IT失敗的全球總成本。他在一篇題為“IT復雜性危機:威脅與機會”的白皮書中解釋了這種方法。他的結(jié)論是IT失敗每年將使全球經(jīng)濟付出驚人的6.2萬億美元的代價。
為了確定IT失敗總成本的影響,Roger的白皮書提出了一系列的假設和計算。簡單地說,據(jù)世界技術和服務聯(lián)盟稱,各國的信息通訊技術開支平均占GDP的6.4%。其中43%的開支用于硬件、軟件和服務。其余57%的開支用于通訊技術。這就意味GDP的2.75%將用于硬件、軟件和服務。我們可以把硬件、軟件和服務都歸類為IT。
根據(jù)2009年美國的預算,美國聯(lián)邦政府IT投資的66%是有風險的。Roger推測這個數(shù)字對于世界的其它國家也是由代表性的。這些投資的大部分最終將失敗。有風險項目在50%至80%之間。在這個分析中,Roger使用了平均值65%。
為了預測年度IT失敗的成本,我們把這些數(shù)字統(tǒng)計一下:0.275(IT開支占GDP的比例)x 0.66(有風險的IT項目比例)x 0.65(有風險的項目的失敗比例)x 7.5(直接成本)= 0.089。要預測任何國家的IT失敗成本,把這個國家的GDP乘以0.089就可以了。
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