激勵(lì)智慧,提高效率,這不就是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)配置資源的原則嗎?很可惜,我們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候卻似乎“忽視”了這一點(diǎn)。為了提高資源效率,我們呼吁放開(kāi)能源價(jià)格,呼吁改革稅制,卻總是冷落了完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。
微軟的“黑屏計(jì)劃”已經(jīng)正式啟動(dòng)了。這一意在保護(hù)微軟知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)劃從一開(kāi)始就飽受爭(zhēng)議,尤其是中國(guó)的用戶(hù)群,由于大多在使用非正版的微軟視窗軟件,受到的沖擊最大,反響自然也就最強(qiáng)烈。
拋開(kāi)感情因素和現(xiàn)有法律規(guī)章不說(shuō),其實(shí)這次黑屏事件原本是可以給中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)的,假如(當(dāng)然是我們的想象了)某中國(guó)軟件(600536,股吧)開(kāi)發(fā)商能在這個(gè)時(shí)候宣布:開(kāi)發(fā)中國(guó)自己的視窗軟件,并且保證以低于目前市場(chǎng)上正版Windows的價(jià)格(比如低一半,這也是完全可以做到的)推向市場(chǎng),那么我相信,微軟的黑屏換來(lái)的將是中國(guó)某軟件開(kāi)發(fā)商股票的一路紅盤(pán)。但顯然,這只是我們的一廂情愿,迄今為止我們還沒(méi)有看到任何國(guó)內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)商宣布過(guò)類(lèi)似計(jì)劃,當(dāng)然也就沒(méi)有看到我想象中的紅盤(pán)了。
其實(shí),這樣的想象的確有些幼稚,微軟公司在采取黑屏行動(dòng)之前怎么可能不把這種可能性考慮在其中呢?要不,黑屏行動(dòng)豈不自毀前程,將偌大的市場(chǎng)拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了嗎?那么,是什么使得微軟敢如此“冒天下之大不韙”悍然揮此重拳呢?我想,應(yīng)該就是我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的薄弱點(diǎn)。
因?yàn)槿狈τ行У闹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),中國(guó)的軟件開(kāi)發(fā)商面臨的困境比微軟所面臨的要窘困得多。由于有包括微軟在內(nèi)的同類(lèi)產(chǎn)品的“示范效應(yīng)”,我們?cè)陂_(kāi)發(fā)這類(lèi)軟件的投入可能比微軟當(dāng)初要小得多,因而價(jià)格上可能要有很大優(yōu)勢(shì)。但是,如果中國(guó)的視窗產(chǎn)品也被大量盜版呢?我們的開(kāi)發(fā)商能否像微軟那樣有足夠的實(shí)力抵御“被盜”風(fēng)險(xiǎn)呢?這恐怕是中國(guó)的開(kāi)發(fā)商最擔(dān)心的事情,也可能是在黑屏事件給我們帶來(lái)這么好的機(jī)會(huì)時(shí)卻不敢把握的最重要原因吧。
微軟因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)有得到必要的保護(hù)而“嚴(yán)懲”中國(guó)用戶(hù),而我們的軟件公司同樣是因?yàn)閾?dān)心得不到必要的保護(hù)而放棄占領(lǐng)市場(chǎng)“良機(jī)”,這些問(wèn)題說(shuō)到底是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度問(wèn)題。有人說(shuō),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系之所以能在非計(jì)劃狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)資源有效配置,原因就在于科學(xué)有效的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這樣的認(rèn)知放在有形資產(chǎn)上大家是認(rèn)可的,就像未經(jīng)你的許可任何人都不能邁入你家半步一樣“天經(jīng)地義”。然而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn),這種認(rèn)知似乎就不那么普遍了,尤其是面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)。殊不知,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,對(duì)于資源有效配置的作用甚至大于有形資產(chǎn)。
