7.7億元由一家民營(yíng)企業(yè)———“江蘇阪神電器股份有限公司”董事長(zhǎng)王哲翔以流動(dòng)資金的名義從7家銀行貸出以后,通過(guò)子公司在深市購(gòu)買了三木集團(tuán)91%的流通股。1月31日,該股票每股市值為8.65元,此后,該股票連續(xù)跌停,到2月21日收盤價(jià)僅為4.14元。此時(shí),王哲翔不知去向。
老板失蹤留下?tīng)賬無(wú)數(shù)
在股票大跌之前,公司董事長(zhǎng)王哲翔和財(cái)務(wù)副總陳云芬同時(shí)失蹤。中層干部的年薪和180多家供貨單位的貨款無(wú)法兌付,與阪神公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的銀行迅速申請(qǐng)?jiān)V前資產(chǎn)保全。現(xiàn)已查明,王哲翔向7家銀行貸款7.7億元,以借款形式向職工融資5000多萬(wàn)元,并將其中大部分投入股市。
王哲翔失蹤以后,企業(yè)停產(chǎn),職工的集資款失去著落,巨額貸款可能受損,企業(yè)其他股東的股份損失殆盡。
“黃金客戶”不為人知的一面
多年來(lái),阪神公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直紅火,其“阪神”商標(biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo)之一,冷柜年產(chǎn)占全國(guó)冷柜市場(chǎng)的16%。
然而,阪神公司的一些中層干部說(shuō),自從2001年企業(yè)二次改制,王哲翔擁有企業(yè)54%的股份以后,他就萌生了“做企業(yè)太辛苦”,“要用別人的錢來(lái)發(fā)展”的念頭,開(kāi)始將企業(yè)的資金投入資本運(yùn)作,最后血本無(wú)歸。
王哲翔如何躲過(guò)監(jiān)管
王哲翔是如何躲過(guò)重重監(jiān)管的呢?蘇州銀監(jiān)分局常熟監(jiān)管辦事處負(fù)責(zé)人說(shuō):“王哲翔的企業(yè)從表面上看絕對(duì)是銀行的‘黃金客戶’,各家銀行爭(zhēng)相與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái),在貸款的審批環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤!
他說(shuō),王哲翔通過(guò)關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)移資金,使銀行事實(shí)上失去對(duì)其流向的全程監(jiān)管。在貸后監(jiān)管方面,銀行之間信息互相保密,也使大家發(fā)現(xiàn)不了阪神公司資產(chǎn)負(fù)債的嚴(yán)重倒掛。
他無(wú)奈地說(shuō):“銀監(jiān)會(huì)只能監(jiān)管一級(jí)法人,我們真正面對(duì)的只有常熟本地的農(nóng)村商業(yè)銀行;常熟監(jiān)管辦事處只是蘇州銀監(jiān)分局的派出機(jī)構(gòu),僅有4名工作人員,面對(duì)的卻是去年378億元的貸款總額和650億元的存款總額……”
據(jù)這位官員介紹,王哲翔通過(guò)阪神公司及旗下的10多家子公司在多家銀行開(kāi)戶,并以“應(yīng)付款”的名義,將從甲銀行貸的款匯到A公司在乙銀行的戶頭上,隨即又以同樣的名義,將這筆款項(xiàng)再匯到B公司在丙銀行戶頭的賬上,最后再轉(zhuǎn)向股市。盡管發(fā)出貸款的甲銀行對(duì)資金的流向負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,但對(duì)此已經(jīng)沒(méi)有精力和能力掌握資金的最終流向。
王哲翔通過(guò)其子公司出資“坐莊”三木集團(tuán)股票,但全是以自然人的名義進(jìn)行收購(gòu),雖然他最多時(shí)實(shí)際控制了三木集團(tuán)91%的流通股,但當(dāng)時(shí)排名前十位的股東全是自然人,且單個(gè)戶頭沒(méi)有超過(guò)5%,從而躲過(guò)了證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管。
阪神事件折射金融安全隱憂
南京大學(xué)國(guó)際金融系的杜亞斌教授認(rèn)為:“王哲翔通過(guò)不實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)繁榮的假象和由多家關(guān)聯(lián)企業(yè)、多家關(guān)聯(lián)銀行組成的資金轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò),成功地套取了貸款,并將其轉(zhuǎn)移到股市,使風(fēng)險(xiǎn)控制體系在這一個(gè)案中完全失靈。從全國(guó)范圍講,這樣的違規(guī)行為也不是孤例,這些積聚起來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)一起爆發(fā),后果將不堪設(shè)想。”(來(lái)源:新華網(wǎng) 作者:翟景耀 姜帆)