中新社廣州五月一日電題：廣交會青春半百的奧秘
中新社記者陳國華
九十七屆廣交會，出口成交二百九十二億美元，到會采購商十九萬五千人，實現(xiàn)了“雙突破”。
四十八年，九十七屆。廣交會為何活力不減，青春依舊？與時俱進，找準定位，提高服務，改革創(chuàng)新，當是其永葆青春的奧秘。
廣交會是個窗口，世界通過這個窗口挖掘商機；中國通過這個窗口走向世界。到廣交會，可一覽中國大多數(shù)的出口商品；參與廣交會，企業(yè)可以樹立品牌，向世界亮相。這就是廣交會最大“本錢”。這些優(yōu)勢是許多不規(guī)范、新組辦的商品展覽會難以做到的。
廣交會不是純粹意義上的會展，不只追求經濟效益、“一切向錢看”。廣交會展館的攤位，無論是顯眼的，還是偏僻的，租價都一樣，這正是廣交會不同其他展會之處。
趕超一流，應對會展經濟潮流繼續(xù)“爬坡”是廣交會主辦方多年來的追求。廣交會的組團方式、商品結構、布展格局、參展時間等，多年來都在不斷調整、改革、創(chuàng)新。特別是近年來幾次重大改革，直接推動了廣交會前進的步伐。
比如說，綜合性是廣交會的長處，也是其短處。國際會展業(yè)逐漸向專業(yè)化發(fā)展，如服裝博覽會、玩具博覽會等，采購指向非常明確，而廣交會則不是。為此，廣交會結合綜合性的優(yōu)勢和專業(yè)化的指向，找到一條折衷的新路。改變展覽形式——將廣交會一分為二，每屆分兩期舉辦，進行專題分類，調整產品分類和展區(qū)設置。這種方式，既符合國情、又符合國際慣例和會展潮流。另外，還通過空間換時間，解決了廣交會展位不足的難題。
從九十屆的慶典，九十一屆分期改革，九十四屆琶洲新館設立部分展區(qū)試運行，到此屆再度擴容，僅從展覽規(guī)模來看，實現(xiàn)數(shù)倍的增長。九十五屆，廣交會已躍居世界第三。
而本屆廣交會在展覽規(guī)模繼續(xù)擴張的基礎上，參展企業(yè)數(shù)卻減少上千家。借用大會秘書長胡楚生的話來說，這體現(xiàn)出廣交會參展結構的優(yōu)化，有利于吸引更多優(yōu)質采購商。下屆廣交會還會繼續(xù)調整準入標準，以求既能發(fā)展品牌企業(yè)，又適當扶持有潛力的中小企業(yè)。
廣交會還發(fā)展電子商務，力求使與會者在其閉幕之后也能找到產品的信息和“結對”的客戶，從而真正成為一個跨越時空、超越地域、名副其實、永不落幕的國際貿易盛會。
中國加入WTO三年，給廣交會帶來了新任務。定位于中國第一展，趕超世界一流展會，是廣交會的目標。(完）
