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　　“但愿世間人無病，哪怕架上藥蒙塵”；“集百草懸壺濟世，匯良方治病救人”。

　　掬兩副舊時藥鋪子上掛的對聯(lián)，是以證明醫(yī)家不拿藥鋪當生意在中國是有傳統(tǒng)的。

　　我不想開篇就說醫(yī)改的不是，但事實證明把醫(yī)院等同于樓院，把藥店等同于菜店，一概而論地把醫(yī)和藥推向市場，把這些事關百姓生命長短的行業(yè)完全生意化，就是在錯誤的道路上揚鞭催馬，離老百姓的要求越來越遠。

　　20年醫(yī)改的基本失敗留下了無數窟窿，需要打補丁的地方很多。剛剛實行的國家基本藥物制度，就是要把“最有效，最便宜”的性價比最高的藥物首先用在為百姓消災除難上，就是在用制度約束“大處方”，就是在用補丁彌蓋一個行業(yè)的道德缺失。

　　在此，我們向鄭州這些甘于讓價值低、利潤低的“基本藥物”占領貨架，買進賣出近乎于“白磨指頭不掙錢”的藥店老板致以敬意。我們的不少商業(yè)人士還不知道企業(yè)家的真正價值，所以，他們頂多是個做買賣的，其實，做企業(yè)的最高境界在于滿足社會需要。企業(yè)家和買賣人的區(qū)別就在于前者胸懷世界，后者滿腦子利潤。

　　在此，我們必須對國立醫(yī)院提出更高的要求：簡化門診手續(xù)，提高診療水平，不能動不動就給病人上大型儀器……這樣，頭疼腦熱之類的小病，俺們老百姓才敢于舍棄不賣基本藥物的藥店，放心地走進咱政府辦的醫(yī)院去瞧病。

　　改革不是否定一切，改革可以做出許多嘗試。20年醫(yī)改的不成功，讓我們可以多出很多思考。市場化不是萬能藥，在一些特殊領域嘗試“反市場化”未必不是一種親民之舉。

　　鄭州，開它幾間國有藥店，專門經營基本藥物如何？(何水清)