為尋求新的拓展空間,眾多家電廠商不約而同地瞄準(zhǔn)了“互聯(lián)網(wǎng)電視”。
2006年10月,創(chuàng)維與朗科投資1000萬元打造“盡享高清之美”的酷開網(wǎng),今年3月26日,長虹也宣布將投資1.5億元聯(lián)合騰訊、新浪等合作伙伴打造“TV2.0樂教”平臺。
3月31日,TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心也聯(lián)合迅雷推出了自己的“影客影視搜索引擎”,并通過TCL互聯(lián)網(wǎng)電視配備的PCLINK功能,能夠讓電視與電腦組成一個(gè)家庭內(nèi)部局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電腦電視影視資源的共享。
不掌握核心技術(shù)、核心部件的蘋果吸引中國家電廠商的熱情。依靠“iPod+iTunes”的捆綁模式,蘋果取得超過35%的毛利率,TCL、創(chuàng)維、長虹覺得“硬件+內(nèi)容下載”才是家電廠商突圍之路,但互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)全新的領(lǐng)域,家電廠商能否成功尚需時(shí)間考驗(yàn)。
家電企業(yè)的上網(wǎng)沖動
“電視上網(wǎng)”的3C融合概念,始于 1997年比爾·蓋茨提出的“維納斯計(jì)劃”,歷時(shí)十年,彩電廠商對3C融合產(chǎn)品的研發(fā)更多停留在實(shí)驗(yàn)室中。但在英特爾、微軟、閃聯(lián)工作組等推動下,3C融合的技術(shù)已日趨成熟,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,彩電廠商開始意識到電視的真正優(yōu)勢:用大屏幕平板電視來播放網(wǎng)上下載的影視內(nèi)容,通過互聯(lián)網(wǎng)獲得應(yīng)用與服務(wù)。
TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理李璐告訴記者,“經(jīng)過10多年的摸索,我們發(fā)現(xiàn)電視還是電視,電腦還是電腦,我們現(xiàn)在要做的是電視可以下載網(wǎng)絡(luò)影視內(nèi)容,而不是通過電視來瀏覽新聞! TCL多媒體研發(fā)的MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視,將電視接到路由器并連上網(wǎng)線,簡單地操作遙控器就可以通過內(nèi)置的“影客影視搜索引擎”來下載影視資源,TCL與迅雷合作,上述內(nèi)容每日更新。
TCL互聯(lián)網(wǎng)電視配備的PCLINK功能,能讓電視與電腦組成一個(gè)家庭內(nèi)部局域網(wǎng),通過這個(gè)功能,在電視上就能夠共享電腦里的照片、電影、音樂、視頻,此外,TCL互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置軟件還具備網(wǎng)絡(luò)自動升級功能。TCL與迅雷的合作讓電視上網(wǎng)下載大片成為可能,在此之前彩電廠商采取的方式往往是將電腦上下載的影視內(nèi)容拷貝到移動硬盤或U盤,再通過電視上安裝的USB接口來實(shí)現(xiàn)播放。
2007年,創(chuàng)維因?yàn)榭衢_電視單價(jià)比其他國產(chǎn)彩電高出1000-2000元,成為創(chuàng)維最大的利潤源,而酷開網(wǎng)站的用戶數(shù)量也突破200萬戶。但是在2008年幾乎所有的彩電廠商都將USB放到平板電視中后,創(chuàng)維只是增加了部分影視音樂內(nèi)容的酷開2代的銷量不盡如人意。
在這樣的大環(huán)境下,長虹信息技術(shù)公司在2007年12月提出了TV2.0的概念,并推出“影音寶典”、“數(shù)碼播”系列產(chǎn)品,在與新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站合作后又推出了全新的“樂教”平臺。據(jù)介紹,在長虹“TV2.0樂教”平臺上,提供了包括娛樂、影視、教育、生活百科、健康等方面的內(nèi)容,其中包括10000部影視節(jié)目。
除了創(chuàng)維、長虹推出的視頻下載網(wǎng)站外,消息人士告訴記者,TCL接下來將跟迅雷等合作伙伴合作推出自己的視頻下載網(wǎng)站。
在彩電廠商紛紛按照消費(fèi)者需求推出各自的內(nèi)容平臺和互聯(lián)網(wǎng)電視的背后,來自英特爾等芯片廠商的推動也非常明顯。
