(聲明:刊用《中國企業(yè)家》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)并注明摘自《中國企業(yè)家》。)
在很多外國商人看來，“中國綠卡”代表著一種政府榮譽(yù)，同時(shí)也是中國更加開放的一個(gè)信號(hào)。
2004年8月23日，在這個(gè)中國宣布實(shí)施“綠卡”制度之后的首個(gè)工作日，北京、上海等各大城市公安局出入境管理處一下子熱鬧起來，中國綠卡一時(shí)成為熱門話題。外籍商人在突然面對(duì)中國綠卡的時(shí)候，表現(xiàn)出了極大的興趣和高度的熱情，那種敏感正如他們?cè)谥袊鴮ふ疑虣C(jī)的嗅覺一樣，他們認(rèn)為這是自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。
大概一個(gè)月后，《中國企業(yè)家》在上海分別見到了申領(lǐng)中國綠卡的三位商人，他們分別來自德國、美國和奧地利。從三個(gè)外國商人的中國綠卡故事中，我們不難發(fā)現(xiàn)：外籍商人之所以愿意申請(qǐng)中國綠卡，商務(wù)和生活上的便利自然是看得見的實(shí)在東西，然而國際化生存的要求、主動(dòng)融入當(dāng)?shù)氐淖藨B(tài)、以別處為家的歸屬感和責(zé)任感則是綠卡背后更為豐厚的內(nèi)容。在很多外國商人看來，中國綠卡代表著一種政府榮譽(yù)，同時(shí)也是中國更加開放的一個(gè)信號(hào)。而同時(shí)，中國商業(yè)活動(dòng)的國際影響力也從這些綠卡商人這里走向深遠(yuǎn)。
博格：上海第一個(gè)申請(qǐng)綠卡的老外
博格(Peter A.Borger)沒想到自己能成為上海市第一個(gè)申請(qǐng)綠卡的外國人，他用“very very happy”來形容當(dāng)時(shí)的心情。1998年初來上海的博格連續(xù)多年供職于西門子公司，曾先后在利比亞、盧森堡、阿根廷、希臘、保加利亞、巴西和尼日利亞等7個(gè)國家的西門子公司工作，而今他已是這家全球知名公司中國區(qū)的執(zhí)行副總裁。先是從中方合作伙伴，后是從上海出入境管理局那里，博格獲悉中國綠卡一事，但成為第一個(gè)申請(qǐng)人則是最后一分鐘才知道的。
談及申領(lǐng)步驟，德國人博格思路清晰，他把整個(gè)過程分為兩步：首先，與出入境管理局的官員進(jìn)行一個(gè)約兩小時(shí)的詳細(xì)會(huì)談，其間官員向他介紹要求，詢問異議，告知遞交文檔等。其次，便是按要求遞交各類有效文檔，并于當(dāng)天遞交所有文檔，正式申請(qǐng)。
對(duì)于在中國工作的外國人來說，持有綠卡意味著不必?zé)o限期地延長個(gè)人長久居留證，出入境手續(xù)更為簡捷。但博格不愿僅從便利的角度理解這個(gè)問題，他認(rèn)為從更重要的意義上講，中國綠卡代表一種榮譽(yù)。中國首次推行這種綠卡，他又有幸成為上海綠卡申領(lǐng)第一人，這是中國政府以及上海市政府對(duì)外籍公民一種極大的認(rèn)可。
博格因其對(duì)上海經(jīng)濟(jì)的突出貢獻(xiàn)曾獲過“白玉蘭獎(jiǎng)”、“上海市榮譽(yù)市民”、“國家友誼獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)，他對(duì)每一項(xiàng)都相當(dāng)珍視。博格認(rèn)為他本人獲得綠卡也反映了中國政府認(rèn)可了西門子公司對(duì)中國的貢獻(xiàn)，尤其是為上海經(jīng)濟(jì)做出的巨大貢獻(xiàn)。據(jù)悉，上海是西門子最重要的中國市場之一，西門子在上�，F(xiàn)有員工一萬兩千多名。
回憶上世紀(jì)80年代來中國時(shí)的情景，博格感慨當(dāng)年的中國跟他1998年來時(shí)相比變化巨大，這讓他感到相當(dāng)驚訝。博格說，現(xiàn)在外國人如果來中國，會(huì)感覺到文化差異要比從前小得多，因?yàn)橹袊絹碓介_放，掌握英語的人也日漸增多，溝通基本不成問題。博格自稱是Global manager(環(huán)球經(jīng)理人)，但他從未覺得自己是一個(gè)被大家孤立在外的外國人，在每個(gè)國家都有美好的經(jīng)歷和不錯(cuò)的朋友。
