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　　今年的房?jī)r(jià)重新“發(fā)燒”，不少人發(fā)現(xiàn)，近期這方面的垃圾短信格外的多。無(wú)論清晨還是半夜，無(wú)孔不入的垃圾短信讓人在炎炎夏日不勝其煩。

　　防范垃圾短信又一次被提上了日程。6月12日，在工信部電信研究院舉辦的“垃圾短信相關(guān)管理政策會(huì)議”上，中國(guó)電信為防范垃圾短信，對(duì)每日發(fā)送短信數(shù)量進(jìn)行限制，運(yùn)營(yíng)商將對(duì)超標(biāo)發(fā)短信的發(fā)送行為進(jìn)行攔截。三大運(yùn)營(yíng)商確定的標(biāo)準(zhǔn)是：非節(jié)假日每小時(shí)不得超過(guò)200條，每天總量不超過(guò)1000條；節(jié)假日每小時(shí)不超過(guò)500條，每天總量不超過(guò)2000條。

　　類似的對(duì)策會(huì)有效嗎？去年，央視“3·15晚會(huì)”揭開(kāi)垃圾短信制造內(nèi)幕后，垃圾短信似乎沉寂了一段時(shí)間。但奧運(yùn)會(huì)過(guò)后，垃圾短信逐步重新活躍起來(lái)，如今更是越來(lái)越猖獗。為什么垃圾短信的勢(shì)頭越治反而越猛，這個(gè)龐大的利益鏈條為什么總斬不斷？真的會(huì)有人因?yàn)槎绦诺男麄鞫�消費(fèi)嗎？

　　“干這行的”

　　不好意思說(shuō)職業(yè)

　　楊新是一家短信群發(fā)公司的銷售經(jīng)理，河北承德人。同學(xué)聚會(huì)時(shí)人家問(wèn)他在北京做什么工作，以往楊新都說(shuō)是廣告行業(yè)，今年的回答是“是做DM廣告的”。同學(xué)當(dāng)然不太明白，于是他又解釋“DM是直投、直郵的意思，其實(shí)我們做的主要是第五媒體——手機(jī)媒體�！睏钚虏缓靡馑贾闭f(shuō)自己的公司其實(shí)是手機(jī)群發(fā)商，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的名聲似乎不太好，很多人直接把他們的工作理解為——發(fā)垃圾短信的。

　　記者了解到，所謂第五媒體，是以手機(jī)為視聽(tīng)終端、手機(jī)上網(wǎng)為平臺(tái)的個(gè)性化信息傳播載體，它是以分眾為傳播目標(biāo)，以定向?yàn)閭鞑バЧ�，以互�?dòng)為傳播應(yīng)用的大眾傳播媒介，也叫手機(jī)媒體或移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體。

　　楊新是2005年進(jìn)入短信群發(fā)這個(gè)行業(yè)的，盡管不能算做元老，但仍然是比較早從業(yè)的那批。他告訴記者，那時(shí)候全北京也就十幾家這樣的短信公司，而現(xiàn)在至少也有上百家了。短信群發(fā)公司的規(guī)模也是大小各異，大的公司，比如被分眾收購(gòu)的精準(zhǔn)分眾，其在外地都有分公司，一年的銷售額應(yīng)該在幾千萬(wàn)元，換算成短信數(shù)量應(yīng)該有幾十億條了。而小一些的公司也許只有三五個(gè)人，兩三臺(tái)電腦。楊新所在的公司規(guī)模是中等的，十幾名員工，主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)廣告，每年的銷售在200萬(wàn)元左右。

　　據(jù)楊新介紹，他前幾年每年的收入都能在六七萬(wàn)元以上，而從去年開(kāi)始受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，能做到4萬(wàn)已經(jīng)很不錯(cuò)了。

　　千萬(wàn)用戶信息

　　指哪兒打哪兒

　　不少人收到垃圾短信后的第一反應(yīng)就是：“他們?cè)趺从形业碾娫捘�？”那短信群發(fā)公司究竟是怎樣拿到電話號(hào)碼的？

　　據(jù)楊新介紹，他們公司手里有超過(guò)1200萬(wàn)個(gè)客戶資源。最初他們花高價(jià)購(gòu)買用戶信息這樣的原始辦法。后來(lái)，很多公司就開(kāi)始共享信息渠道了。當(dāng)您逛街、健身、買房、買車、開(kāi)卡時(shí)，您都需要填上自己的電話號(hào)碼，而這些資源不管如何輾轉(zhuǎn)都會(huì)落到短信群發(fā)公司手里。

