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　　導(dǎo)讀：奧巴馬的經(jīng)濟刺激計劃幾經(jīng)周折，終獲國會批準。美國專欄作者、評論員喬納森-沃爾特在最新一期《新聞周刊》的封面文章中呼吁美國人應(yīng)翹首以待，等待奧巴馬重塑信心，帶領(lǐng)美國走出經(jīng)濟危機。

　　彌漫的悲觀情緒 美國人對未來失去信心

　　如果美國著名作家拉爾夫-瓦爾多-愛默生在19世紀時擁有Facebook主頁的話，那么他“最喜歡的話”可能會是：“世事難掌握，無常捉弄人。”

　　過去6個月，世界經(jīng)濟已經(jīng)失去了掌控，而它們可能還將捉弄我們相當一段時間。每一天似乎都有壞消息到來，而且還有更多的壞消息在路上。下一個崩潰的會是商業(yè)地產(chǎn)嗎？通用汽車？道瓊斯跌破5000點？

　　奧巴馬總統(tǒng)宣誓就任總統(tǒng)之時，股市在下跌。上周他簽署美國歷史上最大規(guī)模經(jīng)濟振興計劃時，道瓊斯指數(shù)下跌了將近300點。他廣受抨擊的銀行救援計劃和稍微沒那么受到抨擊的房地產(chǎn)救援計劃都不怎么成功。

　　奧巴馬表示，他對于短期的市場震蕩并不太擔心，他不擔心是對的。是誰選出貪婪的賭徒們來代表我們的？市場現(xiàn)在更多地是基于對聯(lián)邦政府所作的反應(yīng)而非基于對某些具體企業(yè)的評估。而彌漫大街小巷的這種反應(yīng)正好折射出這個國家的悲觀情緒。新總統(tǒng)受到廣泛支持，令人耳目一新，但是仍然缺少改革能力。盡管他上任第一個月取得了許多成績，美國人還是沒法獲得對未來經(jīng)濟復(fù)蘇的信心。

　　漸增的焦慮

　　總統(tǒng)要做什么？如果他以欣喜的講話作為開端，他可能會像約翰-麥凱恩那樣說：“經(jīng)濟基本面是強勁的�！倍�正是麥凱恩的這種態(tài)度從一開始就確保了奧巴馬的當選。但是如果奧巴馬表現(xiàn)得太過沮喪，他又可能把全世界都嚇壞。奧巴馬實現(xiàn)平衡的辦法是說，情況在變好之前會變得更壞，但是最終將會變好�，F(xiàn)在他必須說服我們這是真的。

　　保守派聞到了血的味道。共和黨全國委員會發(fā)布了一條消息說，奧巴馬的第一個月完全是“浪費性開支、失敗的兩黨合作和令人質(zhì)疑的道德”。專欄作家查爾斯-克勞薩默將7870億美元的經(jīng)濟刺激計劃稱為“立法恥辱”，而曾擔任布什頭號政治顧問的卡爾-羅夫?qū)懙溃骸懊绹�人對這一法案了解得越多，他們就越不喜歡它�！�

　　民意調(diào)查顯示的情況恰恰相反。民眾喜歡行動的信號，對他們的新總統(tǒng)愿意承認錯誤感到尊敬，并且對他不斷提醒沒有解決問題的容易辦法感到欣賞。

　　但是這仍然不足以讓人感覺好一點。期望降低的代價是焦慮的增加。

　　我們都知道，除非信貸大動脈得到疏通，否則情況將毫無改善，但是前任和新任美國財政部長都搞砸了他們在這方面的初步嘗試。更糟糕的是，現(xiàn)任美國財長蒂姆-蓋特納還在對一些銀行的聯(lián)邦臨時管理者嗤之以鼻，他說：“政府是不良資產(chǎn)的可怕管理者。”

　　這種態(tài)度無視了歷史，拖延了難以避免的做法。在上世紀80年代，聯(lián)邦資產(chǎn)重組托管公司在出售存貸業(yè)問題資產(chǎn)方面做得很出色。現(xiàn)在，蓋特納和奧巴馬應(yīng)該為金融世界準備類似銀行的一些東西。

