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    職場(chǎng)人年末想“薪事” 拿“李嘉欣”當(dāng)?shù)谰咦罾兹?/ul>
2009年12月18日 10:55 來(lái)源:揚(yáng)子晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  轉(zhuǎn)眼就到了年底,不少職場(chǎng)人士也因“薪事”有了“心事”?粗粩嗌蠞q的菜價(jià),看著手上不減的工作壓力,不讓每月薪水上浮個(gè)一二十個(gè)百分點(diǎn)還真有礙生活質(zhì)量;可轉(zhuǎn)念一想,經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)結(jié)束,控制成本還是公司關(guān)鍵詞,這個(gè)關(guān)頭提加薪,未免有點(diǎn)“膽兒肥”。加薪那點(diǎn)事,想在心頭口難開(kāi)。

  “你想要。磕阆胍驼f(shuō)啊,你不說(shuō)我怎么知道你想要呢?”《大話西游》里唐僧的經(jīng)典臺(tái)詞倒是說(shuō)明了職場(chǎng)人主動(dòng)和老板談加薪的必要性,尤其是公司加薪制度并不明確時(shí),談,至少還有一線希望。

  職場(chǎng)交鋒:

  加薪這事,一頭熱肯定不行。你情我愿的固然美好,可大多數(shù)時(shí)候還是一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn),加薪不成,員工低潮,主管其實(shí)也很頭疼。在沒(méi)有加薪預(yù)算時(shí),下屬、上司這對(duì)甲方、乙方如何各懷心思,本報(bào)也搜集了樣本。

  甲方:職員 哭著窮旁敲側(cè)擊

  講述人:李先生 職位:下關(guān)區(qū)某IT公司職員

  有小道消息說(shuō),今年加薪又無(wú)望。消息傳出的那兩天,大伙的工作積極性驟降。累死累活地又干了一年,眼巴巴地等著加薪,盼來(lái)的卻是“No Way”。要是還能像沒(méi)事人似的高高興興上班,難度也太大了點(diǎn)。

  在家想來(lái)想去,薪水?dāng)?shù)字已經(jīng)兩年沒(méi)動(dòng),今年各項(xiàng)任務(wù)都沒(méi)落下,班也加了不少,照理來(lái)說(shuō)加薪不是無(wú)理取鬧。自己又是個(gè)“熟手”,估計(jì)公司也舍不得讓我走,談薪水也有點(diǎn)資本。上次部門(mén)幾個(gè)人聚餐,我逮著機(jī)會(huì)狠狠哭窮了一下,也不知道主管聽(tīng)懂沒(méi)有,到現(xiàn)在還沒(méi)表示。這兩天腦袋里全思量著這事,該忍了?該明說(shuō)?該以走相逼?哎,再考慮考慮。

  乙方:公司 沒(méi)“真金”人情來(lái)補(bǔ)

  講述人:華聲 職位:南京一公司部門(mén)主管

  記得2007年時(shí),CPI漲得厲害,我們這個(gè)邊緣部門(mén)的員工感受更為深刻。老板說(shuō)加薪與CPI漲幅無(wú)關(guān),要加薪就拿出業(yè)績(jī)來(lái)。于是定計(jì)劃,想點(diǎn)子,發(fā)誓無(wú)論如何不能再處于什么都漲、工資不漲的艱難境地。誰(shuí)想到,千算萬(wàn)算沒(méi)算到危機(jī)。今年老板說(shuō)大家仍要“共體時(shí)艱”,希望我能用非現(xiàn)金激勵(lì)手段來(lái)鼓舞團(tuán)隊(duì),臨了還說(shuō)了句,這是向500強(qiáng)企業(yè)看齊,現(xiàn)在大公司都是用這樣的手段。

