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　　從3月份銅價(jià)每噸接近7萬(wàn)，到目前銅價(jià)直線下降跌破3萬(wàn)，在短短不到半年的時(shí)間，銅價(jià)跌幅已超過(guò)50%，這直接導(dǎo)致2008空調(diào)冷年遺留下來(lái)的1500萬(wàn)套社會(huì)庫(kù)存迅速貶值。日前，格蘭仕空調(diào)副總經(jīng)理呂海軍語(yǔ)出驚人：由于行業(yè)龐大庫(kù)存在短時(shí)間內(nèi)大幅貶值，市值一夜蒸發(fā)，空調(diào)產(chǎn)業(yè)形成了一個(gè)至少40億元的“價(jià)值黑洞”。

　　40億元的價(jià)值蒸發(fā)

　　而就在整個(gè)行業(yè)一片嘆息的時(shí)候，格蘭仕卻在近日高調(diào)宣布，空調(diào)全線產(chǎn)品大幅降價(jià)，再度擊穿了行業(yè)的價(jià)格底線，其中1P掛機(jī)的市場(chǎng)售價(jià)僅為999元，2P彩板柜機(jī)的售價(jià)也驚人地下調(diào)至2990元，成為市場(chǎng)售價(jià)最低的品牌，格蘭仕也因此成為新冷凍年度第一個(gè)所有型號(hào)全線降價(jià)的品牌。這一舉措成為引發(fā)整個(gè)行業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的“多米諾骨牌”，奧克斯、海信、長(zhǎng)虹、志高等品牌也紛紛對(duì)外宣布大幅調(diào)低市場(chǎng)售價(jià)，第二陣營(yíng)品牌對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)如此默契的“結(jié)盟”絕無(wú)僅有。

　　行業(yè)人士分析，第二陣營(yíng)品牌頗有“默契”地集體發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)是共同瞄準(zhǔn)了一線品牌渠道中超過(guò)一千萬(wàn)的社會(huì)庫(kù)存，這些庫(kù)存由于銅等大宗材料的價(jià)格不斷破底，價(jià)值嚴(yán)重縮水。某空調(diào)企業(yè)技術(shù)人員透露：銅價(jià)從最高近7萬(wàn)元一噸跌到現(xiàn)在只有2.7萬(wàn)元一噸，1P機(jī)的成本可降低150至200元，2P柜機(jī)的成本可降低350至400元。如果按此測(cè)算，整個(gè)空調(diào)的社會(huì)庫(kù)存市值蒸發(fā)將超過(guò)40個(gè)億，形成了可怕的“價(jià)值黑洞”，而這個(gè)黑洞正隨著大宗材料價(jià)格的進(jìn)一步陰跌而越陷越深。

　　價(jià)格戰(zhàn)狙擊巨量庫(kù)存

　　呂海軍表示，此次的價(jià)格戰(zhàn)并不是一種階段性促銷(xiāo)，而是一種戰(zhàn)略行為，企業(yè)在當(dāng)前三到五年內(nèi)都會(huì)持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)策略，要將價(jià)格戰(zhàn)打深、打穿、打透，要確保格蘭仕空調(diào)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而長(zhǎng)虹空調(diào)新聞發(fā)言人于皓也表示，市場(chǎng)和整個(gè)行業(yè)有啟動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的需求。

　　在眾多品牌價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼之時(shí)，傳統(tǒng)的行業(yè)巨頭卻集體沉默。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三大行業(yè)巨頭的冷年社會(huì)庫(kù)存量已高達(dá)上千萬(wàn)套，如果按當(dāng)前生產(chǎn)成本價(jià)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)差，至少需要十幾億，而任何的企業(yè)都沒(méi)有這樣的實(shí)力動(dòng)用這么大的資金來(lái)填平這個(gè)“價(jià)值黑洞”，這也是行業(yè)巨頭打不了價(jià)格戰(zhàn)的深層次原因。

　　空調(diào)的“套”路迷局

　　長(zhǎng)期以來(lái)，空調(diào)行業(yè)都在傳統(tǒng)的“淡季貼息”、“年終返利”、“階段性通補(bǔ)”、“打款獎(jiǎng)勵(lì)”套路中不能自拔。但一些品牌已經(jīng)開(kāi)始在打造市場(chǎng)價(jià)值鏈條做返樸歸真的嘗試，如格蘭仕已在全國(guó)范圍內(nèi)積極推進(jìn)“零風(fēng)險(xiǎn)”的渠道政策，以“更低價(jià)格，更高利潤(rùn)”的合作模式吸引商家。新冷年開(kāi)盤(pán)伊始，格蘭仕結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)格局，強(qiáng)化政策兌現(xiàn)及時(shí)性和實(shí)施差異化及安全性，推行“降價(jià)補(bǔ)差”、“順加銷(xiāo)售”、“推廣分銷(xiāo)”、“實(shí)販賣(mài)獎(jiǎng)勵(lì)”等利好于商家的政策，確保渠道商資金投入低門(mén)檻、零風(fēng)險(xiǎn)。

　　中國(guó)電子商會(huì)陸刃波表示，當(dāng)前低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)使得空調(diào)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金鏈斷裂面臨風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)專(zhuān)家表示，預(yù)計(jì)到2009年結(jié)束，能夠活躍在市場(chǎng)上的國(guó)內(nèi)空調(diào)品牌不會(huì)超過(guò)10家，空調(diào)行業(yè)將進(jìn)入“剩”者為王的時(shí)代，只有那些綜合實(shí)力較強(qiáng)的品牌才有機(jī)會(huì)走過(guò)行業(yè)的冬天。（舒彤）