盡管與《功夫熊貓》內(nèi)地票房輕松破億相比,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《風(fēng)云決》的業(yè)績(jī)并不算突出,但自7月19日在全國(guó)上映以來(lái),其在第三周票房收入亦達(dá)到2500萬(wàn)元人民幣,超過(guò)1999年《寶蓮燈》創(chuàng)下的2900萬(wàn)元票房紀(jì)錄已成定局。
“這部影片告訴國(guó)內(nèi)的廠家,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在中國(guó)也有足夠的市場(chǎng),也增強(qiáng)了我們繼續(xù)投資動(dòng)畫(huà)片的信心!8月5日,該影片出品人之一、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛向記者表示,影片已獲權(quán)登陸日本商業(yè)電影市場(chǎng),并可望在美國(guó)獲得上映,同時(shí),還會(huì)計(jì)劃進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。
盡管黎信心十足,但《風(fēng)云決》仍只是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的一個(gè)“另類(lèi)”,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)整體上依然還在高投入和高虧損的泥沼中掙扎。
沉默的“小兵張嘎”
“《花木蘭》和《寶蓮燈》給了我們很深的印象,所以認(rèn)為,搞自己的動(dòng)畫(huà)電影是可以成功的。接著為了搞出自己的特色,就選擇了《小兵張嘎》這個(gè)題目。”8月5日,接受記者采訪時(shí),北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍回憶了當(dāng)時(shí)的創(chuàng)作沖動(dòng)。
2005年,耗資1200萬(wàn)人民幣,費(fèi)時(shí)六年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《小兵張嘎》完成,并獲得了當(dāng)年的第11屆華表獎(jiǎng)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片獎(jiǎng),以及100萬(wàn)政府專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。然而,該影片并沒(méi)有太多機(jī)會(huì)和觀眾見(jiàn)面,在內(nèi)部放映過(guò)之后,就進(jìn)入了檔案室。
“當(dāng)時(shí)以為只要把片子做出來(lái)就可以了,但沒(méi)有料到制作完成后還有更多的營(yíng)銷(xiāo)工作要做。我們沒(méi)有給留出資金進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。”孫立軍總結(jié)了當(dāng)時(shí)運(yùn)作上的不足。
不過(guò),一位電影發(fā)行方面人士告訴記者,《小兵張嘎》的問(wèn)題并非僅僅是營(yíng)銷(xiāo),“即使投入了營(yíng)銷(xiāo),我們也不敢放映這樣的影片。實(shí)際上,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片仍然是非市場(chǎng)化的產(chǎn)物,而作為已經(jīng)市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)行方不可能隨便引進(jìn)這樣的影片!
“我國(guó)的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)受到雙重的影響,動(dòng)畫(huà)電視上受到日本的影響,動(dòng)畫(huà)電影則受美國(guó)的影響!睂O立軍認(rèn)為,除了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片仍處在摸索階段之外,由于觀眾已經(jīng)形成的口味,造成了市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的顧慮,但《小兵張嘎》決非是簡(jiǎn)單的失敗產(chǎn)品,其積累下來(lái)的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成了教科書(shū)在學(xué)校中教授,激勵(lì)和培養(yǎng)著新一代的動(dòng)漫人,其失敗的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)也被吸取,“雖然有人聲稱(chēng)不敢放映,但去年的動(dòng)畫(huà)電影《閃閃的紅星》卻獲得了放映的機(jī)會(huì)”。
“風(fēng)云決”破局
對(duì)于幾年來(lái)鮮有的“另類(lèi)”案例,黎瑞剛向記者表示,《風(fēng)云決》運(yùn)作成功來(lái)自于資金投入、題材、制作和營(yíng)銷(xiāo)幾個(gè)方面。