　　而1200多萬(wàn)的客戶資源也被短信公司分成了七大類：老板、車主、業(yè)主、會(huì)員、銀行卡客戶、電話消費(fèi)大戶以及其他門類。其中，其他又可以細(xì)分為股民、同學(xué)會(huì)、健身會(huì)員等。還有一些公司還對(duì)機(jī)主的信息進(jìn)行了詳盡的分類，精確到機(jī)主的性別、地域、年齡、消費(fèi)水平等。

　　除了到處購(gòu)買手機(jī)用戶信息，他們還開(kāi)發(fā)了無(wú)線身份識(shí)別系統(tǒng)和用戶屬性挖掘系統(tǒng)，進(jìn)一步收集用戶信息。這樣的區(qū)分有利于他們?cè)阡N售時(shí)給客戶制定不同的計(jì)劃和套餐。短信群發(fā)公司不僅有全國(guó)2億多用戶的姓名、手機(jī)號(hào)，而且還進(jìn)一步掌握了手機(jī)用戶的職業(yè)、住址、收入甚至消費(fèi)取向等，分類劃分定向發(fā)送。這樣專業(yè)化的歸檔使短信廣告更加有針對(duì)性，短信商得意地稱之為“指哪兒打哪兒”。

　　一條成本四五分 發(fā)送數(shù)量打折扣

　　說(shuō)起自己的工作流程，楊新始終都覺(jué)得和普通的廣告銷售沒(méi)有什么區(qū)別，要了解市場(chǎng)需求，比如現(xiàn)在房地產(chǎn)銷售占到了他們公司銷售的最大頭，其次是家電商場(chǎng)的季節(jié)性推銷，還有汽車4S店每年給本店會(huì)員的定時(shí)提醒等業(yè)務(wù)。

　　楊新告訴記者，如果看好了哪一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目最近正在進(jìn)行大力推廣，他會(huì)用盡一切辦法找到銷售總監(jiān)或策劃總監(jiān)的聯(lián)系方式，然后主動(dòng)出擊，約好面談。按照楊新的說(shuō)法，“現(xiàn)在的房地產(chǎn)銷售主管比我們都了解短信廣告這個(gè)市場(chǎng)。”所以在形式上很容易達(dá)成共識(shí)，然后就會(huì)進(jìn)入正題——用什么價(jià)錢成交。普通手機(jī)發(fā)一條短信一般是一毛錢，所以最初發(fā)手機(jī)短信廣告的價(jià)錢在七八分錢，后來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越厲害，價(jià)格也一路降下來(lái)，現(xiàn)在的行情在四五分錢左右。

　　當(dāng)然，為了吸引客源，很多短信群發(fā)公司打出的廣告價(jià)格早已超過(guò)了這個(gè)底線。比如一家科技短信營(yíng)銷公司百度上的報(bào)價(jià)是：如果發(fā)一萬(wàn)條，每條3分錢，五萬(wàn)條則是2分錢，10萬(wàn)條以上只需一分多。

　　能夠用這么低的價(jià)錢發(fā)短信，其中當(dāng)然是有貓膩了。據(jù)楊新介紹，一方面像他們這樣的公司的確能夠從電信運(yùn)營(yíng)商那里拿到一個(gè)合適的價(jià)格，比如每年年初，公司就會(huì)從他們的上家提前購(gòu)買兩千萬(wàn)條短信用以儲(chǔ)備，這個(gè)價(jià)格比我們普通的手機(jī)短信便宜多了，兩三分錢。

　　省錢固然重要，但另外一方面才是最關(guān)鍵的，就是短信群發(fā)行業(yè)的潛規(guī)則——數(shù)量上打折扣，因?yàn)楫?dāng)短信發(fā)到幾十萬(wàn)條的時(shí)候，發(fā)信數(shù)量就無(wú)法準(zhǔn)確監(jiān)控。按照楊新揭露的行業(yè)潛規(guī)則，能夠達(dá)到客戶要求短信發(fā)送量的80%的，就已經(jīng)是非常高的比例了，現(xiàn)在的行情基本都在40%至60%，最少的只有你購(gòu)買短信量的20%多。他給記者算了一筆賬，短信群發(fā)公司從電信運(yùn)營(yíng)商那里買到的價(jià)格已經(jīng)在兩三分錢，再加上公司房租、水電、人員工資、銷售提成等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以及部分銷售方的回扣，如果真正的銷售價(jià)格低于3分錢，那么就一定是虧本的了，所以只有一種可能，發(fā)不到客戶要求的那個(gè)量，畢竟誰(shuí)也不會(huì)做賠本賺吆喝的事。