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　　苦盼5年之后,3G牌照終于落槌定音。5年中的紛紛擾擾、爭爭吵吵都不想再提了,無非是有的人說要早發(fā),有的人說要晚發(fā)；有的說要這么發(fā),有的說要那么發(fā)。通信記者早已犯上了“寫作疲勞癥”,老百姓聽多了“狼來了”,也有些不敢相信了。但這回是真的!

　　興許是期盼得太久的緣故,整個業(yè)界的興奮之情溢于言表,多家低調(diào)的公司都破天荒地主動發(fā)了新聞稿。工業(yè)和信息化部部長李毅中說,3家運營商兩年內(nèi)預(yù)計將完成3G投資2800億元。而電信專家陳金橋的預(yù)計更為樂觀,他認為3G將在3年內(nèi)拉動兩萬億元的社會投資。在經(jīng)濟不振的當(dāng)下,這對于產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多廠商來說,該是怎樣的好消息啊!

　　但從2800億到兩萬億,不過是畫了一個大餅而已,吃不吃得到,誰能吃得到,那還有得盤算呢!我更關(guān)心的是,這么大的投資砸下去,何時能夠收回成本,何時能夠產(chǎn)生效益?

　　截止2008年11月,中國手機用戶數(shù)已經(jīng)達到6.88億。6.88億是什么概念,它相當(dāng)于中國人口總數(shù)的一半左右。實際上,手機用戶的增速已經(jīng)出現(xiàn)放緩之勢,就像固定電話一樣,它的增長極限很快就會到來。那么,3張3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起來以后,還能有多少新增用戶可以挖掘呢?毋庸置疑的是,3G的用戶將絕大部分來自存量市場,也就是從當(dāng)前2G網(wǎng)絡(luò)上遷移過來的用戶。所以,不論是移動用戶入了電信的189,還是電信的用戶轉(zhuǎn)了移動的188,其實都是一個鍋里的飯,盛到不同的碗里而已。

　　再來看ARPU值(平均用戶收入),那是真的每況愈下,沒有一家運營商挺得住。市場表現(xiàn)最佳的中國移動,2000年的時候ARPU值是221元,到2008年也已經(jīng)降到了80元上下。3G的來臨,會帶來更多的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù),激活更多的應(yīng)用和服務(wù),運營商也都寄望借此撬開用戶的錢包。但是,這么多年來,移動通信的資費是一降再降,用戶的通信消費也在下降,廣東移動銀卡用戶過去的門檻是月消費1000元左右,現(xiàn)在辦個588元的套餐就能成新銀卡用戶了。3G時代,三國大戰(zhàn),資費只會繼續(xù)下降,斷然看不到漲價的勢頭。消費者貨比三家,ARPU值就算能升,升得恐怕也是微不足道的。

　　更何況,3G真正的殺手級應(yīng)用還沒有找到。視頻通話,有點新鮮意思,只是新鮮勁過后能否成為消費常態(tài)就難說了。無線上網(wǎng),肯定能吸引不少年輕時尚用戶,但手機終歸是便攜性產(chǎn)品,有多少人會把小小的手機真正當(dāng)成電腦那樣來用?其他的應(yīng)用更難當(dāng)大任。就算所有的數(shù)據(jù)應(yīng)用加起來,是不是能撬動和取代語音通話功能的地位呢?

　　所以,擺在3G運營商面前的課題還頗為嚴峻。這不僅僅是市場競爭因為三雄逐鹿而更加激烈的問題,而是廠商們要尋找到3G的核心商業(yè)價值,絕不是一朝一夕的事。國外知名的電信運營商紛紛陷落在3G上,就是一個個前車之鑒,需要我們認真研究、力避其險。

　　講這些話,并非為了潑冷水。無論從拉動經(jīng)濟還是技術(shù)進步的角度來說,3G建設(shè)都是勢在必行。但是,在快馬加鞭建設(shè)3G的時候,運營商也要靜心考慮一下如何刺激3G消費了。