什么叫知識(shí)產(chǎn)權(quán)?先把枯燥的概念放在一邊,有一個(gè)生動(dòng)的解釋可以幫助我們更準(zhǔn)確地把握其深刻內(nèi)涵。這個(gè)生動(dòng)的解釋來(lái)自林肯,他在解釋“專(zhuān)利”含義時(shí)將其比喻為“把利益的燃料噴灑在智慧的火焰上”。我敢說(shuō),直到今天,也沒(méi)有誰(shuí)能比林肯對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的詮釋更準(zhǔn)確、更精練了。這句話(huà)的第一層含義揭示了財(cái)富配置的原則,既然資源是稀缺的,它就應(yīng)該以盡可能高的效率來(lái)使用,而能夠以更高效率使用資源的人就是那些充滿(mǎn)智慧的人,只有讓這些人掌握更多的財(cái)富(資源配置的介質(zhì)),才能讓資源化發(fā)揮出最優(yōu)的效用。其第二層含意揭示了智慧的激勵(lì)機(jī)制,那就是讓智者擁有更多的財(cái)富。激勵(lì)智慧,提高效率,這不就是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)配置資源的原則嗎?很可惜,我們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候卻似乎“忽視”了這一點(diǎn),因而沒(méi)能創(chuàng)造出更高的價(jià)值來(lái)。
過(guò)去我們常常把“效率就是金錢(qián)”掛在嘴邊,卻很少有人把它落實(shí)在行動(dòng)上。現(xiàn)在我們倡導(dǎo)“效率就是價(jià)值”,是否會(huì)有更多的人認(rèn)同呢?過(guò)去這一年多,大家一直在爭(zhēng)論救股市還是救經(jīng)濟(jì),如今金融危機(jī)的蔓延使更多的人認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)股市的意義,于是越來(lái)越多的人開(kāi)始討論如何拯救經(jīng)濟(jì)了。但怎么才能救經(jīng)濟(jì)呢?可選擇的路徑有很多,但不可否認(rèn)的是,提高效率無(wú)疑是最根本的因素。日本人曾經(jīng)靠著“生產(chǎn)效率”創(chuàng)造了牛市,美國(guó)人靠著“辦公室效率”創(chuàng)造過(guò)輝煌。我們靠什么呢?恐怕也離不開(kāi)效率二字。
中國(guó)高速發(fā)展的三十年使得很多人偏重速度,似乎只要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度保持住,GDP不斷增大就行了,這是錯(cuò)誤的。經(jīng)濟(jì)起步時(shí),靠粗放的投入就可以把速度帶起來(lái)。但當(dāng)發(fā)展到一定階段時(shí),投入就不是關(guān)鍵因素了。突破瓶頸的關(guān)鍵是效率,而最根本的力量是資源的配置效率。我們呼吁放開(kāi)能源價(jià)格,呼吁改革稅制,都是希望提高資源效率,但完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度這一條卻往往被忽視,是不是有“舍近求遠(yuǎn)”的味道呢?
我們暫時(shí)還不能指望打造出一個(gè)類(lèi)似微軟的中國(guó)科技領(lǐng)軍企業(yè),不是技術(shù)問(wèn)題,也不是資金問(wèn)題,相信也不是人才問(wèn)題,而是由于我們還沒(méi)有打造出完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,沒(méi)有一個(gè)激勵(lì)智慧的機(jī)制。這個(gè)問(wèn)題不僅在類(lèi)似軟件開(kāi)發(fā)這樣的科技產(chǎn)業(yè)里有,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域都有。如果我們能盡快自己完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,相信中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可以就此邁上一個(gè)新的臺(tái)階,抵御金融危機(jī)的能力就會(huì)大大增強(qiáng),股市的表現(xiàn)也會(huì)大大改觀。
林肯那句至理名言被鐫刻在美國(guó)專(zhuān)利局門(mén)頂?shù)氖希?40多年來(lái)見(jiàn)證了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。中國(guó)的改革開(kāi)放三十年取得了令世人矚目的成就。但要想攀上新的高度,還需付出加倍的努力,而這一切努力的基石——我相信——就是要把利益的燃料噴灑在我們的智慧火焰上。(田立 )
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