博格每到新的一個(gè)國家，都會(huì)主動(dòng)融入進(jìn)去，給自己營造一種家的感覺。對(duì)博格來說，目前上海就是他的家。博格很欣賞上海的生活方式，認(rèn)為這是一個(gè)時(shí)刻都在變化的城市。在上海生活像在歐洲一樣舒服便利，象德國香腸等生活用品都能很容易買到。博格的夫人說如果在上海都買不到的東西，那一定是你不需要的東西。這次，博格也為夫人申請(qǐng)了綠卡，他的兩個(gè)孩子都在德國，經(jīng)常假期來中國玩。工作之余，博格經(jīng)常運(yùn)動(dòng)。他喜歡打高爾夫球和網(wǎng)球，年少時(shí)曾參加過德國的一家乒乓球俱樂部。博格說足球是德國人最喜歡的運(yùn)動(dòng)，這也解釋了西門子公司連續(xù)贊助中超足球的重要背景。
博格熱衷收集中國的古董、繪畫、家具和陶罐，最喜歡的中國菜是麻婆豆腐，并認(rèn)為中國菜比德國菜清淡。此外，他常把《孫子兵法》作為禮物送給國外來訪的朋友。
“這是一個(gè)很好的制度”，博格再次對(duì)中國綠卡表示贊賞。他認(rèn)為綠卡會(huì)把國際社會(huì)拉近中國，也能讓中國更開放地融入國際社會(huì)。在中國工作的高層外籍管理人員像大使一樣，不僅在自己的公司，也在他們國家宣傳中國的開放程度，因而博格覺得這是個(gè)有益的開端。
唐駿：美國激情中國心
剛從成都出差回來的唐駿8月23日一大早就到上海市公安局出入境管理局大廳遞交了綠卡申請(qǐng)。雖則沒有像博格那樣恰巧成為No.1，但這位曾任微軟中國總裁、現(xiàn)為盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司總裁的美籍華人身份多少使人感到與眾不同。
自稱只是一個(gè)普通職業(yè)經(jīng)理人的唐駿有資格對(duì)美、中、日的商業(yè)環(huán)境評(píng)論幾句，從唐簡歷不難看出其豐富的海外經(jīng)歷。唐認(rèn)為整體而言，美國的商業(yè)環(huán)境相對(duì)比較公平，一切依照法律，沒有經(jīng)濟(jì)特區(qū)和優(yōu)惠政策之說，市場對(duì)外國人和本國人一視同仁；而日本完全是一個(gè)保守和保護(hù)主義的國家，外國人可能會(huì)受到經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、銀行貸款等方面的限制；在中國，則更偏向于外資企業(yè)，對(duì)應(yīng)有過分傾斜的優(yōu)惠政策。
“空中飛人”多年，唐駿隱隱感到各種文化在自身體內(nèi)的沖撞。他分析說自己的底蘊(yùn)和人情味是中國的，而且是最核心的部分，而做事的規(guī)范禮儀和踏實(shí)勤奮來自于日本文化。如果說有一點(diǎn)外向，一點(diǎn)幻想和大把的激情則更多來自美國�！拔蚁嘈盼�60歲以后的心態(tài)和現(xiàn)在沒有太大的差別”，唐試著描述他所能想象的老年生活，聽上去他似乎很少考慮這個(gè)問題。
他說，你看，在美國很多人歲數(shù)那么大了還是要登山，依舊熱愛冒險(xiǎn)。無論到不同的城市、環(huán)境還是企業(yè)，唐都試圖發(fā)掘文化的差異性，尤其是當(dāng)中優(yōu)秀和新鮮的因子。在融入盛大的過程中，唐發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)跟自己一樣富于激情、熱愛挑戰(zhàn)的年輕公司，他一直在不停地學(xué)習(xí)和了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
在盛大，唐的辦公室一直敞開，安排有固定的總裁接待日，任何員工都可以直接跟他交流。深諳商業(yè)之道的唐駿逐漸整理出自己經(jīng)營中國企業(yè)的思路。他覺得，美國雖然商業(yè)發(fā)達(dá)，但幾乎沒有人情，老板與雇員之間關(guān)系非常清楚。在美國人看來，知識(shí)、資源和財(cái)富可以共享，但個(gè)人的東西絕對(duì)不會(huì)去共享，公私分得很清楚，而且強(qiáng)調(diào)Privacy(隱私)。日本體系則是工資很低，養(yǎng)老退休有保障，日本企業(yè)通過體系而不是靠企業(yè)文化套住人。唐駿不贊成日本模式，他認(rèn)為人情化與制度化的管理有機(jī)結(jié)合起來才能夠真正留住員工。
一定意義上，在層層商業(yè)壁壘的后面，唐駿是個(gè)相對(duì)感性的人。打籃球是唐駿的業(yè)余愛好之一，他司職前鋒，雖然球藝一般，但他是球場上“最勤奮和跑得最快的人”。閑暇時(shí)，唐經(jīng)常會(huì)在家里一個(gè)人靜下心來吹薩克斯，或者聽聽進(jìn)行曲。這位曾經(jīng)的微軟中國區(qū)總裁坦言自己有軍隊(duì)情結(jié)，早年在微軟組織過“軍樂團(tuán)”，“現(xiàn)在讓我聽音樂，我更喜歡聽靜并且慢的輕音樂。”
