中新網(wǎng)2月18日電 針對日本國內(nèi)所出現(xiàn)的對中國投資規(guī)模增大可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空洞化的論調(diào)，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所高級研究員關(guān)志雄日前表示，日本對外直接投資的規(guī)模是有限的，不僅給投資對象國，同時(shí)也給日本經(jīng)濟(jì)帶來了好處，因此根本不能成為擔(dān)心日本產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)空洞化的理由。
金融時(shí)報(bào)記者發(fā)自東京的消息稱，關(guān)志雄說，從絕對金額來看，日本的對外直接投資與其經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比不算大。據(jù)聯(lián)合國投資報(bào)告顯示，2000年日本對外直接投資總額僅為328億美元，不足日本GDP的1%。低于美國、法國、比利時(shí)、荷蘭、德國、英國，排名世界第七位，尚處于比較低的水平。因此，從國際比較來看，日本還只是一個(gè)對外直接投資的小國。在排名于日本前面的各個(gè)國家，幾乎聽不到什么空洞化的議論，為什么唯獨(dú)日本卻炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)？
從日本財(cái)務(wù)省的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2001年度日本對外直接投資總額為4.0萬億日元，其中對中國的投資僅為1800億日元。對中國的投資僅占日本對外直接投資的4.6%，只相當(dāng)于GDP的0.04%，遠(yuǎn)不及對美投資的8000億日元。而據(jù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的資料顯示，2001年制造業(yè)在海外當(dāng)?shù)胤ㄈ似髽I(yè)的銷售總額預(yù)測為57.2萬億日元，其中，中國為5.7萬億日元(只占到全部的10%)。
關(guān)志雄指出，日本對美國的投資不僅在金額上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對中國的投資，并且主要集中于日本的支柱產(chǎn)業(yè)汽車業(yè)。盡管如此，為什么唯獨(dú)要把對華投資說成是導(dǎo)致空洞化的原因呢？按理說，如果建立在比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上的直接投資是可取的話，那么以利用廉價(jià)勞動力為目的的對中國投資就應(yīng)該是一種“良好的直接投資”，而以回避貿(mào)易摩擦為目的的對美投資就應(yīng)屬于“不好的直接投資”。
當(dāng)然，直接投資不是“零和博弈”，而應(yīng)給有關(guān)雙方帶來好處。那種認(rèn)為日本企業(yè)在中國的銷售額增長，就會相應(yīng)地減少其在日本國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。實(shí)際上，在當(dāng)?shù)胤ㄈ说匿N售額中，包含著從日本進(jìn)口的零部件、向投資企業(yè)支付的分紅以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等成份。即使如此，仍有人擔(dān)心日本企業(yè)對外直接投資將搶走日本國內(nèi)的就業(yè)機(jī)會。然而，如果日本宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)用得當(dāng)，放寬阻礙資源移動的限制，應(yīng)該能夠維持充分的就業(yè)。比如在20世紀(jì)90年代，美國在增加對外投資的同時(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)的完全就業(yè)，從而創(chuàng)造了長達(dá)10年的經(jīng)濟(jì)繁榮。
關(guān)志雄強(qiáng)調(diào)，空洞化的論調(diào)并不是日本經(jīng)濟(jì)客觀情況的真實(shí)反映，確切地說，它是包括產(chǎn)業(yè)調(diào)整成本在內(nèi)的行業(yè)間收入分配發(fā)生變化的背景下出現(xiàn)的政治問題，也是經(jīng)歷了日本經(jīng)濟(jì)長期蕭條以后信心喪失殆盡的體現(xiàn)。在此情況下，與其帶著感情擔(dān)心空洞化而鼓噪所謂的“中國威脅論”，不如立足于宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行理性的思考。(馬玉安）
