國(guó)企高管該拿多少工資,是按行政級(jí)別來(lái)算,還是直接按業(yè)績(jī)來(lái)確定他們工資的多寡?這一直是一個(gè)既敏感又讓人不得不面對(duì)的話題。
拿少了無(wú)法凸顯高管人員管理智慧在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用,拿多了不可避免的又會(huì)引起職工和社會(huì)大眾的不滿情緒。畢竟這是國(guó)家所有的企業(yè),國(guó)企高管管理和運(yùn)作的是國(guó)家所有的財(cái)產(chǎn),這也因此完全不同于私營(yíng)企業(yè)中老總。相對(duì)于國(guó)企高管,私企老板管理的多是自己白手起家的“一畝三分地”,所以拿多拿少都得靠他們自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,自主權(quán)完全掌握在他們自己的手中。
3月6日,就這一問(wèn)題,全國(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)工程院院長(zhǎng)徐匡迪透露,國(guó)有企業(yè)管理層年薪將設(shè)最高額限制,初步定為不超過(guò)員工平均工資的14倍?磥(lái),國(guó)企高管的工資有塵埃落定的趨向。對(duì)于這個(gè)“14倍”,相對(duì)于曾被譽(yù)為“打工皇帝”,拿著千萬(wàn)元薪酬的原中航油(新加坡)公司總裁陳久霖來(lái)說(shuō),顯然不算太高,因?yàn)椤?4倍”所依據(jù)的基點(diǎn)是工人的工資,而這個(gè)基點(diǎn)在目前本來(lái)就不高。不過(guò),如果站在工人們的角度來(lái)看這”14倍“的上限,則顯然也不算太低。
在這種”橫看成嶺側(cè)成峰“的境況下,給國(guó)企高管人員定多少工資,顯然就會(huì)呈現(xiàn)出“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”的眾說(shuō)紛紜狀態(tài),而難以有個(gè)確定性的結(jié)論。此時(shí),最需要的就是出臺(tái)一個(gè)讓大眾都相對(duì)滿意的折衷方案。然而筆者以為,“14倍”的工資上限卻不是這個(gè)令各方能達(dá)成妥協(xié)和共識(shí)的方案。
首先,“14倍”的上限有可能成為一些國(guó)企管理層趁機(jī)加薪的理由。既然國(guó)資委制定了14倍的限額,那好,一些國(guó)企高管完全可以憑借著這一規(guī)定,心安理得甚至是理直氣壯地對(duì)自己以前未達(dá)到如此限額的工資進(jìn)行加碼,而絲毫不管企業(yè)的具體實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和自己的管理能力。我想那時(shí)作為企業(yè)的員工們面對(duì)中央部委的這一明文規(guī)定,有的只能是望“文件”而興嘆了。
其次,“14倍”的上限就其本身而言存在著制定不盡合理、科學(xué)的地方。當(dāng)人們看到這一限額時(shí),往往會(huì)想知道:為什么是“14”,而不是“13”或者“15”,以及更少或更多的數(shù)目呢?它的制定依據(jù)何在?而作為一項(xiàng)關(guān)系牽涉面比較廣,影響人群也比較多的方案,如果在其標(biāo)準(zhǔn)確定和制定理由上仍存在這樣難以讓人信服的地方,那么其執(zhí)行過(guò)程中的難度以及反對(duì)埋怨之聲就可想而知了。
再次,“14倍”的上限存在著有悖公平的地方。對(duì)那些企業(yè)管理混亂,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)管理人員,“14倍”的工資上限可能會(huì)讓他們安享幸福生活,不顧企業(yè)死活興衰。然而,對(duì)于那些兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展布局謀劃,使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的高管人員,“14倍”相對(duì)于私企或外企的薪酬,又有些相對(duì)較低。因此,有可能會(huì)使一些國(guó)企出現(xiàn)平庸者想留下,優(yōu)秀者想“出走”的“劣幣驅(qū)逐良幣”的局面。
所以,筆者以為更為合適的方案或步驟應(yīng)該首先關(guān)注公平這一理念,既要對(duì)員工公平,也要讓高管人員感覺(jué)公平合理。這就需要建立一種薪酬評(píng)定機(jī)制。將高管人員的工資和其所承擔(dān)的責(zé)任以及經(jīng)營(yíng)的績(jī)效結(jié)合起來(lái)考慮,在這過(guò)程中要充分聽(tīng)取職工、管理層等各方意見(jiàn),兼顧我國(guó)現(xiàn)有的工資狀況,確定一種浮動(dòng)的工資模式。如果高管人員不稱(chēng)職,能力不夠,那么其工資自然就降低了;如果高管人員盡心盡責(zé),企業(yè)和職工也取得較大收益,那么工資定得高一些,大家也能坦然接受。
只有這種責(zé)權(quán)對(duì)等的工資確定機(jī)制建立起來(lái),才可能既讓企業(yè)獲得發(fā)展,也讓相應(yīng)各方滿意。筆者以為這才是給高管人員確定薪酬的要義所在,一概而論的“14倍”極有可能走入“一刀切”的誤區(qū)。
【來(lái)源:人民網(wǎng);作者:王紀(jì)旺】