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　　今年9月，惠普公司CEO馬克·赫德就表示，計劃在未來三年之內(nèi)裁員24600人，約占其員工總數(shù)的8%

　　惠普全球大裁員波及中國

　　——根據(jù)該郵件附件中的雇傭計劃，惠普將在中國區(qū)裁減48名銷售代表

　　今年27歲的王強(qiáng)(化名)是惠普公司中國東北地區(qū)的一名市場經(jīng)理，他是去年夏天他通過嚴(yán)格的選拔從另一家外企跳槽來到惠普的。

　　一年多憑著不錯的表現(xiàn)終于在公司站住了腳，而最近他突然感到憂心忡忡，事情起源于一封公司內(nèi)部的電子郵件，內(nèi)容涉及惠普中國將大規(guī)模裁員。

　　中國區(qū)裁減48名銷售代表

　　11月7日，王經(jīng)理像往日一樣來到辦公室打開郵箱，發(fā)現(xiàn)了同事發(fā)來的一封題為“FY09 SMR deployment plan”(09年銷售代表雇傭計劃)的電子郵件。郵件的第一行還寫著“看過之后刪除”，郵件內(nèi)容是：

　　1.目前HP(惠普)所有員工集會、培訓(xùn)、獎勵等等取消；

　　2.財務(wù)報銷檢查相當(dāng)嚴(yán)格；

　　3.出差鼓勵住宿如家快捷旅店(事實上每個人的住宿額度是470元/天)；

　　4.要求配備的崗位如果涉及到出差，兩個城市之間應(yīng)該可以當(dāng)天往返。

　　5.聯(lián)想等公司下調(diào)了09年的銷售目標(biāo)(網(wǎng)絡(luò)上可以看到)；HP相反增加了銷售目標(biāo)，而且公司也確認(rèn)無法達(dá)成目標(biāo)(實際上是降低薪金的操作手段)。

　　附件中是每年的SMR(銷售代表)招募計劃，總體原則是惠普明年在全國一共保留140個的銷售代表，按照各個區(qū)域的份額情況劃分；突破各個區(qū)域上限的數(shù)字需得到總部的批準(zhǔn)。安排SMR時，請考慮SMR即使有出差也不安排住宿的方式。

　　根據(jù)該郵件附件中的雇傭計劃，惠普將在中國區(qū)裁減48名銷售代表，除北京廣東和上海地區(qū)人員有增加外，其他地區(qū)均有1—15人的裁減，其中裁員最多的是豫鄂區(qū)，共裁減15人，而此區(qū)域原有19人。此外福建區(qū)，云貴區(qū)，湘贛區(qū)，分別裁員5人，5人和7人。

　　王強(qiáng)剛剛被裁了4名助手，目前他所在分公司的9名市場經(jīng)理還沒有人離開，但他說現(xiàn)在他們也人心惶惶，雖然自己可能不會被裁掉，但減少了助手就必然增加了經(jīng)理們的工作量，也就相當(dāng)于變相降薪了，工資沒有減少，工作時間和工作量卻大大增加，加班比原來更經(jīng)常了。其實最讓經(jīng)理們憂心的不只是裁員和降薪，而是身在世界一流的美國公司卻最先感受到了金融危機(jī)的沖擊。