5月24日，國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室發(fā)言人張銘清在新聞發(fā)布會上明確表示：推動兩岸的經(jīng)貿(mào)及各方面的交流是我們一貫的立場，不會有臺商投資受影響，但要說明的是，對于在大陸賺錢又回到臺灣支持“臺獨”的人，我們是不歡迎的。他指的這些人，就是所謂的“綠色”臺商(民進黨及島內(nèi)其他“臺獨”團體的代表顏色基本是綠色)。
臺商是近10年來臺灣經(jīng)濟發(fā)展的動力
從公開資料來看，自1987年以來，有3萬多家臺灣企業(yè)在大陸投資了約6萬個項目，合同投資總額600多億美元，實際到位金額超過300億美元，占臺灣全島對外投資的40%以上。近20年，臺灣對大陸的貿(mào)易順差累計超過1500億美元，占同期臺灣對外貿(mào)易順差的80%以上。據(jù)臺灣外匯部門統(tǒng)計，自1993年開始辦理來自大陸的間接匯款業(yè)務(wù)以來，業(yè)務(wù)量以平均每年54.8%的速度遞增，截至2002年底，從大陸向臺灣的匯款已達5572.3億美元。
可以看出，臺商在兩岸經(jīng)貿(mào)交往中扮演著十分重要的角色：他們是近10年來臺灣經(jīng)濟發(fā)展的動力，也是臺灣外匯持續(xù)增加的主要渠道。大陸成為很多臺商在全球布局時的重要選點，他們大多以臺灣為主要研發(fā)和重要部件生產(chǎn)中心，而以大陸為組裝地，在臺灣接訂單從大陸出貨，利用大陸相對廉價的土地、廠房、勞動力、原材料以及優(yōu)惠政策等降低成本，賺取可觀的利潤。
國臺辦經(jīng)濟局的一位官員在接受采訪時說，絕大多數(shù)臺商是熱愛祖國、專心經(jīng)濟的，大陸非常歡迎他們來做生意、投項目，并繼續(xù)給他們優(yōu)惠政策。但是，也確實有少數(shù)人拿著從大陸賺的錢支持“臺獨”，大陸早就表示過，不歡迎這樣的“臺商”。
大陸市場使奇美集團的規(guī)模不斷擴大
談起“綠色”臺商，人們第一個想到的就是許文龍。他的奇美集團在大陸發(fā)了大財，但同時他又是臺灣企業(yè)界公認(rèn)的“獨派大佬”。在2000年和2004年的臺灣“大選”中，他不遺余力地公開支持陳水扁。在福布斯雜志公布的2004年全球10億美元富豪榜上，臺灣有10人上榜，許文龍排在第六。目前，奇美集團主要經(jīng)營的領(lǐng)域有兩個：石化和電子。
在臺灣石化領(lǐng)域，許文龍的奇美集團與王永慶的臺塑集團不分伯仲，其拳頭產(chǎn)品ABS是一種生產(chǎn)電腦、家用電器及通訊產(chǎn)品外殼的原料。奇美的ABS年產(chǎn)量居世界第一，許文龍因此被吹捧為“世界ABS大王”。他自己也表示：若不是到大陸投資設(shè)廠，奇美根本無法做到今天的規(guī)模。目前，許文龍在廣東省和江蘇鎮(zhèn)江都建有化工廠。同時，奇美集團還計劃在上海和寧波設(shè)廠，向大陸銷售其電子產(chǎn)品。
許文龍一直公開支持李登輝和陳水扁搞“臺獨”
但是，如此得益于大陸廣闊市場和低廉成本的許文龍卻露骨地說：“大陸有點像臺灣的經(jīng)濟殖民地，去大陸投資，只是企業(yè)求生存的辦法之一，和愛不愛臺灣一點關(guān)系也沒有�！彼綍r不愿意說普通話，而是喜歡用臺灣地方話或日語與人交流。在國民黨統(tǒng)治時期，許文龍不喜歡與官員打交道，卻和李登輝交往甚密。共同的“臺獨”追求使兩人相見恨晚，李登輝聘請他擔(dān)任“國策顧問”。
除了支持“臺獨”政治勢力外，許文龍還大肆宣揚“臺獨”思想，宣稱“鄭成功無非是持武器的侵略者，他強占了原住民的土地”。更無恥的是，為了替日本人寫的《臺灣論》一書辯護，許文龍竟稱：“臺籍慰安婦并非被迫從軍，而是自愿且享有尊嚴(yán)�！睄u內(nèi)各界十分憤慨，紛紛譴責(zé)他是“民族敗類”。
在2000年“大選”的關(guān)鍵時刻，許文龍公開表示，只有陳水扁才是真正可以執(zhí)行“李登輝路線”的人，對陳水扁撈取本土票源發(fā)揮了一定作用�！爱�(dāng)選”后的陳水扁自然“知恩圖報”，先是借回鄉(xiāng)之便親自拜訪了他，之后又聘他任“總統(tǒng)府資政”。兩人關(guān)系之密切，由此可見一斑。
長期以來，許文龍一直是民進黨的“幕后金主”，對此，他也從不諱言。2001年12月30日，具有強烈親陳水扁色彩的“財團法人臺灣智庫”在臺北市正式成立，許文龍是主要捐助人。該智庫的基金會金額目前估計有6000萬元新臺幣。在今年的臺灣“大選”中，許文龍和陳水扁更是沆瀣一氣�！�3·19”槍擊事件”中，陳水扁中槍后舍近求遠(yuǎn)，直奔奇美醫(yī)院，就是因為那是許文龍的“地盤”。門一關(guān)，“自己人”什么事都好辦。
清楚地意識到自己的所作所為對在大陸投資非常不利，5月12日，許文龍從奇美實業(yè)董事長職位上退下，副董事長廖錦祥接任。此外，他還準(zhǔn)備在6月15日召開股東會后卸去奇美電子董事長一職。雖然奇美宣稱許文龍早就想退休，但明眼人都知道，這只不過是他玩的花招而已，為的是避免奇美在大陸的發(fā)展計劃遭遇麻煩，許文龍仍是奇美的老板。事實上，既支持“臺獨”，又想在兩岸經(jīng)貿(mào)往來中大撈好處的“綠色”臺商經(jīng)常使用一些隱蔽手法，自己躲在幕后，找個代理人出面，就是常使的一招。
多數(shù)臺商理解大陸的表態(tài)
對于大陸不歡迎“綠色”臺商的表態(tài)，多數(shù)臺商表示理解。北京一位臺商說：“我們在一起議論過這件事。大陸應(yīng)該這么做。我讓你到我這兒來賺錢，你反過來做對不起我的事，這種事誰答應(yīng)？既然是做生意，專心賺錢就好，政治的事少介入。”
也有一些擁護一個中國原則的臺商表示，對像許文龍這樣的人，大陸早就該有所表示，甚至有所行動了。上海一位做餐飲的臺商說：“一面在大陸掙錢，一面支持‘臺獨’，這樣太沒道理了。”
來源：人民日報海外版 2004年05月31日第一版 作者：程剛
