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　　年過七旬的肖老伯因患有高血壓，隔三岔五要往醫(yī)院跑。自從家門口的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心今年將其服用的“珍菊降壓片”列入藥品零差率名單之后，老人就再也不必為省錢，跑到離家一站路的平價藥房去買藥了�？墒牵�最近聽子女說起，新醫(yī)改方案征求意見稿中提到要適當調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，老人的第一反應(yīng)就是：調(diào)價就是漲價，錢還是省不下來。

　　患者心里在打鼓，醫(yī)院心里也不踏實。相當一部分公立醫(yī)院的院長們開始為醫(yī)改后的日子擔憂起來，他們問：“沒有藥費的補貼，政府的補貼什么時候到位呢？政府又能補貼我們多少呢？”由于新醫(yī)改方案征求意見稿中，既沒有醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)漲價的具體做法，也沒有對政府補貼進行詳細解釋，醫(yī)患雙方心里都很茫然。

　　補償不到位 院長難當家

　　兩年多前，作為上海首批“三醫(yī)聯(lián)動改革”試點區(qū)之一，松江區(qū)開展了以“收支兩條線”為核心的改革試點，并將試點面覆蓋至區(qū)屬所有公立醫(yī)療機構(gòu)。去年11月1日，該區(qū)更是率先實行藥品“原價進原價出”的藥品零差率，時任松江區(qū)中心醫(yī)院院長的王興鵬成為申城“第一個吃螃蟹”的人。醫(yī)院不再為生計而趨利，如何讓老百姓的醫(yī)療費用降下來，讓百姓滿意，成為院長考慮的首要問題。那個時候，松江區(qū)中心醫(yī)院的基本建設(shè)、設(shè)備投入、核定人員的工資獎金等日常運行經(jīng)費都由政府來承擔，還建立了人才學(xué)科建設(shè)專項基金。

　　可是，當王興鵬轉(zhuǎn)任上海市第十人民醫(yī)院院長后，情況卻大不相同了。他給記者算了一筆賬：十院每年的總收入中，政府預(yù)算補助僅占7%左右，剩余的93%左右均要通過醫(yī)療服務(wù)收費來獲得，其中一半以上收入來自藥品�！叭绻�取消藥品加成政策，而政府相關(guān)投入又沒有到位，不要說保持較高的服務(wù)效率，就連維持醫(yī)院的日常運行都是個問題�！彼�不無憂慮地說。

　　盡管新醫(yī)改方案的配套細則還未出臺，但征求意見稿對社區(qū)投入的側(cè)重，讓許多三級醫(yī)院當家人很不安，他們認為，保證公立醫(yī)院得到合理補償，是保障醫(yī)院公益性的必須，也是世界上大多數(shù)國家的管理模式。

　　差價沒拉開 價值難體現(xiàn)

　　說起目前醫(yī)療服務(wù)價格的合理性問題，醫(yī)生們普遍感嘆：拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的。

　　一位從醫(yī)近30年的胸外科醫(yī)生也有話說。他列出了心臟移植術(shù)等特大手術(shù)的收費情況：單次手術(shù)費用為2700元。而這樣一臺大手術(shù)，至少要4個小時，需要麻醉師、巡回護士、主刀醫(yī)師、助手、工勤人員等多人配合。而被列為胸腔小手術(shù)的“胸腔(縱膈)閉式引流術(shù)”，一次收費僅100元。

　　現(xiàn)在，由于一、二、三級醫(yī)院之間沒有拉開醫(yī)療技術(shù)費用的差價，本該以疑難雜癥患者為目標人群的大醫(yī)院不得不疲于應(yīng)付常見病、多發(fā)病�！安「�就在于醫(yī)療價格體制不健全，醫(yī)療服務(wù)沒有按質(zhì)論價�！贬t(yī)生告訴記者，每次出門診時，他連上廁所都要小跑前進。而這樣的情況，在芬蘭就根本不可能出現(xiàn)，原因很簡單——在芬蘭專科醫(yī)院就診一次的費用，相當于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全年的門診年費。

　　“忽視醫(yī)療服務(wù)價值體現(xiàn)產(chǎn)生了許多負作用�！币晃婚L期從事醫(yī)院管理研究的學(xué)者說得很明確。據(jù)他介紹，我國長期片面強調(diào)以成本為依據(jù)和保障基本醫(yī)療需求，國家又沒足夠的投入補償，最終導(dǎo)致醫(yī)院靠大量消耗醫(yī)療用品來獲取補償。就診過程中檢查繁多、用藥昂貴、手術(shù)耗材劇增等，也使得患者的醫(yī)療總支出“步步走高”。

　　有資料顯示，我國目前平均門診和住院費用中藥占比近50%，檢查和耗品占20%以上，而勞務(wù)價值僅占15%以下；手術(shù)費用中醫(yī)用耗材和設(shè)備使用費明顯高于手術(shù)勞務(wù)費。

　　服務(wù)價格漲 患者存擔憂

　　在網(wǎng)上，更多患者對未來的醫(yī)藥費用價格表示擔心，“以藥養(yǎng)醫(yī)”還未徹底斷根前，“以技養(yǎng)醫(yī)”中的技術(shù)勞務(wù)收費如果完全按市場定價，患者承受得起嗎？

　　專家認為，提高技術(shù)勞務(wù)價值，降低消耗材料價格及其在醫(yī)療服務(wù)成本中的比重，結(jié)合醫(yī)保預(yù)付、總量控制和均次費用考核等，將達到理想的費用控制、醫(yī)療行為規(guī)范的目的。

　　此前也有專家預(yù)測：按照目前補償水平，每百元門診均次費用中，只要通過處方費、診療費等項目提高勞務(wù)價格5元，就可以降低30元藥品費用，而病人自付費用減少20%，醫(yī)療總費用下降25%。“如此，中國的藥占比、勞務(wù)價格與醫(yī)療成本比均可達到國際平均水平范圍�！�(陳青)