“團結一切可以團結的力量。”一位業(yè)內(nèi)人士如此評價“閃聯(lián)”成為國際標準。
7月28日,“閃聯(lián)”工作組有關人士向本報記者確認,閃聯(lián)成為國際標準的相關提案已經(jīng)在7月6日和7月8日的FDIS投票中獲得高票通過(得票率高達96%,26個國家的代表中25票贊成),正式成為中國在信息技術領域的第一個國際標準。
至此,歷時兩年之久,“閃聯(lián)”的國際標準之路終于取得階段性成功。據(jù)記者了解,此次“閃聯(lián)”在成為國際標準的過程中得到了包括LG電子、松下等在內(nèi)的日韓企業(yè)的支持。有分析人士指出,日韓企業(yè)的這種支持并不是無償?shù),其覬覦的正是“閃聯(lián)”背后的龐大中國市場。
成為國際標準顯然不是“閃聯(lián)”的終極目標,接下來便是產(chǎn)業(yè)化的難題。而兩年多前由8家核心成員企業(yè)出資5200萬元成立的閃聯(lián)工程中心,勢必將承擔起接下來的產(chǎn)業(yè)化推廣難題。
晉級國際標準
據(jù)記者了解,在今年7月上旬舉行的FDIS投票中,包括美、英、法、德、日、韓等信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家對“閃聯(lián)”標準完全采取支持和開放的態(tài)度,以96%的支持率高票通過。
在此之前的2006年7月,“閃聯(lián)”首先獲得了ISO/IEC正式立項,并于2007年3月、11月分別通過了委員會草案(CD)階段和FCD投票。
其實,“閃聯(lián)”成為國際標準的道路并非一帆風順。在2007年11月的 “最終委員會草案”投票中,就遇到了部分歐美國家代表的阻撓,不過最終在日、韓國等國的代表下,提案還是有驚無險地通過了這輪投票。
記者了解到,在3C融合技術領域,全球范圍內(nèi)其實存在著英特爾主導的數(shù)字生活網(wǎng)絡聯(lián)盟(DLNA),其前身為2004年1月成立的“數(shù)字家庭工作組(DHWG)”,現(xiàn)在已有200多個成員。微軟也主導制定了通用即插即用(UPnP)標準等。
此外,日本有Echonet聯(lián)盟,韓國有“家庭網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)協(xié)會”,這兩個聯(lián)盟各自囊括了各自國內(nèi)的幾乎所有主流3C企業(yè)。
記者了解到,“閃聯(lián)”成為國際標準其實在很大程度上得到了日本的Echonet聯(lián)盟、韓國的“家庭網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)協(xié)會”的支持。
“閃聯(lián)是一個開放的標準組織。我們的開放心態(tài)是很多國家代表投我們贊成票的主要原因!遍W聯(lián)工程中心總裁孫育寧告訴記者,“2006年3月,我們在亞洲地區(qū)建立了亞洲家庭網(wǎng)絡委員會,與最大的日本的家庭網(wǎng)絡組織、韓國最大的家庭網(wǎng)絡組織,共同推進亞太地區(qū)技術標準的推廣和應用。”
據(jù)悉,“閃聯(lián)”正在歐洲和北美地區(qū)積極籌建同樣的組織,并計劃和當?shù)氐?C融合技術組織,其中包括DLNA展開廣泛的合作來擴大影響。
孫育寧還表示,“閃聯(lián)”還跟合作伙伴一起在國際上的特定領域里展開技術合作,比如說包括日本的松下、奧林巴斯、韓國的LG電子都已經(jīng)加入“閃聯(lián)”。今年7月10日,“閃聯(lián)”還跟日本松下主導的電子線上網(wǎng)聯(lián)盟建立了戰(zhàn)略合作關系。
孫育寧告訴記者,在信息技術領域里,技術標準已經(jīng)很難按照國家或地區(qū)進行劃分,要么是全球性標準,要么根本就不會被認可,沒法兒獲得成功,所以從一開始“閃聯(lián)”就致力于成為國際標準。
日韓企業(yè)的算盤
松下電器有關人士告訴記者,“中、日、韓是目前世界上最大的三個消費電子產(chǎn)品制造國,但是在全球信息技術產(chǎn)業(yè)版圖的話語權中卻沒有得到相應的地位,日本和韓國的3C融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟局限于本國市場,如今閃聯(lián)成為國際標準其實意味著日韓企業(yè)話語權的同步增強。”
2003年7月成立的閃聯(lián)標準工作組,其核心任務是致力于制定和推廣3C協(xié)同產(chǎn)業(yè)標準。按照孫育寧的介紹,隨著閃聯(lián)成為國際標準,該組織的任務已經(jīng)完成。然而,閃聯(lián)工作組并不會因此而結束,其成員數(shù)量目前已經(jīng)達到了115家,其中包括飛利浦、思科、意法半導體等國外主流廠商,只是DLNA標準的主導者英特爾以及UpnP標準的主導者微軟并未加入。
對此,孫育寧表示,“有些企業(yè)選擇加入閃聯(lián),有些企業(yè)沒有選擇加入,我們認為這都是企業(yè)從自身角度和利益出發(fā)來考慮的!