2008年12月9日,TCL已經(jīng)與全球最大的PC處理器提供商——英特爾簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將英特爾針對消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)推出的第一款基于IA架構(gòu)SoC芯片——英特爾媒體處理器CE3100用在TCL未來產(chǎn)品上,而這款芯片專為支持互聯(lián)網(wǎng)連接的消費(fèi)電子設(shè)備而開發(fā),而長虹、海信等彩電廠商也已開始購買英特爾開發(fā)的SOC芯片。
版權(quán)、贏利的雙重困境
試水互聯(lián)網(wǎng)的家電企業(yè)們面臨盈利模式和版權(quán)糾紛的雙重困難。
家電企業(yè)投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在成了燒錢機(jī)器!白畛醭闪⒖衢_網(wǎng)是我跟朗科董事長鄧國順一次的聊天,覺得這個(gè)網(wǎng)站能提升創(chuàng)維液晶電視和朗科大容量U盤的銷量,并沒有想過進(jìn)軍內(nèi)容領(lǐng)域!眲(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文告訴記者。但成立兩年之后,酷開網(wǎng)最初的1000萬元投資早已用完,2008年下半年創(chuàng)維和朗科為了保持網(wǎng)站內(nèi)容的持續(xù)更新又追加了部分費(fèi)用。
長虹面臨的投入壓力更大,有長虹內(nèi)部人士表示,“我們提到的1.5億元投資主要是用于購買正版內(nèi)容,我們目前擁有超過1萬部影片內(nèi)容,投資很大。”
相對于創(chuàng)維、長虹自建內(nèi)容網(wǎng)站的模式,TCL、海爾等彩電巨頭選擇了成本更低的模式,2008年3月底,作為國內(nèi)流媒體彩電(即可通過USB接口讀取U盤或移動硬盤上視頻內(nèi)容的電視)的主推者,海爾與百度聯(lián)合建立了“海爾·百度”高清流媒體視頻搜索頻道,今年3月底TCL又與迅雷選擇了類似的合作模式。
酷開在收費(fèi)上已經(jīng)做了一定嘗試。2008年5月初,酷開網(wǎng)宣布將與閃聯(lián)工程中心就高清內(nèi)容與高端播放終端的結(jié)合開展合作,為閃聯(lián)的高清媒體播放機(jī)等硬件產(chǎn)品提供高分辨率的影視大片,并且通過在站內(nèi)開設(shè)“閃聯(lián)專區(qū)”,持續(xù)不斷地對高清節(jié)目進(jìn)行補(bǔ)充。在該模式下,酷開得以從相關(guān)閃聯(lián)產(chǎn)品商那里收到了一定費(fèi)用。
然而這一模式并沒有成功,有彩電廠商負(fù)責(zé)人告訴記者,“在中國的版權(quán)保護(hù)大環(huán)境下,收費(fèi)視頻是很難做到的,而且酷開這種完全正版的模式其影片內(nèi)容和更新速度與酷6、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站無法相比!
除了收費(fèi)模式難以推進(jìn)外,彩電廠商投資的視頻下載網(wǎng)站的版權(quán)問題也面臨政策監(jiān)管和法律糾紛的風(fēng)險(xiǎn),2008年2月,廣電總局和信產(chǎn)部聯(lián)合下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》。在隨后的3月和5月,廣電總局先后兩次對開展視聽節(jié)目服務(wù)的網(wǎng)站進(jìn)行了兩次抽查。
記者了解到,目前彩電企業(yè)打造的視頻網(wǎng)站除了購買的正版影視內(nèi)容外,還上傳了一些最新影片的片花,如酷開網(wǎng)近日出現(xiàn)的《南京!南京》等未上映影片的片花,以及一些網(wǎng)友自己上傳的內(nèi)容,這些內(nèi)容中存在部分違規(guī)內(nèi)容,而海爾等打造的視頻搜索中內(nèi)容的規(guī)范性則更嚴(yán)重。
東方證券分析師陳剛表示,彩電巨頭打造內(nèi)容網(wǎng)站的出發(fā)點(diǎn)只是為了銷售硬件,但是在硬件銷售的一次性消費(fèi)的商業(yè)模式導(dǎo)致的大范圍低利潤的情況下,這些廠商也在探索通過內(nèi)容下載等服務(wù)來實(shí)現(xiàn)連續(xù)性消費(fèi)的新商業(yè)模式,目前看來這條道路任重道遠(yuǎn)。郎朗
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