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坐鎮(zhèn)總裁寶座已滿二十載 斯特恩讓NBA翻天覆地

2004年02月06日 09:28

  2月1日對于NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩來說,是個值得特別紀念的日子,因為這一天是他就任NBA第四任總裁20周年的日子。過去20年里,有了斯特恩的NBA發(fā)生了翻天覆地的變化,由過去排四大聯(lián)盟的最后一名,一躍成為領銜階級。但斯特恩是人不是神,他在建立了卓越功勛的同時,也留下了許多諸多敗筆,以下便是“二十歲”的斯特恩總裁的NBA十大功過榜。全球化功不可沒

  斯特恩上任后,首先樹立起了NBA全新的形象。上世紀70年代,NBA球員給人的印象是罪犯+毒販。后來斯特恩建議NBA對吸毒的球員進行終身禁賽,有輕微吸毒的球員也要處以無薪禁賽。這樣的主張深入NBA球員心中,除極個別球員外,NBA逐漸改變了自己在公眾中的形象。

  勢力擴張是斯特恩走的第二步棋。斯特恩剛當選NBA總裁時,NBA只有23支球隊。現(xiàn)在已經(jīng)有了第30支球隊,而且把自己的版圖擴張到了加拿大。但這并不能讓斯特恩滿足,未來10年,他計劃把NBA大旗插到歐洲的土地上。而季前熱身賽和常規(guī)賽辦到海外,也早就成了家常便飯。

  當然,美洲和歐洲的擴張遠遠不能滿足斯特恩的胃口,于是,NBA又開始了走向全球化。斯特恩堅持NBA的世界化,將球打到全世界,讓全世界來打NBA。他從1987年開始致力于讓自己的球員參加奧運會。1992年的“夢之隊”令世人震驚,目前外籍球員已經(jīng)多達近70名,他們用實力證明了自己已經(jīng)成為NBA中非常重要的力量。

  全明星周末的推出是斯特恩的一張王牌。NBA全明星賽已經(jīng)發(fā)展成全明星周末,成為溝通和球迷、贊助商之間關系的節(jié)日,這種模式被其它體育聯(lián)盟所復制和效仿。

  當然,周末也是斯特恩開拓市場的舉措之一。NBA已經(jīng)形成了自己的品牌,圍繞比賽開發(fā)出了很多衍生商品。這種造血功能讓NBA變得愈發(fā)強大。

  誰也無法想象,NBA沒有球星將會怎樣!澳g師”約翰遜、“大鳥”伯德、“飛人”喬丹都是斯特恩的王牌,如果沒有斯特恩,恐怕誰也不會將他們身上潛在價值挖掘發(fā)揮得如此淋漓盡致。

  當然,球星也要受到約束。為了控制球隊的支出,防止球員們的漫天要價,斯特恩還提出了工資上限理念。這對整個NBA的健康發(fā)展起到了絕好的作用。

  NBA也許是所有運動中種族平等觀念貫徹得最徹底的運動。斯特恩將第一位黑人老板帶進了NBA,山貓隊將創(chuàng)造美國體育的歷史。

  創(chuàng)造財富的同時,NBA本身也在不停地進行一種超越。NBA組織策劃的一系列公益活動非常成功,有些已經(jīng)成為了典范。不管是伊拉克戰(zhàn)場,還是塞黑貧民區(qū),還是美國本土貧民區(qū),都時常有NBA球星身影,他們中的許多人已經(jīng)成為一種健康的偶像。

  在斯特恩的領導下,NBA的市值從1984年的1500萬美元猛增到現(xiàn)在的3億美元。成為全世界職業(yè)體育領域的楷模。球員罷工得不償失

  迄今為止,斯特恩在NBA最大的失誤就是導致1998——1999賽季球員大罷工。這次NBA歷史上最大規(guī)模的罷工,在很大程度上疏離了球迷的情感。

  而且,由于球員大罷工,大大影響了斯特恩的政治前程。結果,他的紐約參議員席位被希拉里·克林頓奪走。

  其三,由于和球員工會的談判失敗,斯特恩沒能阻止少年球員加入NBA,直接導致了NBA比賽質量的下降。

  斯特恩一直標榜自己是個改革者、革新者,也雖然創(chuàng)辦了WNBA,但他對這個聯(lián)盟的不重視,直接導致了WNBA目前的舉步維艱。

  由于NBA不斷改變和修改規(guī)則,如允許使用聯(lián)防,大大降低了比賽的得分,目前的場均得分是自1954年引入24秒規(guī)則后最低的。

  抽簽選秀法也是最值得商榷的改革措施。這個方法看似科學有效,但誰也無法解釋當年尼克斯抽中尤因這一現(xiàn)象。

  另外,他作為NBA總裁,并沒有為球員退役安排好后路,大部分球員退役后除在球隊中謀個差事,很少能去別的地方發(fā)展。

  他也沒有把CBA和其他小聯(lián)盟聚合到一起,形成自己的人才儲備庫。

  沒能延緩喬丹離去或多或少也有斯特恩的過失。

  由于斯特恩處理問題笨手笨腳,讓西蒙·庫迪尼這位前NBA雇員在90年代中期引起了很多麻煩,直接導致了斯特恩和球員工會的交惡,以及夏季聯(lián)賽的停擺。(世界體育周報 雪塵)

 
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