對于日韓企業(yè)在“閃聯(lián)”成為國際標準過程中所持的支持態(tài)度,有分析人士認為,“在DLNA和UPnP聯(lián)盟中真正的主導者依然是英特爾和微軟,索尼、三星只是這些聯(lián)盟中的小伙伴,但是在閃聯(lián)中,由于在沖擊國際標準的道路上得到了日韓企業(yè)的支持,所以日韓企業(yè)的話語權也大大增強!
此外,由于三星、LG、松下等對于龐大的中國消費電子市場一直很重視,在彩電、手機、電腦等領域都占有一定的優(yōu)勢,他們在3C融合時代支持“閃聯(lián)”,也存在希望借此在中國市場擴大優(yōu)勢的因素。
據(jù)悉,閃聯(lián)對于加入其陣營的日韓企業(yè)在商標使用和技術授權方面的費用收取是有別于其他國外企業(yè)的。
未設短期盈利目標
記者了解到,到去年底,根據(jù)閃聯(lián)標準生產(chǎn)的各種品牌的閃聯(lián)PC(個人計算機)、閃聯(lián)筆記本、閃聯(lián)電視、閃聯(lián)手機、閃聯(lián)投影儀等20余種閃聯(lián)產(chǎn)品已經(jīng)相繼上市,累計銷量突破500萬臺。
有分析人士指出,未來,“閃聯(lián)”產(chǎn)品的市場規(guī)模將增長幾十倍。但對于閃聯(lián)來說,其成為國際標準的同時,也在進行產(chǎn)業(yè)化的推進。但是相對于標準制定的順利而言,其產(chǎn)業(yè)化的推進并不算太順利。
按照孫育寧的介紹,一個國際標準從開始到實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化需要至少10年時間,剩下的5年時間將是閃聯(lián)產(chǎn)業(yè)化的沖刺階段。
孫育寧告訴記者,對于閃聯(lián)核心企業(yè)來講,它的主要盈利點是放在盡快推出具有閃聯(lián)功能、符合閃聯(lián)標準的產(chǎn)品,靠產(chǎn)品盈利。孫表示,每個企業(yè)都有自身的計劃,不過單打獨斗地開辟一個市場作用不明顯,具體的產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃還需要閃聯(lián)工程中心的努力。
“中國從來不缺乏標準,中國缺乏的是在圍繞著技術標準如何進行產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)上沒有布局!睂O育寧表示,“制定標準和推廣標準這兩件事情要分開,因為制定標準,靠工作組和會員費就能支撐整個技術標準的運作,但推廣一個技術標準,要花大錢!
就閃聯(lián)工程中心而言,其前期數(shù)家股東投入的5200萬元到目前已經(jīng)花去很多。對此,孫育寧表示,“來自股東的繼續(xù)投資將是公司經(jīng)費的主要來源,此外來自政府的補貼也很重要,而且目前閃聯(lián)工程中心已經(jīng)找到了新的盈利模式。”
據(jù)介紹,目前,已經(jīng)開始有企業(yè)提出購買閃聯(lián)的相關技術,而且閃聯(lián)很多技術也授權到了海外,在獲取收入來源方面邁開了第一步。
不過對于閃聯(lián)信息工程中心來說,接下來必須要面臨盈利的問題。有分析人士認為,股東要繼續(xù)投資也需要看到未來的盈利前景,因此來自商標和技術授權的收入將決定未來股東投資熱情。
記者了解到,海爾主導的E家佳聯(lián)盟目前雖然在申請國際標準的道路上遇挫,但是海爾集團2007年卻已經(jīng)出資1.8億元成立了海爾智能科技公司,在產(chǎn)業(yè)化的道路上要比閃聯(lián)的成員邁出步伐更大。(郎朗)
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