  我知道在員工看來(lái),任何激勵(lì)都不如“真金白銀”來(lái)得實(shí)在,沒(méi)有“真金白銀”,我把重點(diǎn)擺在了籠絡(luò)人心上。有時(shí)候員工留在公司,最主要是舍不得好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì),所以我的策略如下:一是適當(dāng)放寬作息時(shí)間,比如前一天晚上加班,第二天早上就可以晚點(diǎn)到,顯得有人情味一點(diǎn);二是增加和下屬的非正式溝通機(jī)會(huì),下班小聚一下,有空還能聊聊天,目的很簡(jiǎn)單,和大家交交底,說(shuō)說(shuō)心里話,了解工作以外大家的想法,也給下屬發(fā)泄的機(jī)會(huì)。

  網(wǎng)上“偏方”:最雷人拿港姐當(dāng)?shù)谰?/strong>

  年底怎樣和上司提“薪事”?在網(wǎng)上求助的不少,答案更是多種多樣。風(fēng)水派的從辦公室列出指導(dǎo)意見(jiàn),星座派的深度剖析了十二星座的老板。網(wǎng)友的意見(jiàn)更是五花八門(mén)。不過(guò),評(píng)最有才的偏方,除了拿港姐李嘉欣當(dāng)?shù)谰哌真找不到第二條。如果說(shuō)“信春哥,不掛科”流行得還有點(diǎn)無(wú)厘頭,“拜嘉欣”淵源其實(shí)來(lái)自于一條職場(chǎng)幽默,笑話流傳得廣了,不少提問(wèn)帖下都有網(wǎng)友給出類似建議,并衍生出了不同版本。照本宣科的建議,是在辦公室掛李嘉欣海報(bào),桌上放李嘉欣照片,常念“我愛(ài)嘉欣”以暗示老板“加薪”;復(fù)古的要照片、香爐外加三支香煙做足全套;跟得上時(shí)代的把桌面、msn頭像換成這位港姐,如果恰巧你的上司也聽(tīng)過(guò)這則笑話,那用意也就傳達(dá)到了。

  專家建議:想加薪不妨慢一拍、轉(zhuǎn)個(gè)彎

  記者隨機(jī)詢問(wèn)了幾位友人,敢對(duì)老板提加薪的人數(shù)寥寥,堪稱“勇士”。不過(guò)對(duì)“勇士”來(lái)說(shuō),謀略也不可少,要不然一不小心成了“烈士”就不劃算了。該怎么和上司“促膝談薪”?盡信網(wǎng)友偏方恐怕兇多吉少,51job網(wǎng)站職場(chǎng)專家建議不妨慢一拍,有時(shí)還要轉(zhuǎn)個(gè)彎。

  慢一拍:加薪的想法在腦子里轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),再不說(shuō)出來(lái)快受不了了,我現(xiàn)在就要去敲老板的門(mén)!——停!先問(wèn)下自己,都準(zhǔn)備好了嗎?在和上司開(kāi)口之前要做好充足的準(zhǔn)備,首先不要總是提自己的想法,公司情況也要考慮清楚,摸準(zhǔn)勝算,別和公司的大政方針起沖突;另外“證據(jù)”也要準(zhǔn)備充分,業(yè)績(jī)能用數(shù)據(jù)展示最好,不能量化的成績(jī)也應(yīng)準(zhǔn)備好說(shuō)辭。

  轉(zhuǎn)個(gè)彎:要加薪,業(yè)績(jī)是一個(gè)硬道理,但也不是全部,巧用職場(chǎng)人情也能讓加薪走上“高速通道”。作為普通員工的大部分人,也許不會(huì)有經(jīng)常直接和老板打交道的機(jī)會(huì),但老板身邊總有比較親近的人。如果恰好和這類人關(guān)系較好,請(qǐng)他們轉(zhuǎn)達(dá)加薪要求效果可能更好。當(dāng)然這也得把握“度”,即能替你傳話的人一定是了解你、理解你、同情你的人,這樣他在傳話的過(guò)程中就能把話說(shuō)得婉轉(zhuǎn)些、圓滿些。即使加薪要求遭到拒絕,面子上也不至于太尷尬,因?yàn)槟惝吘箾](méi)和老板“正面交鋒”。(王嫻 楊彥)

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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