中新網(wǎng)2月9日電 盡管受到三通遲遲沒有開放的阻礙，兩岸人力市場未能實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)，大陸人才赴臺(tái)仍須經(jīng)由當(dāng)局項(xiàng)目核準(zhǔn)的程序，但多數(shù)在兩岸都設(shè)有營運(yùn)單位的臺(tái)資企業(yè)，正透過內(nèi)部員工的密集交流，逐漸發(fā)揮管理資源共享及企業(yè)文化分享的經(jīng)營效益。
據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，轉(zhuǎn)投資福建省東南汽車的臺(tái)灣中華汽車，今年為協(xié)助全球汽車大廠戴姆樂-克萊斯勒在福州設(shè)置整車廠，將從臺(tái)灣調(diào)來上百員工赴當(dāng)?shù)負(fù)?dān)任工程管理與監(jiān)督事務(wù)，而為了加速協(xié)助東南汽車在蓬勃發(fā)展的大陸車市，搶占一席之地，東南不僅大量依賴臺(tái)灣中華的管理團(tuán)隊(duì)，近年來每年也持續(xù)派駐人員赴臺(tái)接受訓(xùn)練，分享中華擁有累積30年的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)文化。
中華汽車表示，雙方依據(jù)技術(shù)合約規(guī)范，中華目前提供東南每年約30人次的教育訓(xùn)練機(jī)會(huì)，東南的大陸員工在來臺(tái)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)期間，將分別在中華汽車的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)及采購等部門見習(xí)觀摩，感受臺(tái)灣汽車產(chǎn)業(yè)高度競爭的氣氛，并了解臺(tái)灣車市的行銷趨勢。
在流通餐飲業(yè)方面，兩岸均設(shè)有門市據(jù)點(diǎn)的統(tǒng)一星巴克，去年以來也開始展開兩岸員工的交流活動(dòng)，上海星巴克員工不但實(shí)地了解臺(tái)灣星巴克如何提高顧客滿意度，也有機(jī)會(huì)接觸到統(tǒng)一集團(tuán)在流通事業(yè)的成長經(jīng)驗(yàn)，未來都將有助于強(qiáng)化上海星巴克的營運(yùn)能力。
臺(tái)資企業(yè)不只把臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)輸出大陸，事實(shí)上，對于部分已在祖國大陸茁壯成長的臺(tái)資企業(yè)來說，也正開始運(yùn)用大陸成熟的技術(shù)人才，擴(kuò)大企業(yè)的兩岸綜效。以五年前入主味全食品的頂新康師傅為例，去年返臺(tái)耗資十余億元，投資斗六方便面新廠，就派駐數(shù)名大陸技術(shù)人員，來臺(tái)協(xié)助建廠、試車等工作。
味全發(fā)言人陳文敏表示，除了技術(shù)交流之外，近三年來，味全每年也都會(huì)派出上百位員工，赴大陸進(jìn)行“康師傅學(xué)習(xí)之旅”，從華南的康師傅工廠，一路參觀到華北的頂新天津總部，讓臺(tái)灣味全員工實(shí)地接觸并了解母集團(tuán)的經(jīng)營現(xiàn)況，加速將臺(tái)灣味全融入頂新康師傅集團(tuán)。
曾經(jīng)擔(dān)任東南汽車總經(jīng)理的中華汽車協(xié)理許利民則指出，企業(yè)推動(dòng)兩岸員工的互動(dòng)交流，除了技術(shù)及知識(shí)方面的學(xué)習(xí)觀摩，事實(shí)上，透過雙方共事經(jīng)驗(yàn)的不斷累積，無形中也達(dá)到分享企業(yè)文化、溝通經(jīng)營觀念的目的，都有助于橫跨兩岸的企業(yè)內(nèi)部，管理語言更形暢通，為彼此帶來最大的經(jīng)營綜效。