他認(rèn)為,如果沒(méi)有足夠的投入,就不可能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,1000萬(wàn)美元的投入是《風(fēng)云決》成功的一大保證。影片的另一位出品人、深圳市方塊動(dòng)漫畫(huà)文化發(fā)展有限公司CEO錢(qián)國(guó)棟表示,方塊動(dòng)漫和上海文廣傳媒各自承擔(dān)了一半的費(fèi)用,從資金上保證了影片的高質(zhì)量。
“從定下來(lái)題材開(kāi)始,我們就知道這部動(dòng)畫(huà)片一定會(huì)有市場(chǎng)!痹陬}材上面,錢(qián)國(guó)棟稱(chēng),由于馬榮成的漫畫(huà)《風(fēng)云》在港臺(tái)、國(guó)內(nèi)和東南亞都享有很高的聲譽(yù),因此,選擇這樣的題材一定是有保證,“在上海文廣找到我們之前,我們就有這樣的信心”。
至于營(yíng)銷(xiāo),黎瑞剛強(qiáng)調(diào),《風(fēng)云決》是完全按照大片來(lái)運(yùn)營(yíng)——上海文廣利用其電視傳媒展開(kāi)了廣告攻勢(shì),“所有在自己電視臺(tái)上做的廣告都沒(méi)有計(jì)入成本之中”。此外,宣傳攻勢(shì)還覆蓋了各大網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù),并轟炸了重點(diǎn)城市的平面媒體。
對(duì)此,清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)尹鴻認(rèn)為其成功有兩點(diǎn),第一叫借船出海,借用了馬榮成有名的漫畫(huà),并加上了武俠偶像型的動(dòng)畫(huà)形象造型;第二是大電影的運(yùn)作方式,內(nèi)地和香港的合作,也是國(guó)有公司和民營(yíng)公司的合作,更重要的是電影和媒介行業(yè)的合作。
黎瑞剛認(rèn)為,從影片衍生出的產(chǎn)品也正在逐步發(fā)行,包括書(shū)籍、人物形象的玩具、卡片、DVD等;錢(qián)國(guó)棟則表示,DVD等發(fā)行將占收入的很大比例,作為經(jīng)典,甚至過(guò)幾年就可以重新發(fā)行一次。
政策與市場(chǎng)
“《風(fēng)云決》給國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫提示了一條路,除了靠政策扶持,還要靠熟練的市場(chǎng)運(yùn)作。”上海文廣相關(guān)人士向記者表示。
2004年4月,國(guó)家廣電總局頒布了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》,要求各級(jí)電視臺(tái)播出進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片不得超過(guò)40%,并給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金支持、政策傾斜;此后又推出了諸多政策,包括設(shè)立動(dòng)漫基地、推薦和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品等。
然而,上述人士認(rèn)為,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也因此變成了政策推動(dòng)發(fā)展模式,導(dǎo)致市場(chǎng)認(rèn)可度不高,更談不上資金回報(bào)。
孫立軍表示,在動(dòng)畫(huà)電視領(lǐng)域,我國(guó)已經(jīng)有了成功的先例,如推出了藍(lán)貓系列的三辰集團(tuán),又推出了《天眼》的中南卡通等,并能在推出電視產(chǎn)品的同時(shí),通過(guò)發(fā)行衍生產(chǎn)品來(lái)盈利。據(jù)記者了解,中南卡通推出的500集大型動(dòng)畫(huà)片《天眼》除了在國(guó)內(nèi)發(fā)行外,也已經(jīng)進(jìn)軍海外市場(chǎng),《天眼》系列已經(jīng)進(jìn)入40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。中南卡通2007年海外銷(xiāo)售收入超過(guò)170萬(wàn)美元。而在動(dòng)畫(huà)電影領(lǐng)域,方塊動(dòng)漫已經(jīng)漸有起色。
此外,除傳統(tǒng)的電影電視業(yè)之外,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始向新領(lǐng)域發(fā)展。7月23日,被稱(chēng)為“動(dòng)漫第一股”的拓維信息(002261.SZ)在深圳中小板上市,該企業(yè)主要方向是手機(jī)動(dòng)漫。
孫立軍認(rèn)為,作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支,手機(jī)動(dòng)漫也是將來(lái)的一個(gè)方向,并且可以和傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)互相補(bǔ)充,當(dāng)所有這些在市場(chǎng)上成功的動(dòng)漫企業(yè)形成了完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有了足夠多的動(dòng)漫從業(yè)者,動(dòng)漫界的質(zhì)量也會(huì)逐漸提高。(郭建龍)
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