中新網(wǎng)紹興六月七日電 題:著名經(jīng)濟學家魏杰越州論劍
作者 陶縝
浙江古越州紹興圖書館二樓會議室內(nèi)六日燈火輝煌,數(shù)百位企業(yè)家們濟濟一堂,正聚精會神地聽取清華大學經(jīng)濟管理學院魏杰教授的專題演講。
“第一個問題,中國經(jīng)濟已經(jīng)進入高成本時期,這種高成本時期要求企業(yè)必須調(diào)整自己的戰(zhàn)略!焙唵蔚拈_場白后魏杰直接進入正題。他立足于中國經(jīng)濟現(xiàn)狀,著眼于企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,深刻地剖析了中國經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展新階段所面臨的“三大挑戰(zhàn)”——資源約束,成本約束,需求約束。
中國正處于第“十一五”規(guī)劃開局之年,在此大背景下,魏杰針對性地對“三大挑戰(zhàn)”提出三個頗有見地的解決方法:
第一,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這里的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括制造業(yè),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)四大類。
第二,推動技術(shù)創(chuàng)新。魏杰教授提出,只要能給企業(yè)帶來新價值的創(chuàng)新,就都是技術(shù)創(chuàng)新。要把核心創(chuàng)新與非核心創(chuàng)新相結(jié)合。對此,他列舉了華為集團和海爾極具代表性的例子。他說:“國家是科學創(chuàng)新中心,企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新中心”,“組織是技術(shù)創(chuàng)新的前提”。
第三,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。他概況出節(jié)約型經(jīng)濟、循環(huán)型經(jīng)濟、體制改革三個要點。
魏杰始終圍繞著“競爭”,“調(diào)整”,“改變”,“開發(fā)”,“研究”為中心。作為二十年來中國經(jīng)濟理論界的先鋒人物,作為多年以前就為建立市場經(jīng)濟體制而搖旗吶喊的青年學者,他的見識、學養(yǎng)、膽量給人留下了深刻的印象。
魏杰對浙江的企業(yè)家說,二十一世紀,中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟在競爭與合作中融合、碰撞和發(fā)展。同時,中國經(jīng)濟高速增長和全球持續(xù)投資中國,中國已經(jīng)成為亞洲財富積累最快的國家之一。內(nèi)外環(huán)境的急劇變化和不確定性,要求中國的經(jīng)營者必須迅速調(diào)整企業(yè)應變能力。中國的商業(yè)領(lǐng)袖必須具有中西貫通的人文素養(yǎng)、全球化的經(jīng)營視野和中國本土化的經(jīng)營謀略。
他表示,在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,眾多行業(yè)的企業(yè)面臨著前所未有的競爭和壓力,所以要求企業(yè)決策者能夠熟悉國家的政策方向,了解政府的想法,把握行業(yè)發(fā)展趨勢和市場的變化。當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,資本運營將成為企業(yè)實現(xiàn)更高戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持和放大自己的優(yōu)勢,就必須在資本運營方面尋求擴大發(fā)展的新思路和新方法。
魏杰曾任國家國有資產(chǎn)管理局科研所所長,同時現(xiàn)在還擔任中國十三個省市的經(jīng)濟顧問、十五家大型企業(yè)經(jīng)濟顧問。