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香港迪士尼樂園的硬件建設(shè)已基本完成,軟件建設(shè)也進入后期工作,日前且接待了2000名建園工程師與家屬作為首批客人,免費試玩,而本地與內(nèi)地許多旅行社,也密鑼緊鼓地籌劃以迪士尼樂園為重點的新業(yè)務(wù)。在此迪士尼熱逐步升溫之際,愿向迪士尼樂園以及相關(guān)業(yè)界進一言:好好利用迪士尼這品牌,健康地經(jīng)營,發(fā)展香港的旅游業(yè)。
迪士尼樂園上下乃至外判經(jīng)營點的全體員工,都應(yīng)該認識與抱持一個觀點,就是:“迪士尼樂園屬于全香港,為發(fā)展香港旅游事業(yè)而建!边@與其他國際品牌商品在港設(shè)點,要打香港與內(nèi)地市場,是兩個不同的概念。
香港特區(qū)政府與社會樂意見到國際品牌商品在港設(shè)點,但不會特意引進,不會給它特殊優(yōu)惠,更不會為它作基建配套。那些公司的經(jīng)營方式方法、企業(yè)文化,盡可讓它自由發(fā)揮,成敗對香港整體利益影響不大。
香港迪士尼樂園則是特區(qū)政府為發(fā)展旅游業(yè)而特意引進的,沒有這前提,就不會有它;正是為此,才給了它許多優(yōu)惠,提供基建配套,并為它作了許多宣傳。所以,雖然香港迪士尼樂園是獨立經(jīng)營運作的,但應(yīng)該視之為香港旅游業(yè)的一部分,而非一個純粹獨立的游樂企業(yè)。這就是說,迪士尼的經(jīng)營、文化,應(yīng)配合香港旅游業(yè)的利益、符合香港的整體利益。
建立與抱持著這個觀點,在經(jīng)營推廣方面,有關(guān)公司及旅業(yè)相關(guān)部門要考慮的就不宜僅是迪士尼本身的利益,還應(yīng)考慮到如何更有利于香港旅游業(yè)的整體利益。比如,在樂園本身而言,能吸引旅客進去玩一天就夠了,如考慮到香港整體利益,就要想辦法與旅行社好好配合,讓旅客多留港一兩天。
在企業(yè)文化方面,期望迪士尼樂園的員工,不要以為自己所在的企業(yè),將成為香港旅游業(yè)的龍頭,就產(chǎn)生傲慢與偏見的思想與態(tài)度,瞧不起其他同業(yè);或以為自己是同業(yè)的“米飯班主”,“你得靠我”,這些想法與態(tài)度都是要不得的。
迪士尼樂園是國際知名的旅游企業(yè),它的經(jīng)營方式、企業(yè)文化、服務(wù)質(zhì)素都得到很高的贊譽,這是香港把它引進的原因,我們希望它的這些優(yōu)點都得到傳承與發(fā)揚,為香港旅游業(yè)作出大的貢獻,而不愿見到“橘逾淮而為枳”,因為地域文化的差異,原先的優(yōu)點發(fā)生了變化。
迪士尼樂園還未正式接待游客,與業(yè)界的接觸也才是初步,它的整體形象,外界還是很模糊,我們有些想法也許是杞人之憂,但由于這對香港旅游業(yè)關(guān)系重大,即屬過慮,亦不敢不告也。(摘自香港商報)