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　　網(wǎng)絡游戲公司集中上市

　　從2002年到2007年，只剛剛幾年的時間，中國網(wǎng)絡游戲公司已經(jīng)開始醞釀并完成了海外上市。中國自主研發(fā)的網(wǎng)絡游戲體現(xiàn)出巨大的生命力，網(wǎng)絡游戲市場中巨大的供求關(guān)系呈現(xiàn)出爆發(fā)狀態(tài)。

　　2005年發(fā)生了三件影響深遠且值得記錄的大事。一是該年4月，《魔獸世界》開始在中國公測，這款后來被認為是最好的MMORPG游戲，開拓了中國網(wǎng)游從業(yè)者和玩家的視野，對此后幾年中國網(wǎng)游的開發(fā)起到了深遠的影響。

　　二是《傳奇》這款長壽網(wǎng)游，在長達5年的運營之后，開始顯露出衰退的跡象。這對于網(wǎng)絡游戲來說，并不奇怪，然而對于以《傳奇》為主要收入來源的盛大，則需想辦法面對下滑的股價與投資人的壓力。然而，盛大面對納市分析師們的質(zhì)疑，革命性地改變《傳奇》的運營模式——宣布游戲全部免費，并將道具收費作為核心運營模式。

　　當圈里人提起免費游戲模式，不得不想到另一個人，那就是同年進軍網(wǎng)絡游戲領(lǐng)域的營銷怪才史玉柱。比起盛大的壓力重重，史玉柱可謂是輕裝上陣，其首款網(wǎng)游產(chǎn)品《征途》一推出便打出“終生免費”的旗號，而史玉柱慣用的“金錢+美女”的營銷手段，配合免費的游戲模式，在網(wǎng)游市場上迅速占據(jù)一席之地。在免費模式的帶動下，巨人公司在兩年之后成功登陸紐交所，完成IPO。

　　如果說“收費模式”的網(wǎng)絡游戲帶動了第一批網(wǎng)游企業(yè)上市，那么“免費模式”則帶動了第二批網(wǎng)游企業(yè)的上市。

　　兩年之后的2007年成為中國游戲企業(yè)集中上市的一年。2007年7月，完美時空登陸納斯達克；10月，金山香港證券交易所掛牌；11月，福建網(wǎng)龍在香港證券交易所掛牌。11月，巨人網(wǎng)絡在美國紐交所上市。再加上此前的盛大、九城，以及由互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型主導網(wǎng)游業(yè)務的搜狐、網(wǎng)易、騰訊與中華網(wǎng)，中國已經(jīng)有了10家海外上市網(wǎng)游服務商，至此，十巨頭格局隱隱形成。

　　風投吹進游戲圈網(wǎng)游步入第三代

　　做網(wǎng)游需要錢。如果說代理起家的盛大、九城遇到的是投機型市場，以幾百萬元的投入便拿回了上百倍的利潤，那么網(wǎng)易、金山則是靠多年軟件行業(yè)的“積蓄”投入做網(wǎng)游。在批量上市的2007年，風險投資證實了這個領(lǐng)域的市場機會，爭相大筆投入，從而催生了第三代網(wǎng)絡游戲企業(yè)。

　　2007年初，金山前高級副總裁王峰宣布創(chuàng)辦藍港在線，同時獲得了由美國IDGVC千萬美元的風險投資。注資藍港在線成為網(wǎng)游行業(yè)里重要的里程碑，此后，多家風投紛紛跟進投入。

　　面對龐大的市場機會，老牌的網(wǎng)游企業(yè)盛大選擇了“開放平臺”，用戶平臺騰訊繼續(xù)發(fā)力代理新產(chǎn)品，而新興的網(wǎng)游企業(yè)藍港在線選擇代理與自研齊頭并進。

　　自主研發(fā)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　獨立自主研發(fā)、聯(lián)合自主研發(fā)、合作自主開發(fā)、基金引導自主開發(fā)、投資自主開發(fā)等形式在上市公司、準備上市的公司中都得到了長足的發(fā)展。中國網(wǎng)絡游戲公司完成了從代理到自主研發(fā)的跳躍，進入新一輪的高速增長期。

　　多種商業(yè)模式共存，極大地推動了游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年中國網(wǎng)絡游戲市場增長迅猛，實際銷售收入已達183億元人民幣�！�2008年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》預計，2013年中國網(wǎng)絡游戲用戶數(shù)將超過9000萬，實際銷售收入將達到400億元。

　　堅持自主研發(fā)已經(jīng)在網(wǎng)絡游戲行業(yè)形成共識。老字輩的游戲公司堅持自主研發(fā)，新一代網(wǎng)游企業(yè)也在積極自主研發(fā)。

　　統(tǒng)計數(shù)字顯示，2001年，全球游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達94億美元，超過電影工業(yè)的89億美元，成為全球第一大娛樂產(chǎn)業(yè)。(杜秀平)