“受一時宏觀經(jīng)濟形勢的影響企業(yè)出現(xiàn)問題,并不能否認一個企業(yè)曾經(jīng)偉大,通用汽車和花旗都要破產(chǎn)了,難道能否認他們曾經(jīng)偉大的企業(yè)嗎?”昨天,全國政協(xié)委員、聯(lián)想集團CEO楊元慶在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示,當初并購IBM PC業(yè)務(wù)仍是正確選擇,無論現(xiàn)在聯(lián)想遇到了多大的困難。
而對于聯(lián)想在當前金融危機中所遇到的困難,楊元慶也有反思。“我承認,我們沒有把戰(zhàn)略執(zhí)行好,也沒有在全球建立起有效的業(yè)務(wù)模式!睏钤獞c表示,這幾年聯(lián)想沒有應(yīng)對好行業(yè)的變化。
對于當前聯(lián)想遇到的困難,楊元慶認為從外部看主要是全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境造成的!叭澜绲腜C產(chǎn)業(yè)都下滑了20%聯(lián)想下滑20%也屬于正常!睏钤獞c稱。
今年2月,聯(lián)想集團的重組計劃中,聯(lián)想多年來戰(zhàn)無不勝的“楊柳配”重出江湖。
楊元慶介紹,擔(dān)任CEO后其投入的精力也比原來更“密集”!拔覀兿M贫ǔ鲂碌膽(zhàn)略,保護好我們在中國市場地位,爭取國際上更多的大客戶市場,同時尋求新的增長引擎!睏钤獞c說,包括新興市場、中小企業(yè)客戶以及個人消費者市場,將成為聯(lián)想未來新的增長引擎。
據(jù)楊元慶介紹,業(yè)務(wù)上聯(lián)想要有更多創(chuàng)新,像多年來一直固定不變的ThinkPad的形象,也會有更多的創(chuàng)新,同時,進入更多創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
楊元慶表示,這些戰(zhàn)略最關(guān)鍵的是落實,而落實的關(guān)鍵則是就要將聯(lián)想在中國成功的業(yè)務(wù)模式復(fù)制到全球市場,打造最有競爭力的業(yè)務(wù)模式。(陸媛 楊國強)
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