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　　3月14日，中國水電工程顧問集團公司(以下簡稱水電顧問集團)總經(jīng)理晏志勇表示，在我國有關部門和埃塞俄比亞政府的支持下，集團公司與埃塞俄比亞電力公司簽訂了埃塞俄比亞乃至東非的第一個51MW風電場，這是我國在境外的第一個風電EPC(對工程負責進行設計、采購施工)并采用中國設備和技術(shù)標準的項目，有望近期獲得我國有關部門批準生效實施。

　　據(jù)記者了解，作為一家以水電、風電等可再生能源為主業(yè)的企業(yè)，2009年水電顧問集團簽訂國際合同15.3億元。

　　2009年初，集團公司與哥倫比亞柯瑪格達萊納公司簽署了瑪格達萊納河綜合規(guī)劃項目諒解備忘錄，目前工作任務和大部分工作經(jīng)費已經(jīng)獲得哥倫比亞政府有關部門的認可，待我國商務部批準后即可正式簽訂合同開展工作。2009年底，集團公司與緬甸電力一部簽署了緬甸瑙帕與曼棟兩水電站的開發(fā)諒解備忘錄，現(xiàn)已開展項目的前期工作。此外，集團公司還與埃塞俄比亞礦產(chǎn)能源部簽訂埃塞俄比亞風電和太陽能規(guī)劃的備忘錄。

　　晏志勇表示，目前水電顧問集團初步形成了集團化國際經(jīng)營的管理制度體系。通過大量的總結(jié)和調(diào)查研究，編制完成了集團公司《國際經(jīng)營管理辦法》等四項管理制度，并經(jīng)集團公司國際經(jīng)營工作會議討論完善，將于近期頒發(fā)，將對加強管理、防范風險，推進集團化國際發(fā)展發(fā)揮重要作用。此外，公司加強財務、資金管理。為了適應新的要求，重新頒布了集團公司《資金管理辦法》等財務管理制度，進一步規(guī)范了財務管理。進一步健全了財務預算管理工作體系，完善了預算工作流程和方法，提高了預算編制和管理的能力，2009年預算編制和管理效果總體上好于上年。除個別子公司外，各子公司基本能夠按集團公司60%資金集中度的要求上劃資金，資金管理進一步加強，但個別子公司還存在一些問題。初步建成了覆蓋七個子公司的資金在線監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了資金存量和流動的在線監(jiān)控。

　　根據(jù)2009年發(fā)布的排名結(jié)果，水電顧問集團業(yè)績在全球150名設計公司中排名第38，在全球225名承包商中排名第161，在中國工程設計企業(yè)60強排名第一。

　　2010年加快“走出去”

　　晏志勇表示，目前國際金融市場漸趨穩(wěn)定，功能正在恢復，主要經(jīng)濟體出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，一些新興經(jīng)濟體的發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展速度加快，世界經(jīng)濟有望恢復性增長。但是，世界經(jīng)濟復蘇過程中仍有許多不確定因素，仍然可能出現(xiàn)世界經(jīng)濟局部動蕩，許多國家迫于國內(nèi)政治和經(jīng)濟壓力，不斷出臺保護本國經(jīng)濟的措施，保護主義持續(xù)升溫，加之我國企業(yè)都在加大“走出去”的力度，中國企業(yè)之間的國際競爭將進一步加劇，因此，我們的國際發(fā)展和經(jīng)營必將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。但同時，應對氣候、環(huán)境變化和能源安全已成為全球共同關注的問題，世界各國進一步加快發(fā)展清潔可再生能源，我國政府從各方面支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”，開展資源合作開發(fā)，這將為我們以水電、風電及太陽能光伏發(fā)電為主推進國際發(fā)展提供了較好的機遇。

　　晏志勇介紹，下一步水電顧問集團將繼續(xù)整合資源，加強國際經(jīng)營，擴大發(fā)展空間，進一步統(tǒng)一集團化國際經(jīng)營的認識，逐步理順集團公司國際發(fā)展的管理關系，充分發(fā)揮集團公司各級積極性，整合資源，形成有效合力，加強集團化國際經(jīng)營。逐步設立集團公司駐外機構(gòu)。按照國際發(fā)展要求，從人力資源、市場營銷、風險管控等方面逐步提升集團公司國際經(jīng)營能力。繼續(xù)加強集團公司與國家有關部門、有關機構(gòu)的聯(lián)系，鞏固和擴大集團公司的影響與作用。認真研究和制定集團公司國際發(fā)展規(guī)劃，大力推進集團公司國際市場開拓，努力爭取國際經(jīng)營有新的突破。認真實施已簽國際項目合同，繼續(xù)研究形成更為有效的國際項目管理方法。繼續(xù)做好國家水電技術(shù)標準英文版翻譯及推廣工作，加強對涉外人員的管理和業(yè)務培訓，繼續(xù)努力申辦集團公司的有關對外經(jīng)營資質(zhì)，抓緊建立集團經(jīng)營業(yè)績信息庫，抓緊完善集團品牌宣傳體系，辦好集團公司的英文網(wǎng)站，切實完善集團公司國際經(jīng)營基礎。

　　為可再生能源工程提供技術(shù)支撐

　　據(jù)了解，目前國家有關部門對水電風電等能源行業(yè)管理的要求在進一步提高，水電建設面臨的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境日趨復雜，要不斷通過設計理念和技術(shù)的創(chuàng)新為水電工程提供技術(shù)支持。

　　據(jù)晏志勇介紹，未來要更加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，高度重視勘測設計質(zhì)量面臨的新考驗，特別要重視工程建設中—如工程蓄水過程出現(xiàn)的問題和完建項目可能出現(xiàn)的問題，俄羅斯薩揚-舒申斯克水電站“8.17”特別重大安全事故，應引起高度重視。不但要研究勘察設計中遇到的新問題，消除勘測設計產(chǎn)品可能存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，還要積極研究影響水電安全運行的機制和工作要求。

　　“此外，隨著一批世界級特大型水電工程進入建設或蓄水發(fā)電的高峰期，可能會出現(xiàn)各種各樣我們不曾預料的情況，使我們將面臨未曾遇過的重大技術(shù)考驗。我們必須予以高度重視，應對好各種挑戰(zhàn)�！标讨居聫娬{(diào)。

　　晏志勇表示：“除水電以外，下一步要積極開展風電、太陽能發(fā)電等領域的關鍵技術(shù)研究，以促進我國風電、太陽能發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展�！�(記者 于洪海)