據(jù)消息人士透露,今年5月,中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資界的“老革命”IDGVC Partners又募集完成了一只規(guī)模達(dá)6億美元的新基金,就在業(yè)界談?wù)撝鳬DGVC用2億美元在中國(guó)成就了十年VC投資的神話時(shí),IDG似乎也在經(jīng)歷這一場(chǎng)由VC向PE的轉(zhuǎn)型。
由VC到PE
從1993年到2005年,IDGVC(IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金)用大概2億美元在中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)耕耘,而從2005年到眼下,IDGVC掌握的資金量迅速增加到20多億美元。換句話說(shuō),短短3年時(shí)間,IDGVC Partners管理的基金總規(guī)模就翻了十倍。
IDGVC是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一。IDGVC,原名美國(guó)太平洋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金—中國(guó)(PTV-China),于1992年由國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)建立。
IDGVC的投資集中于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、軟件、通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及生物工程等高科技領(lǐng)域。翻看一下IDGVC投資的企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)有很多在中國(guó)已經(jīng)成為行業(yè)的龍頭,甚至在國(guó)際上也處于領(lǐng)先地位,包括搜狐、百度、攜程、騰訊、迅雷等。
從IDGVC的發(fā)展看,2005年是一個(gè)分水嶺,之前,它是一個(gè)純粹的VC,而之后,則越來(lái)越向PE發(fā)展。
1993年,IDG創(chuàng)始合伙人熊曉鴿代表IDG集團(tuán)投資2000萬(wàn)美元與上海科委合作,成立中國(guó)第一家合資技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司,熊曉鴿擔(dān)任總經(jīng)理;同年,他與廣東銀行合作,成立另一家技術(shù)合資公司。1998年,代表IDG集團(tuán)策劃與國(guó)家科技部建立科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金,IDGVC旗下新基金的名稱為“IDG-Accel China Capital Fund”。
2005年11月,IDG-Accel China Growth Fund I(中國(guó)成長(zhǎng)基金I)完成募集任務(wù),其總規(guī)模達(dá)3.1億美元。2007年5月,IDG-Accel開(kāi)始募集第二只中國(guó)成長(zhǎng)基金,到2007年6月底IDG-Accel China Growth Fund II募集完成時(shí),IDG-Accel新基金的規(guī)模已達(dá)5.1億美元。
值得注意的是,從2005年開(kāi)始,脫胎于IDG投資部門(mén)的IDGVC開(kāi)始啟用新的品牌形象——IDGVC Partners。
牛市成老基金“煉獄”
近兩年來(lái),國(guó)內(nèi)創(chuàng)投市場(chǎng)風(fēng)生水起,對(duì)于IDGVC這種老基金來(lái)說(shuō)卻并不輕松。熊曉鴿認(rèn)為,這兩年的股市經(jīng)歷了牛市,使得新創(chuàng)投基金紛紛創(chuàng)設(shè),這些新基金剛上來(lái),為了做業(yè)績(jī),就會(huì)去搶項(xiàng)目,就會(huì)給企業(yè)家更高的價(jià)格,這對(duì)老基金壓力很大,成為這些老基金的“煉獄”。
“做投資應(yīng)該盯住項(xiàng)目的基本面,但新基金多了以后,就沒(méi)有時(shí)間去做太多的行業(yè)研究!毙軙曾潛(dān)心2006、2007年投資的速度太快、價(jià)格太高,可能會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。另外,因?yàn)殄X(qián)好賺,所以牛市很多人盯住Pre-IPO的項(xiàng)目,盯住PE,“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)遇到低潮的情況,可能做VC會(huì)比較好一些”。
另外,在創(chuàng)投設(shè)立的熱潮期,老基金碰到了新問(wèn)題。熊曉鴿坦言,一方面,以前IDGVC的投資方就IDG一家,所以與IDG之間的溝通很方便,溝通成本很低,但隨著兩個(gè)成長(zhǎng)基金的募集,投資人增加到四十幾個(gè),如何溝通是個(gè)問(wèn)題;另一方面,新的基金公司出現(xiàn)也帶來(lái)一些挑戰(zhàn),“可能我們花了很大工夫做的項(xiàng)目被人家搶去了”。
“面對(duì)問(wèn)題,投資人要保持一個(gè)理性的心態(tài),要保持對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)的理性判斷,堅(jiān)持長(zhǎng)期回報(bào)心理,不要看著二級(jí)市場(chǎng)眼色行事。”熊曉鴿如是說(shuō)。
對(duì)于現(xiàn)在可能存在的投資機(jī)會(huì),熊曉鴿認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于創(chuàng)投一直是很好的機(jī)會(huì),再加上中國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)民最多的國(guó)家,另外,中國(guó)制造業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)也存在一些機(jī)會(huì),“對(duì)手機(jī)這樣的通信工具加以改變和轉(zhuǎn)型也是很好的投資機(jī)會(huì)”。
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