　　當富蘭克林-羅斯福1933年關(guān)閉銀行時，他如慶賀般地將之稱為“銀行假日”，而負責(zé)關(guān)閉部分銀行、接管另一些銀行的銀行接受者則被稱為“保護者”。奧巴馬和他的專家們還沒有找到適當?shù)恼Z言來形容他們的計劃、提升我們的視野。

　　尋找恰如其分的信心

　　那么，為什么我仍然認為巴拉克-奧巴馬還有著很好的機會重建信心并將我們從懸崖邊緣拉回來呢？為什么在喬-拜登以其特有的輕率方式說他們失敗的機會大約有30%時，我認為他是對的呢？

　　因為我對奧巴馬的看法是基于與他以及他的團隊的交流，這種交流前后長達4年多，并且延伸至他入主白宮之后。這種看法就是，他切實了解總統(tǒng)生涯將面對的心理挑戰(zhàn)和實際挑戰(zhàn)。同樣重要的是，他的2008宣戰(zhàn)證明，他對時機擁有超卓的感覺。他知道，在金融業(yè)者暈頭轉(zhuǎn)向委頓于地之時，現(xiàn)在并非歡呼的時刻。當銀行獲得“重組”，當信貸再度開始流動，總會有歡呼的時刻。

　　經(jīng)濟衰退的精神力學(xué)并不難了解。人們需要看到的是總統(tǒng)是站在他們一邊的(這也是為什么現(xiàn)在奧巴馬每周都要花一天前往街頭的原因)。而且，就像是沉疴纏身的病人，人們需要清晰而且具靈活性的行動計劃，以使他們脫離盲目樂觀，獲得有事實為依據(jù)的希望。

　　當然，最重要的因素是信心。戰(zhàn)爭中的領(lǐng)導(dǎo)力主要是關(guān)于具體戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略決策的。和平時期危機中的領(lǐng)導(dǎo)力也主要是作出正確的政策呼吁，但是實際上，它還要依靠一種對于如何讓人們感覺更好一點、從而讓他們投資未來的微妙理解。

　　過多的信心會讓人們和國家變得傲慢，而那些遭遇這些傲慢的人會覺得被指揮。而過于微薄的信心又會孕育怯懦和懷疑，這可能會是致命的。不要以經(jīng)濟萎縮作為代價才明白，找到正確的平衡是美滿生活的關(guān)鍵。

　　多年來，美國一直缺少這種平衡。兩黨的財政和管理精英在太長的時間里對市場的絕對正確都太有信心了。美國消費者某種程度上開始相信，塑料信用卡就是自由兌換的貨幣，而且在每年只掙4萬美元時去買一幢50萬的房子沒什么不對的。

　　秋后算賬之時，幾乎每個人都朝著另一個極端走得太遠：不再借錢，而是深挖洞廣積糧。就守著一臺DVD機和某些老式烹調(diào)的食物呆坐著吧，如果你買得起這些東西的話。這確實足夠理性了，消費者不能花他們不再擁有且短期內(nèi)很難再有的錢。但是其結(jié)果確實對我們自我感覺的沉重一擊。

　　我們知道，信心可能具有驚人的傳染性。但是那必須是真正的、恰如其分的信心。在2000年極其痛苦的勢均力敵的選舉后，布什總統(tǒng)假裝他獲得了壓倒勝利。這在政治上可以理解，但卻是虛假的。這種傲慢的德克薩斯式的裝模作樣只是深刻不安感的掩飾，它一直持續(xù)到美國人陷入麻煩。當布什說一切都很正常而公眾知道情況恰恰相反時，他就完了。

　　現(xiàn)在還早，很多東西還能改變，但是新總統(tǒng)正在顯示出一些跡象，他可能表現(xiàn)出更加自然的自信方式。他有足夠的膽量在關(guān)于開支的談話中加一堆0，他也足夠謙虛，可以大聲說出最不像總統(tǒng)的那句話：“我搞砸了�！