利潤(rùn)分成:“歐美模式”的無奈
一張手機(jī)消費(fèi)SIM卡或者一個(gè)刷卡手機(jī),使用起來固然簡(jiǎn)單,但其背后卻有著復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及多個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的合作方。要在業(yè)務(wù)中協(xié)調(diào)好這些合作方的利益并不容易,其中,利潤(rùn)的分成最為困難。
為手機(jī)支付提供技術(shù)支撐的錦諾信息公司的市場(chǎng)部經(jīng)理宮明魁告訴記者,國(guó)內(nèi)推廣手機(jī)支付業(yè)務(wù),至少要涉及電信運(yùn)營(yíng)商、銀行、第三方支付平臺(tái)、商戶和技術(shù)支持方等5家合作方,但在日韓等國(guó)家,一般省去了銀行甚至第三方支付平臺(tái)等合作方,只有3家左右的合作方進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和利潤(rùn)分配。 “這是因?yàn)閲?guó)內(nèi)政策不允許電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)金融相關(guān)業(yè)務(wù)”,宮明魁介紹,中國(guó)的模式和歐美等國(guó)家比較接近,但手機(jī)支付業(yè)務(wù)恰恰在歐美推廣得并不順利。 “日韓的電信運(yùn)營(yíng)商允許擁有自己的銀行和金融平臺(tái),因此在業(yè)務(wù)合作中可以減少一到兩個(gè)合作方”,宮明魁告訴記者,這可以減少業(yè)務(wù)立項(xiàng)時(shí)尋找合作伙伴的難度,減少合作中的協(xié)調(diào)難度,也能夠讓最終的利潤(rùn)不至于被瓜分得太多,因此,手機(jī)支付市場(chǎng)在日韓等國(guó)較為強(qiáng)大和成熟。
記者了解到,這樣的困局也同樣出現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通的手機(jī)支付業(yè)務(wù)推廣中。從目前的狀況看,國(guó)家相關(guān)政策“松綁”的可能性并不大。
市場(chǎng)前景:增值業(yè)務(wù)被寄予厚望
宮明魁對(duì)記者坦言,中國(guó)的手機(jī)支付市場(chǎng)大約要到2、3年之后才能基本成熟,根據(jù)專業(yè)評(píng)估,運(yùn)營(yíng)商的發(fā)卡量將達(dá)到500萬到600萬張。據(jù)悉,為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)基礎(chǔ),運(yùn)營(yíng)商還計(jì)劃推出包括水電煤繳費(fèi)等公用事業(yè)收費(fèi)的“刷手機(jī)支付”業(yè)務(wù)。不過,和“刷手機(jī)坐公交”一樣,這些領(lǐng)域未必會(huì)給運(yùn)營(yíng)商帶來豐厚的利潤(rùn),運(yùn)營(yíng)商真正瞄準(zhǔn)的 “搖錢樹”,其實(shí)是增值業(yè)務(wù)。
宮明魁告訴記者,如果手機(jī)支付的安全性得到保障,那么家電、餐飲甚至購車等大宗消費(fèi),都能夠通過手機(jī)支付完成,屆時(shí),手機(jī)支付的市場(chǎng)規(guī)模也將變得更大,其增值業(yè)務(wù)的利潤(rùn)分成也將更加豐厚。
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