本來在歲末年初發(fā)放的年終獎(全年獎)，在不少企業(yè)中竟然變成“年中獎”，有的在春節(jié)后的3、4月份發(fā)放，晚的甚至要到7月份。由于春節(jié)后往往是跳槽高峰，一些人力資源機構分析，企業(yè)將年終獎發(fā)放時間延后，一大原因是防止員工集中跳槽。
怪狀：“年終獎”變成“年中獎”
李先生一直盼著到年底多拿些獎金，好能痛快地過個年。但沒想到臨近年底卻收到公司財務部的通知，告知他年終獎改在明年6月發(fā)。這讓他大為惱火，也很疑惑。后來李先生才了解到，原來去年公司不少人拿到年終獎后便跳槽，給老板造成了“心理障礙”。
黃先生在一家IT公司工作已五年，本來2006年年末就醞釀跳槽。但因為公司的年終獎遲遲不發(fā)，他便一直沒有另換東家。今年入夏前他終于等到了遲到半年多的“年終獎”，可當他再想跳槽時，原先看中他的幾家公司，卻早已覓到人
選。
一家職業(yè)咨詢公司的統(tǒng)計數據顯示，100家企業(yè)中大概就有20-30家年終獎在春節(jié)之后才發(fā)放，這些企業(yè)以外企、港資企業(yè)居多。更令員工憤憤不平的是，不少公司將年終獎的發(fā)放時間推遲到3、4月份，晚的甚至是在7月份發(fā)放，年終獎變成了“年中獎”。
“僅僅是發(fā)放的時間不同罷了。”記者昨天輾轉找到一家發(fā)“年中獎”的外資公司，這家公司人力資源負責人介紹，因為年度財務結算時間的原因，該公司全年獎金一般在5月份到7月份之間發(fā)放。但記者了解到，這家公司財務年度結算一般在2月份就已完成。
后果：企業(yè)或因此更難留住人才
雖然一些企業(yè)把推遲發(fā)放年終獎的原因歸結為“財務結算”，但據智聯(lián)招聘、中企人力、前程無憂等人力資源機構相關人士分析，企業(yè)將年終獎發(fā)放時間延后，除了確實有財務結算方面的因素以外，其實還有一個拿不上臺面的理由：怕員工拿了年終獎就走人，企業(yè)短時間內找不到合適的人頂崗，人心浮動，影響到企業(yè)運作。
智聯(lián)招聘一項調查顯示，春節(jié)前后有近4成多的職場人會有跳槽的打算。所以企業(yè)為防止年后發(fā)生大規(guī)模員工跳槽，給企業(yè)運作產生負面影響，會采取一系列應對措施。“如果采取推遲發(fā)年終獎的方式留住員工，我覺得很惡劣�！痹谝患彝馄蠊ぷ鞯膭⑿〗阏J為，這樣的方式根本無法達到留住人才的目的，反而會堅定一些人跳槽的決心。前程無憂的一項調查也顯示，有近4成的職場人表示，如果去意已定，就算拿不到年終獎也要走。
專家：年終獎發(fā)放暫無強制規(guī)定
如果員工在這樣的企業(yè)工作，在春節(jié)前后就跳槽，是否能追討本應屬于上一年度的年終獎呢？
上海江三角律師事務所研發(fā)培訓中心主任胡泉昨日表示，年終獎在我國的相關法規(guī)中，并沒有強制性的規(guī)定，比如企業(yè)是否一定要發(fā)、應當發(fā)放的數額，都無法律依據。這也是工資和年終獎之間的差別。但是，年終獎作為獎金的一種形式，獎金又屬于職工的工資性收入的組成部分，在這種情況下主要應當看企業(yè)的規(guī)定如何，比如具體怎樣發(fā)放、何時發(fā)放等，如果根據企業(yè)的規(guī)定或者勞動合同、集體合同的約定來看，年終獎就是工資性收入固定的組成部分，則年終獎其實就相當于工資了，企業(yè)就有發(fā)的義務；反之相關部門并不能強制進行干預。
作者:宋杰
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