多年處在熱鬧聚光燈下的唐駿，現(xiàn)在在尋找一種平和心態(tài)下的生活。唐的家人都在美國，他有一雙兒女，夫人仍在微軟公司工作。家人考慮明年或者更短時(shí)間搬回中國來住，中秋節(jié)只能暫時(shí)通過電話和互聯(lián)網(wǎng)來聯(lián)系，更多時(shí)間唐會(huì)跟周圍的員工或朋友在一起共過這個(gè)佳節(jié)。唐駿稱他在盛大的事業(yè)才剛剛開始。作為一個(gè)中國人，他希望一家人都能順利辦到“中國綠卡”，享受到他本來就曾擁有的“國民待遇”。
麥賀法：這城市與奧地利同樣舒適
位于雪野西路101號(hào)的克虜伯不銹鋼有限公司不太好找，但2010年上海世博會(huì)的召開將使該地格外搶眼，奧地利人麥賀法(Gerhard Mairhofer)描述這一遠(yuǎn)景時(shí)下意識(shí)地扶了扶眼鏡。
作為年產(chǎn)量近十萬噸的不銹鋼有限公司的總經(jīng)理，麥見證了浦東的崛起。1989年初到上海，麥賀法的第一感覺是安靜。他能意識(shí)到的真正變化是在1992年以后，現(xiàn)在上海已成為全球最有活力的城市之一。
麥自豪地說，對(duì)歐洲人而言，上海尤其適宜居住，這大抵因?yàn)樯虾Ｈ讼鄬?duì)開放，對(duì)老外接受也快。麥賀法于8月中旬獲悉中國綠卡制度即將實(shí)施，他跟上海政府的關(guān)系一直很密切，所以有關(guān)方面及時(shí)提供了相關(guān)信息。麥賀法認(rèn)為這對(duì)于外籍人士是個(gè)很大的榮譽(yù)，也給自己帶來了實(shí)在的便利，尤其在簽證方面。以往的簽證一般根據(jù)工作情況，新的政策則根據(jù)護(hù)照的有效期來辦理，如此他便可以至少十年不用換證，享受與中國人幾乎同等的“國民待遇”。
曾去過北京的麥賀法對(duì)京滬兩地有不同的看法：北京歷史悠久，政府機(jī)構(gòu)較多，感覺比較嚴(yán)肅；上海相對(duì)有活力和動(dòng)力，似乎24小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn)，“No break”(永不止歇)。來上海之后，麥賀法最受觸動(dòng)的事情有兩樁：一樁是得到“上海榮譽(yù)市民”這個(gè)稱號(hào)，他稱之為自己職業(yè)生涯中一個(gè)“great moment”(偉大的時(shí)刻)，那一刻他覺得自己真正歸屬于上海；另外一樁就是遇到了他善解人意的上海太太。
除了工作，麥賀法在家的時(shí)間不是很多，他戲稱兩條狗占據(jù)了不少時(shí)間。他喜歡收集老式的機(jī)械類照相機(jī)，也偶爾騎德式三輪摩托兜風(fēng)。他感覺奧地利人就像上海人，工作之余，喜歡音樂、美酒和各類休閑。奧地利領(lǐng)土不是很大，跟上海仿佛大小，麥賀法在奧地利經(jīng)常跟朋友聚會(huì)吃飯，來了上海也不例外。麥賀法最喜歡吃中國的川菜、海南菜、廣東菜，口味偏辣。
跟許多中國人一樣，麥賀法也有“根”的意識(shí)。對(duì)于故鄉(xiāng)，他認(rèn)為各地的情感是共通的，不過表達(dá)方式和溝通方式有所不同而已。據(jù)麥賀法講，一旦兩個(gè)奧地利人邂逅，雖不會(huì)像中國人一樣“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪”，但他們會(huì)拼命喝啤酒。
麥賀法認(rèn)為以往人們對(duì)國家和國界概念非常明顯，大都在自己固定的區(qū)域里生活，少有流動(dòng)，沒有電視和電腦，最多就是聽聽收音機(jī)。但現(xiàn)在“我們面臨的是許許多多以往根本不可能的機(jī)會(huì)”，奧地利人麥賀法感慨道。
漢語、德語和英語是麥賀法一家的常用語言，他跟妻子的交流用英語完成，麥的兩個(gè)孩子從小接受中德雙語教育。耳濡目染之下，麥的兩條狗能同時(shí)聽懂德式和中式呼喚。麥賀法對(duì)毛澤東、周恩來等中國人物比較感興趣，需要安靜時(shí)他會(huì)選擇聽聽古典音樂。麥賀法很熱衷自駕車出游，在歐洲和上海均保持這樣的習(xí)慣，不時(shí)跑去周邊城市領(lǐng)略自然風(fēng)光。暢想年老，麥賀法表示會(huì)和夫人在一起，照顧小孫子和小孫女，然后還有自己那兩條寶貝狗。此外，他還有一個(gè)夢(mèng)想，希望將來能比較輕松地花幾個(gè)月的時(shí)間駕車游遍整個(gè)中國。
稿件來源：《中國企業(yè)家》 作者：侯燕俐
